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关于加强机关股室效能建设的思考

11月18日 编辑 fanwen51.com

[机关见习员自我鉴定]机关见习员自我鉴定范文 在这一年见习的时间里,我从理论到实践,围绕着这个转变,我始终保持良好的心态,渐渐的成长。 在这段时间里,不管是思想上、学习上还是工作上都在实践中得到...+阅读

股室是局机关职能和工作任务的直接承担者,在各项工作中发挥着不可替代的作用。就如何加强机关股室效能建设,本人谈几点肤浅的认识和看法。

一、当前局机关股室效能建设存在的问题

一是办事拖拉的“中梗阻”现象较为突出。当前,少数股室“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在。一些股室工作人员对基层

和群众前来办事,态度冷漠,不负责任;个别股室工作节奏缓慢,遇事推诿;有的股室,办事原则、工作程序、工作内容、时限要求、政策规定公开不到位,给群众办事带来了很大不便;有的股室,首问负责制形同虚设,窗口服务人员素质不高,对本单位业务流程、工作内容不够熟悉,使前来办事的同志楼上楼下疲于奔命。这些现象,表面看是个别股室、个别人、个别岗位的事,但影响的却是整个部门、整个机关的形象。这些现象的实质,是少数机关干部对群众观念的淡漠。现在,群众对机关的评价,不仅要看你办了多少事,更要看你是怎么办的事。机关的作风,也正是在一个个股室、一个个窗口、一个个具体办事人员身上得到体现的。

二是得过且过的“守摊子”意识依然存在。有的股室小进即满、小富即安、小胜即骄,认为该出名的也出了,该得的荣誉也得了,可以守守摊子了,只求一般过得去,不求高标准过得硬,工作缺乏主动性、创造性,推一推、动一动,甚至推而不动。有的股室“捣浆糊”、“踢皮球”,遇到困难矛盾不是积极想办法解决,而是推上卸下,左推右挡,打起了“太极拳”。特别是个别股室少数年龄稍大的干部认为提拔无望,每天无所事事,工作缺乏锐气和生气。正是在这种错误思想的指导下,少数股室出现了消极畏难、不思进取情绪,事业心、责任心衰弱了,工作的干劲、拼劲减弱了,工作失去了明确的目标,失去了争先创优的劲头,失去了雷厉风行的作风,股室工作也因此落在了后边。

三是与民争利的“利益化”倾向尚未根治。有的股室为了部门权力和利益,死守不合时宜的规定,有的办事“人情味”很重,以感情代替政策,以关系决定亲疏,有人情不能办的照办,没人情该办的也不办。这些“利益化”行为,对党和人民事业是极其有害的,与“三个代表”重要思想和科学发展观要求也格格不入。

四是有禁不止的“碰红线”问题时有发生。一些股室纪律松弛,自由散漫,串岗离岗、扎堆聊天现象时有发生。一些股室上班就上网,沉缅于网上聊天、打扑克、玩游戏,乐此不疲,难以自拔。极少数股室工作人员有吃、拿、卡、要行为,严重损害了局机关的整体形象。

五是影响团结的“小议论”行为还未消除。一些股室人员“人前说瞎话,人后说闲话。”不用心于如何开展工作,整天忙于论这论那,用心于“小议论”中。既影响了股室人员的工作关系,又影响了和谐安定。

六是决策落实“不到位”现象还需改进。有的局领导决定的事项,在股室这一层不能得以很好的落实,一些股室高高在上,习惯于开会议、发文件、听汇报,下基层不多,很少与群众见面。有的虽然也搞调研,但下基层满足于走马观花,蜻蜓点水,接触干部多,接触群众少,到办公室多,进市入企少,好话听得多,意见听得少,因而对基层情况若明若暗,对问题的研究不深不透,对群众的真实想法了解不够,对一些苗头性问题缺乏敏感性,缺乏超前性和预见性。有的抓落实力度不够,只见雷声,不见雨点,表面上轰轰烈烈,实际上做做样子。

二、措施和对策

(一)要抓好“六项建设”

一要加强思想政治建设。股室建设任何时候都要把讲政治放在首位。加强思想政治建设,最根本的是用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,指导实践。要坚持坚定正确的政治方向,善于从政治上分析问题,时刻保持清醒头脑,在大是大非问题面前反应灵敏,立场坚定,旗帜鲜明,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。讲政治、讲大局不是一句空话,而是要真正落实和体现到各项具体工作中去。要牢固树立“忠诚服务”的理念,做每一件事情,处理每一个问题,都要立场坚定,维护大局,自觉考虑是不是符合“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,是不是符合中央和省委的要求。要加强理想信念教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。当前,特别要牢固树立社会主义荣辱观,把“八荣八耻”作为每个同志的行为规范和准则,切实做到“知荣辱、倡廉政、促工作、树新风”。

二要加强业务能力建设。做好股室工作,不仅要有过硬的政治素质,而且要有过硬的业务素质。当前业务建设的重点,一是提高自身的业务素质。切实加强对法律法规、业务知识、现代管理、市场经济理论的学习;二是提高电子政务操作水平和文字水平。要适应创建高效机关的要求,要苦练电子政务的基本功;三是提高协调办事能力。要准确领会上级意图,充分考虑各方面的因素,严谨细致,把握好分寸,把事情办12全文查看稳妥、办周密、办扎实;四是注意探讨把握业务工作的规律。股室业务工作各有特点。必须多思考,多总结,善于在工作实践中探讨和把握其特点和规律,按照规律抓工作,才能取得事半功倍的效果。

三要加强制度建设。机关工作的政策性、程序性、规范性很强,必须有科学的规章制度作保障。要根据新形势、新任务的要求,进一步健全完善各项规章制度

,把科学发展观的要求渗透、体现于股室工作的各个方面、各个环节之中,做到用制度管事,用制度管人。衡量制度建设搞得好不好,不仅要看制度健全不健全,更要看落实得怎么样。要牢固树立纪律意识、规则意识和保密意识,把制度转化为照章办事的自觉性。一要根据新形势新任务的要求,不断完善工作流程,做到职责明确,流程规范,标准统一,衔接有序;二要按照“零差错”的目标,进一步规范各个环节、各个岗位的工作,细化任务,明确责任,切实做到不压事、不误事、不漏事、不败事;三要提高服务效率,保证各项工作高效有序运转。

四要加强作风建设。加强股室作风建设,一要弘扬求真务实、埋头苦干的作风。要有甘当革命老黄牛的精神,爱岗敬业、任劳任怨、忠诚服务,以科学理性的态度对待每一项工作,扎扎实实地做好每一件事情;二要弘扬是标必夺、争创一流的作风。要强化效率意识,做工作、干事情要雷厉风行、立说立行;三要弘扬与时俱进、开拓创新的作风。要结合实际创造性地开展工作,在实践中不断创新工作理念和工作方式,在开拓创新中实现各项工作的高层次、高质量和高水平;四要弘扬团结协作、文明和谐的作风。积极开展“和谐机关”、“和谐股室”建设,努力营造和谐、融洽、健康向上的人际关系,营造风正气顺心齐、想干会干干好的良好局面。

五要加强廉政建设。股室一般说来都有一些这样那样的权力,容易成为各方面关注的目标。股室的同志必须严格要求自己,筑牢拒腐防变的思想防线。要严格落实党风廉政建设责任制。股室负责人要切实履行职责,抓好本股室、本岗位的廉政建设。

六要加强股室文化建设。文化建设是机关建设的新趋向、新领域。股室文化建设要着力体现科学、创新、服务、民主、绩效的理念。以区局开展的廉政文化为主,培养积极向上的股室文化,努力打造服务品牌。股室文化实际上也是一种股室精神、股室作风。一个股室,在学习上要像一个学校,团结紧张,严肃活泼,发愤学习,不断提高。在工作上要像一支军队,雷厉风行,步调一致,敢打必胜,高标准、高质量地完成各项工作任务。在生活上要像一个家庭,温馨和谐,相互体谅,相互信任,相互支持。加强股室文化建设,一定要坚持以人为本的理念,要建立正确的用人导向、合理的利益导向和积极向上的舆论导向,努力营造干事创业的良好环境,激发活力,凝聚人心,促进工作.

(二)要建立和完善“六个机制”

一是建立目标管理机制。要建立目标分解和压力传导机制。对每年的工作任务要进行分解、细化,提出比较具体的目标、要求,使每个股室、每个岗位、每个人,都明确自己应该干什么、怎么干、达到什么要求。要充实和完善“三级联动”工作绩效评价机制,科学、全面、真实地考核每个股室、每个岗位、每个人的工作绩效,鼓励大家干事创业、自觉奉献,实现人为管理向自我管理的转变。

二是调度通报机制。要加强工作进展情况的调度交流。按照年度工作计划的安排要求,及时通报有关情况,及时总结得失,有针对性地提出改进措施;要定期对股室工作绩效情况进行调度,通过一定形式对调度情况进行通报交流。股室应及时总结工作,把好的经验做法上升到理性认识的高度,或者用制度的形式固定下来,指导、推动工作的深入开展。

三是评先选优机制。有组织的良性竞争可以培养人们的进取心和工作效率,使大家全面展示自己的才华。要按照科学发展观和正确政绩观的要求,结合工作实际,制定科学合理的评先选优标准。搞好总结考核评比,努力做到真实全面、客观公正、群众公认。

四是轮岗锻炼机制。干部轮岗交流,是培养锻炼干部全面素质的有效途径。应进一步加大干部轮岗交流的力度。要重视加强股室业务骨干队伍建设,积极创造条件培养造就一批业务骨干,加压鼓劲,促进成长,形成梯队。要建立正常的人员交流轮换机制。根据工作需要和人员特长,抓好股室之间定期的岗位轮换和人员交流。这样既有利于锻炼培养干部,也有利于工作的不断创新和发展。

五是学习培训机制。加强股室效能和谐建设,必须坚持以人为本,按照建立学习型机关的要求,建立健全干部学习培训的长效机制。要进一步健全完善并落实好股室集体学习、个人自学、学习交流、检查考核等制度,努力形成浓厚的学习氛围,变“要我学”为“我要学”。要采取走出去与请进来相结合、集体培训与个人自学相结合、向书本学习与外出考察相结合等方式,不断提高学习的针对性和实效性。

六是组织协调机制。股室效能和谐建设要取得实实在在的效果,必须建立有效的组织协调机制。局领导要亲自抓股室建设,通过抓好股室效能和谐建设推动整体工作的开展。并及时帮助他们解决工作、生活中的实际问题,为股室建效能和谐设创造必要的条件。同时,要认真研究股室工作的特点和规律,不断提升股室效能和谐建设的水平和层次,不断提高机关股室的凝聚力和战斗力。

总之,必须紧密结合“团结奋进、务实创新、勤勉诚信、执法为民”的**工商精神,切实加强机关股室效能和谐建设,进一步提高从政治上把握和处理问题的能力,提高组织协调能力,提高科学管理的能力,提高解决实际问题的能力,提高文字综合和写作能力,大力促进效能和谐机关建设。

12全文查看股室是局机关职能和工作任务的直接承担者,在各项工作中发挥着不可替代的作用。就如何加强机关股室效能建设,本人谈几点肤浅的认识和看法。

一、当前局机关股室效能建设存在的问题

一是办事拖拉的“中梗阻”现象较为突出。当前,少数股室“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在。一些股室工作人员对基层

和群众前来办事,态度冷漠,不负责任;个别股室工作节奏缓慢,遇事推诿;有的股室,办事原则、工作程序、工作内容、时限要求、政策规定公开不到位,给群众办事带来了很大不便;有的股室,首问负责制形同虚设,窗口服务人员素质不高,对本单位业务流程、工作内容不够熟悉,使前来办事的同志楼上楼下疲于奔命。这些现象,表面看是个别股室、个别人、个别岗位的事,但影响的却是整个部门、整个机关的形象。这些现象的实质,是少数机关干部对群众观念的淡漠。现在,群众对机关的评价,不仅要看你办了多少事,更要看你是怎么办的事。机关的作风,也正是在一个个股室、一个个窗口、一个个具体办事人员身上得到体现的。

二是得过且过的“守摊子”意识依然存在。有的股室小进即满、小富即安、小胜即骄,认为该出名的也出了,该得的荣誉也得了,可以守守摊子了,只求一般过得去,不求高标准过得硬,工作缺乏主动性、创造性,推一推、动一动,甚至推而不动。有的股室“捣浆糊”、“踢皮球”,遇到困难矛盾不是积极想办法解决,而是推上卸下,左推右挡,打起了“太极拳”。特别是个别股室少数年龄稍大的干部认为提拔无望,每天无所事事,工作缺乏锐气和生气。正是在这种错误思想的指导下,少数股室出现了消极畏难、不思进取情绪,事业心、责任心衰弱了,工作的干劲、拼劲减弱了,工作失去了明确的目标,失去了争先创优的劲头,失去了雷厉风行的作风,股室工作也因此落在了后边。

三是与民争利的“利益化”倾向尚未根治。有的股室为了部门权力和利益,死守不合时宜的规定,有的办事“人情味”很重,以感情代替政策,以关系决定亲疏,有人情不能办的照办,没人情该办的也不办。这些“利益化”行为,对党和人民事业是极其有害的,与“三个代表”重要思想和科学发展观要求也格格不入。

四是有禁不止的“碰红线”问题时有发生。一些股室纪律松弛,自由散漫,串岗离岗、扎堆聊天现象时有发生。一些股室上班就上网,沉缅于网上聊天、打扑克、玩游戏,乐此不疲,难以自拔。极少数股室工作人员有吃、拿、卡、要行为,严重损害了局机关的整体形象。

五是影响团结的“小议论”行为还未消除。一些股室人员“人前说瞎话,人后说闲话。”不用心于如何开展工作,整天忙于论这论那,用心于“小议论”中。既影响了股室人员的工作关系,又影响了和谐安定。

六是决策落实“不到位”现象还需改进。有的局领导决定的事项,在股室这一层不能得以很好的落实,一些股室高高在上,习惯于开会议、发文件、听汇报,下基层不多,很少与群众见面。有的虽然也搞调研,但下基层满足于走马观花,蜻蜓点水,接触干部多,接触群众少,到办公室多,进市入企少,好话听得多,意见听得少,因而对基层情况若明若暗,对问题的研究不深不透,对群众的真实想法了解不够,对一些苗头性问题缺乏敏感性,缺乏超前性和预见性。有的抓落实力度不够,只见雷声,不见雨点,表面上轰轰烈烈,实际上做做样子。

二、措施和对策

(一)要抓好“六项建设”

一要加强思想政治建设。股室建设任何时候都要把讲政治放在首位。加强思想政治建设,最根本的是用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,指导实践。要坚持坚定正确的政治方向,善于从政治上分析问题,时刻保持清醒头脑,在大是大非问题面前反应灵敏,立场坚定,旗帜鲜明,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。讲政治、讲大局不是一句空话,而是要真正落实和体现到各项具体工作中去。要牢固树立“忠诚服务”的理念,做每一件事情,处理每一个问题,都要立场坚定,维护大局,自觉考虑是不是符合“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,是不是符合中央和省委的要求。要加强理想信念教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。当前,特别要牢固树立社会主义荣辱观,把“八荣八耻”作为每个同志的行为规范和准则,切实做到“知荣辱、倡廉政、促工作、树新风”。

二要加强业务能力建设。做好股室工作,不仅要有过硬的政治素质,而且要有过硬的业务素质。当前业务建设的重点,一是提高自身的业务素质。切实加强对法律法规、业务知识、现代管理、市场经济理论的学习;二是提高电子政务操作水平和文字水平。要适应创建高效机关的要求,要苦练电子政务的基本功;三是提高协调办事能力。要准确领会上级意图,充分考虑各方面的因素,严谨细致,把握好分寸,把事情办[]稳妥、办周密、办扎实;四是注意探讨把握业务工作的规律。股室业务工作各有特点。必须多思考,多总结,善于在工作实践中探讨和把握其特点和规律,按照规律抓工作,才能取得事半功倍的效果。

三要加强制度建设。机关工作的政策性、程序性、规范性很强,必须有科学的规章制度作保障。要根据新形势、新任务的要求,进一步健全完善各项规章制度

,把科学发展观的要求渗透、体现于股室工作的各个方面、各个环节之中,做到用制度管事,用制度管人。衡量制度建设搞得好不好,不仅要看制度健全不健全,更要看落实得怎么样。要牢固树立纪律意识、规则意识和保密意识,把制度转化为照章办事的自觉性。一要根据新形势新任务的要求,不断完善工作流程,做到职责明确,流程规范,标准统一,衔接有序;二要按照“零差错”的目标,进一步规范各个环节、各个岗位的工作,细化任务,明确责任,切实做到不压事、不误事、不漏事、不败事;三要提高服务效率,保证各项工作高效有序运转。

四要加强作风建设。加强股室作风建设,一要弘扬求真务实、埋头苦干的作风。要有甘当革命老黄牛的精神,爱岗敬业、任劳任怨、忠诚服务,以科学理性的态度对待每一项工作,扎扎实实地做好每一件事情;二要弘扬是标必夺、争创一流的作风。要强化效率意识,做工作、干事情要雷厉风行、立说立行;三要弘扬与时俱进、开拓创新的作风。要结合实际创造性地开展工作,在实践中不断创新工作理念和工作方式,在开拓创新中实现各项工作的高层次、高质量和高水平;四要弘扬团结协作、文明和谐的作风。积极开展“和谐机关”、“和谐股室”建设,努力营造和谐、融洽、健康向上的人际关系,营造风正气顺心齐、想干会干干好的良好局面。

五要加强廉政建设。股室一般说来都有一些这样那样的权力,容易成为各方面关注的目标。股室的同志必须严格要求自己,筑牢拒腐防变的思想防线。要严格落实党风廉政建设责任制。股室负责人要切实履行职责,抓好本股室、本岗位的廉政建设。

六要加强股室文化建设。文化建设是机关建设的新趋向、新领域。股室文化建设要着力体现科学、创新、服务、民主、绩效的理念。以区局开展的廉政文化为主,培养积极向上的股室文化,努力打造服务品牌。股室文化实际上也是一种股室精神、股室作风。一个股室,在学习上要像一个学校,团结紧张,严肃活泼,发愤学习,不断提高。在工作上要像一支军队,雷厉风行,步调一致,敢打必胜,高标准、高质量地完成各项工作任务。在生活上要像一个家庭,温馨和谐,相互体谅,相互信任,相互支持。加强股室文化建设,一定要坚持以人为本的理念,要建立正确的用人导向、合理的利益导向和积极向上的舆论导向,努力营造干事创业的良好环境,激发活力,凝聚人心,促进工作.

(二)要建立和完善“六个机制”

一是建立目标管理机制。要建立目标分解和压力传导机制。对每年的工作任务要进行分解、细化,提出比较具体的目标、要求,使每个股室、每个岗位、每个人,都明确自己应该干什么、怎么干、达到什么要求。要充实和完善“三级联动”工作绩效评价机制,科学、全面、真实地考核每个股室、每个岗位、每个人的工作绩效,鼓励大家干事创业、自觉奉献,实现人为管理向自我管理的转变。

二是调度通报机制。要加强工作进展情况的调度交流。按照年度工作计划的安排要求,及时通报有关情况,及时总结得失,有针对性地提出改进措施;要定期对股室工作绩效情况进行调度,通过一定形式对调度情况进行通报交流。股室应及时总结工作,把好的经验做法上升到理性认识的高度,或者用制度的形式固定下来,指导、推动工作的深入开展。

三是评先选优机制。有组织的良性竞争可以培养人们的进取心和工作效率,使大家全面展示自己的才华。要按照科学发展观和正确政绩观的要求,结合工作实际,制定科学合理的评先选优标准。搞好总结考核评比,努力做到真实全面、客观公正、群众公认。

四是轮岗锻炼机制。干部轮岗交流,是培养锻炼干部全面素质的有效途径。应进一步加大干部轮岗交流的力度。要重视加强股室业务骨干队伍建设,积极创造条件培养造就一批业务骨干,加压鼓劲,促进成长,形成梯队。要建立正常的人员交流轮换机制。根据工作需要和人员特长,抓好股室之间定期的岗位轮换和人员交流。这样既有利于锻炼培养干部,也有利于工作的不断创新和发展。

五是学习培训机制。加强股室效能和谐建设,必须坚持以人为本,按照建立学习型机关的要求,建立健全干部学习培训的长效机制。要进一步健全完善并落实好股室集体学习、个人自学、学习交流、检查考核等制度,努力形成浓厚的学习氛围,变“要我学”为“我要学”。要采取走出去与请进来相结合、集体培训与个人自学相结合、向书本学习与外出考察相结合等方式,不断提高学习的针对性和实效性。

六是组织协调机制。股室效能和谐建设要取得实实在在的效果,必须建立有效的组织协调机制。局领导要亲自抓股室建设,通过抓好股室效能和谐建设推动整体工作的开展。并及时帮助他们解决工作、生活中的实际问题,为股室建效能和谐设创造必要的条件。同时,要认真研究股室工作的特点和规律,不断提升股室效能和谐建设的水平和层次,不断提高机关股室的凝聚力和战斗力。

总之,必须紧密结合“团结奋进、务实创新、勤勉诚信、执法为民”的**工商精神,切实加强机关股室效能和谐建设,进一步提高从政治上把握和处理问题的能力,提高组织协调能力,提高科学管理的能力,提高解决实际问题的能力,提高文字综合和写作能力,大力促进效能和谐机关建设。

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