楚雄卷烟厂的发展历程

[经霜的历程]文章标题：经霜的历程坦然一想，东，只是一段经霜的历程．勿须回避，也无法回避．高山，大河，诗歌，万千生命，都无法回避去接受一场冷峭的见证．在铺天盖地的冰雪里，去见证我们的脚印是否能延伸...+阅读

楚雄卷烟厂的发展历程

云南烟草行业大整合实际上始于2005年。云南的烟厂有“9变4”、“4变3”之后，诞生了红塔、红云2个烟草集团；随即红河烟草集团的重组就被提上了议事日程。当时，红河卷烟厂和昭通卷烟厂合并成立了红河卷烟总厂，之后，新疆卷烟厂也加入到了红河卷烟总厂。由于正值红河卷烟总厂正进行公司化改制，为了红河卷烟总厂的稳步发展，红河烟草的集团成立延至今日。三大集团都在前几年兼并了云南省内各大小烟厂，形成三分天一，旨在统一的格局。而就楼主说到的，红塔山烟和玉溪烟同属红塔集团下属知名品牌。红云烟属红云集团下属知名品牌。红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业不断新图变追赶世界先进水平的演进史。

在“山高人为峰”的企业精神指引下，近年来红塔集团坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以消费者为导向，以科技创新带动产品品质不断提高，其主要品牌红塔山连续七年蝉联中国最有价值品牌第一名，红塔山、玉溪、恭贺新禧、阿诗玛、红梅在中国烟草行业36个名优品牌中占有五席，并与国宾、美登、人民大会堂等一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列，在国内外享有盛誉，有的出口国际市场，为海外消费者提供了环保、自然、健康、醇和的高品质烟草产品。除致力于做精、做强、做大烟草主业之外，红塔集团还成功涉足能源交通、金融保险、医药以及轻化工行业，独资、控股、参股69家企业，累计对外投资达147.9亿元人民币。近年来，红塔集团加快了在行业内整合重组的步伐，坚持并实践着“大企业、大市场、大品牌”的整合发展思路――― 1999年2月，兼并长春卷烟厂，实现了中国烟草业首例跨省兼并的资本运作。

2003年5月，控股红塔海南卷烟有限责任公司。 2003年12月，成立红塔辽宁烟草有限责任公司。 2004年9月，实现与楚雄卷烟厂、大理卷烟厂产供销、人财物的一体化整合... 红云集团由原来云南昆明卷烟厂和云南曲靖卷烟厂合并组成。昆烟和曲烟都是行业里“抛出名字就可以砸个坑”的名牌企业。“这是我国卷烟企业重组中强强联合的开始，也是建构超大型卷烟企业参与国际竞争的开始”。国家烟草专卖局有关负责人说。红云集团的成立，将使云南两大烟草企业--昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂有效地实现优势互补。创建于1922年的昆明卷烟厂有“云烟”，“红山茶”、“香格里拉”、“茶花”、“春城”等一系列著名卷烟品牌，年拥有126万箱生产计划指标，2004年实现税利88.38亿元，位列全国纳税百强第9位，中国企业五百强第214位、制造业第101位，卷烟制造业第3位；成立近40年的曲靖卷烟厂是中国烟草行业的重点明星企业，拥有“福”、“石林”、“小熊猫”、“吉庆”等著名品牌。

2004年，曲靖卷烟厂生产卷烟103.72万箱，销售卷烟102万箱，实现税利45.6亿元，列全国纳税百强第27位，中国企业五百强第330位，卷烟制造业第7位，云南省企业百强第9位，工厂所在地曲靖市年产烟叶300多万担，是国内最大的优质烟叶基地。昆曲两厂联合，更有利于品牌的做大做强和原料的组织安排。红云集团成立后，原昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂的法人资格即被取消，两厂均成为公司的生产点。由昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂整合、重组而成的红云集团还包括曲烟会泽分厂、昆烟分厂和曲烟乌兰浩特分厂5家卷烟生产厂，同时控股山西昆明烟草有限责任公司、参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司。集团所属7个生产点共拥有390多台套先进的装备，2万多名职工，10个进入中国卷烟＂百牌号＂名录的卷烟品牌，近300万箱卷烟的生产规模，产量和税利在全国烟草行业居第二位。

新成立的红云集团将按照资产、品牌、采购、销售＂四统一＂的要，理顺原昆明卷烟厂、曲靖卷厂的产供销、人财物和内外贸关系，由公司实行统一管理。按照云南省人民政府的意见和国家烟草专卖局的有关规定，积极争取地方政府对公司合并改制及发展的支持。合并改制成立的红云集团，是国家烟草专卖局＂深化改革、推动重组、走向联合、共同发展＂的行业发展方向的具体落实。红云集团将围绕＂做精云烟、小熊猫；做强红山茶、石林；做稳春城、吉庆；做响香格里拉、福牌＂的品牌战略，实施科学的品牌发展战略，提升品牌价值，打造出税利过百亿、规模过百万箱的精品牌、大品牌，推动云南经济建设和＂两烟＂的发展。

如何写参观徐州重型厂感想？？

作为徐州市最为核心的大型企业以及全国工程机械领域的龙头企业，徐工集团长久以来都以其精湛的制造工艺，过硬的技术力量，先进的管理模式，独特的企业文化而让徐州人为之骄傲！怀着一颗敬仰之心，我有幸成为了一名徐工人！为了能尽快地适应企业文化，更好地把自己的理论知识转化为教学实践，我们一批新进员工在校领导的组织下，深入到集团公司最优秀的企业—徐州重型机械有限公司进行为期三周的学习。在这三周的时间，我真正感受到了徐工的企业魅力，受益匪浅！初次接触第一次去徐重，刚一进大门就有一种耳目一新的感觉。高大耸立的办公大楼，干净整齐的厂区，宽大整洁的厂房，紧张忙碌而不盲目的工人，一股优秀独特的企业文化气息扑面而来。在培训室里，公司管理部门的负责人给我们详细讲解了企业的历史，企业的发展，还有企业将面临的机遇和挑战。

然后说明了企业的规章制度和安全事项，并通过考试的形式来检测我们所掌握的程度，其间一直反复强调安全。从中我体会到公司对每个人都持有认真负责的态度，感悟到徐重人是用严格的制度来约束和规范自己的一言一行，一举一动。公司严格的规章制度和公司员工严谨的态度令我感叹。徐重传奇徐州重型机械有限公司始建于1943年，1963年生产出第一台中国自主设计制造的起重机，这也标志着徐州成为了中国工程起重机的发祥地，1990年徐重晋升为国内同行业唯一的“国家一级企业”和国内最大的研制、生产、销售工程起重机、混凝土机械、特种消防车的专业化制造企业。今年1-7月份，徐重已经实现销售收入64亿元，相当于2006年全年的销售额。但徐重人没有骄傲，而是自我加压，调整年初的80亿元计划，提前向百亿大关冲刺！这是何等的气魄！经过了六年的阵痛，从1999年，徐重进行了大刀阔斧的改革，并进入了跨越式的发展。

从最高亏损6300万元，银行贷款高达4.7亿元，濒临破产的老国营企业，到2006年销售收入60多亿元，成为世界起重机行业的三大巨头之一。回眸徐重的发展，绝不仅仅是机遇所能解释的。这个历程，既是一个全员艰苦创业，持续创新的奋进过程，也是一个全员思维更新，境界升华的历练过程。正是徐重人时刻保持着居危思进、创新超越的思想，才能使徐重人始终胜不骄、败不馁，荣辱不惊、处变不乱；正是这种思想面貌，才使得徐重人无论面对多大的风浪，都依然把重型这艘大船驾驶的既快又稳！深入生产由于我们这批新来的老师专业都比较分散，公司安排我们到每个分厂轮流学习，下料、钢结构、底盘、总装、调试、涂装、机加工挨个看了个遍！这也使我们对企业有了一个更加全面、更加深入的认识！由于在每个分厂的时间并不长，所以我们都很珍惜难得的学习机会，不懂就问，重要的就记下来，对感兴趣的再好好琢磨、研究一番。

在总装车间，我们几个老师借了图纸，根据在现场看到的和问明白的，再对照图纸彻底搞懂，对自己想知道的东西争取不留遗憾。我们每到一个分厂，工人师傅们对我们都是同样的热情，每个分厂都是一样的整洁，一样的有秩序，每个员工都是精神饱满，对工作充满激情。在我们去第一分厂下料分厂的时候，厂长向我们说明说工人一年只休息一天半，我们当时觉得非常不可思议，究竟是什么驱使他们这样每天周而复始充满激情地奋斗在自己的岗位上呢？去车间的时候我就问了几个人，难道你们就不想休息吗？他们的回答都是一样的，当然想，但是为了公司的生产，他们情愿不休息。这就是徐重人！在这三周里，我到过的每个车间里面都写满了励志的标语，到处都能看到徐重人的生存格言和徐重人的危机理念，令我们这些刚走出校门的新老师为之感叹、感动！我也摘录了一些： “居危思进” “生于忧患，死于安乐。

” “永远战战兢兢，永远如履薄冰。” “淘汰你的人不是竞争对手而是你自己。” “不要以为只有你自己在跑，要知道整个地球都在跑。” “最大的风险在于根本不冒险。” “昨天成功的经验于辉煌可能就是明天成功的阻碍。” 这些话语不是什么口号，而是徐重人的真实写照，他们确确实实是这样做的！自我感想转眼间，短短三周就过去了，能够有机会来到徐重这么优秀的企业学习这么长时间，我感到非常高兴，我确确实实学到了很多东西，不仅仅学到了起重机、泵车、消防车的工艺流程、工作原理，更深受他们优秀企业文化的影响。作为一名新老师，还有很多东西需要学习，但更多的是认识自己的不足。刚刚从校园里出来，学校的那种轻松气氛已经习以为常，对工作的热情还没有达到预想的高度，还没有真正切换到自己的位置上来，从思想上还没有彻底转变。

徐工技校严谨的治学理念、严格的教学风格使我感觉到我与教师这个岗位的标准还有很大的距离。为此，我只有端正自己的态度，踏踏实实做事，努力使自己尽快转变。我作为一名新教师，一名专业课老师，应该时刻怀有忧患意识，时刻意识到危机，应该用最短的时间完成角色的转变，时刻用爱岗敬业的工作热情和激情来激励自己，更应该掌握过硬的理论知识去教导学生，拥有较强的实践知识去指导学生。新的学期即将来临，我希望通过自...