听聚成演说优秀员工的感悟

[优秀员工评语的]评语1.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务评语2. 此优秀员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适...+阅读

听聚成演说优秀员工的感悟

3 份1 7月8日，我参加了公司组织的《从优秀走向卓越》管理干部培训，作为一名刚入司两个多月的实习会计，我很感谢公司和领导给了我这样的机会，让我获益良多。文诚毅老师从如何开会、制定规则、设立目标、理解激励、作为一名卓越的管理者应具备的条件、沟通的作用等很多方面给我们进行了讲解与分析，使我对于如何成为一名真正有效的管理者有了一些新的感悟。在培训中，文老师通过一个优化重组的小游戏，使我对“沟通”有了更为深刻的理解。结合我们的实际情况，我理解如下：沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，企业文化就无从谈起。因为，没有沟通的管理就不能称为管理，最多是机械式的连接。就像空气没有了流动，就不能保持氧的含量，更不能保持清新。

没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通！启示一：员工应该主动与管理者沟通优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。员工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来说，管理者要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能为自己主动控制，因此经常会忽视与部属的沟通。更重要一点，管理者对许多工作在下达命令让员工去执行后，自己并没有亲自参与到具体工作中去，因此没有切实考虑到员工所会遇到的具体问题，总认为会出现什么差错，导致缺少主动与员工沟通的精神。

作为员工应该有主动与领导沟通的精神，这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。启示二：管理者应该积极和部属沟通优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧，一方面管理者要善于向更上一级沟通，另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上，缺乏主动与部属沟通的意识，凡事喜欢下命令，忽视沟通管理。通过这个游戏，管理者首先要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通，而不能只是高高在上简单布置任务！启示三：企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化如果一个企业不重视沟通管理，大家都消极地对待沟通，忽视沟通文化的话，那么这个企业长期下去就会导致形成一种无所谓企业文化。任何企业中都有可能存在无所谓文化，员工对什么都无所谓，既不找领导，也不去消除心中的愤恨；管理者也对什么都无所谓，不去主动地发现问题和解决问题，因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”的企业文化。

在无所谓文化中，员工更注重行动而不是结果，管理者更注重布置任务而不是发现解决问题。启示四：打破企业无所谓文化的良方就是加强沟通危机防范要打破这种无所谓文化，提高企业的经营业绩，提高所有员工的工作满意度，就应该在管理者与部属之间建立适当的沟通平衡点。如果管理者和部属没有沟通意识，就必须创造一种环境，让他们产生沟通愿望，而不能让他们麻木不仁，不能让他们事事都感觉无所谓。企业内没有沟通，就没有成功，也就没有企业的发展，所有的人也就会没有在这个企业中工作的机会。海尔老总张瑞敏说：“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”企业从上到下都应该重视沟通管理，主动进行沟通危机防范。在WTO大潮已经袭来的今天，任何一个企业最需要具备的，就是沟通管理的危机感和真正抓好沟通管理的勇气。

启示五：沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除沟通是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的双向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。只有大家都真诚的沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！沟通是每个人都应该学习的课程，提自己的沟通技能应该上升到战略高度。我们每个人都应该高度重视沟通，重视沟通的主动性和双向性，只有这样，我们个人才能够进步得更快，企业才能更顺畅更高效的发展。沟通是提高企业的学习力和创新力的重要手段之一。沟通能使人走出“局限思考”的迷宫，用更科学的“系统思考”来处理事务，解决问题。

沟通将引导一条新路，使人们由看到片段到看到整体，对从现状做被动的反应，转化为创造未来，从迷失在复杂的细节中，到掌握动态的均衡搭配。沟通将让我们快速有效地发现问题的结症，知道分寸和界限，找到细小而有效的问题的解决点，产生以小搏大的力量。企业的“企”去掉了“人”，就只有一个“止”字，企业的一切都是在人的努力下取得成功的，企业的成败皆因为人，而沟通是人本性的体现和需，有长远战略的企业都应重视企业中的“人”字，寻和发展尽可能畅通的沟通方式，并把有效的沟通作为企业的一种资源，为企业的技术创新、制度...

为什么苹果削皮后一会儿就变色？吃了会有害处吗

■为什么切开的苹果会变色当苹果削好皮或切开后放置一会儿，切口面的颜色就会由浅变深，最后变成深褐色。发生色变反应主要是这些植物体内存在着酚类化合物。例如：多元酚类、儿茶酚等。酚类化合物易被氧化成醌类化合物，即发生变色反应变成黄色，随着反应的量的增加颜色就逐渐加深，最后变成深褐色。氧化反应的发生是由于与空气中氧的接触和细胞中酚氧化酶的释放。在组织没有损伤之前，酚氧化酶存在于细胞器中，不能与酚类化合物接触，而空气中的氧更没法进入，因而不发生氧化变色反应。当细胞组织受损伤以后，酚氧化酶就被释放出来与酚类化合物接触，催化酚类化合物的氧化，再加上空气中氧的作用，就会发生变色反应。其中多元酚类能直接被氧化成醌类化合物而变色。

而儿茶酚分子则在酚氧化酶的作用下发生聚合。两个儿茶酚分子连接在一起，形成儿茶酚二聚体，二聚体又可以两两相接，形成四聚体。单个的儿茶酚分子及其二聚体和四聚体都是没有颜色的，但是儿茶酚四聚体可以形成多聚体，而多聚体是紫色的。所以多聚体形成得越多，切口面的颜色就会越深。苹果变色以后，所含的维生素C会减少，影响营养价值。为了防止切开后的苹果变色，可以不让它与空气接触，最好的办法是把苹果泡在盐水里。 ■让切开的苹果不变色切开的苹果很快就会颜色暗淡，影响美观，有什么妙招可以改变吗？很简单，在苹果的切面上滴点柠檬汁，不但不变色，还能保持原来的风味。另外一些容易变色的水果也可仿此方法处理，效果俱佳！