[加快工会工作创新发展科学发展观心得体会]今年，是我国改革开放三十周年，也是《实践是检验真理唯一标准》发表三十周年，也正是这篇文章，吹遍了中华大地解放思想的新潮，迎来了十一届三中全会胜利召开，开辟了建设中国特色的社...+阅读
社会主义和谐社会是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会，现在和谐社会建设已经成为中国新一轮经济腾飞的助动器！而企业和谐是社会和谐的动力与基础，也是社会和谐的重要组成部分！那么，我们工会工作如何围绕构建和谐的企业而努力，我想就是把企业方方面面的沙漠地带变成绿洲，把绿地变成小桥流水、假山翠竹的
园林景观，努力构建让政府放心、企业振兴、员工舒心的和谐企业。
一． 扭转阻碍和谐的观点
扭转阻碍企业和谐的错误观念是赢得企业全面和谐的根本，观念决定态度，态度决定行为，只有从人们的观念上先实现和谐，才能全面实现和谐企业。
1.对和谐的理解
在我看来，和就是平和和缓，谐就是商量好办妥，和谐就是软着陆地把事情办好（当然特别情况除外如战争状态），同时指事物相互配合适当、匀称能发挥最大的效应，就像c20砼有配合比，水泥：砂：石：水=1:1.98:4.03:0.57，同时对上述的材料有要求，在施工时还要根据材料的含水量来计算施工配合比。和谐如用数学公式表达就是：已知条件+未知数x=和谐，这是我们工作的原则，就是满足合谐的条件，是我们工作的必要条件，也是充分条件，是唯一的条件，那：已知条件+未知数x=斗争，来谋x的最大值的思想是不可取的，因为那样人人身上都装备了“ｔｎｔ”，个个都是炸药包，起码的工作都不好开展了，就更别谈和谐了。我觉得和谐是世界的本质，也就是说根据和谐的原则能找到这个未知数，这个未知数必须符合和谐原则才行。和谐是制约的条件，有一个未知数就有一个制约的条件，有两个未知数就有两个制约的条件，形成一个方程组，然后去解未知数。
我觉得和谐是人的感受，是发展是稳定是幸福，也是我们工作的目的，工作、学习、生活，它们内在必须是和谐的，和其它事物的关系必须是和谐的。不和谐的时候就有斗争，但目的地是和谐，斗争只是手段，为了解决问题达到和谐，不得已而为之。为了更高的和谐，斗争更微妙复杂，就像两球队比赛，他们表面上势不两立，其实，他们有共同的目标，共同的利益，那就是达到观众的满意，自己技艺纯熟，更希望对方有好的表现。所以合谐包含着斗争，与此同时也有妥协，合谐包含着严格，也有宽容，合谐包含着一分为二，也包含着合二为一，有阴有阳，方方面面都能存在，找到适合自己的位置，这就是和谐的本质。
2.立正确的心态
我觉得心态分为悲观、职业、积极的三种心态，有个故事说的特别明白，就是三个人在搬砖如你问这三个人在干什么，悲观者会埋怨是在干苦活，职业者说在砌墙，但积极者说在建教堂呢，不同的心态工作的动力、效率、质量是不一样的，所以要树立积极的心态是特别重要的，特别是在企业中正确认识企业、政府、员工的关系并能正确的对待是很重要的。
企业家是企业的法定代表人，合法的企业家不是剥削者（非法的除外如黑砖窑），而且是为全社会和员工打工的，比如说首富盖茨赚大把的钱但几乎全捐给了社会就说明了这个问题。企业家对政府、社会、员工的作用是明摆着的，因为办企业要不断纳税帮助政府和社会，办企业同时也解决人们的就业问题，维护了社会的稳定，同时定时支付员工工资，帮助员工改善生活条件。过去资本论的绝对剥削观点在企业与员工、企业与政府之间制造了一堵堵心理屏障，这就导致了人们恶性的认识就是企业家追求利润不追求对社会做贡献，政府追求税款不扶持企业，员工追求工资但并不出力，因为企业不是自己的，经营好坏与自己关系不大，如果发不出工资，无非换个地方而已，故很多员工抱怨英雄无用武之地，出工不出力，得过且过，将青春白白空耗，同时也耽误了自己。
3.防破窗的效应
人们常说企业是爹，工会是娘，这就说明我们工会工作的重要性和和员工的亲近，和西方站在企业的对立面的工会是有区别的，那也不和谐的，当然是我个人的观点，我觉得我国的工会形式更适合协调各种关系不是靠追求对立来解决矛盾，那么我们就更应该全心全意为员工服务，防范任何不和谐事物的发生，特别是要防破窗的效应，什么是破窗的效应？就是指完好的东西，便没有人去破坏，而破坏了的东西，就会遭受更大的破坏，没有“窟窿”的时候，没有人去钻“窟窿”；而一旦有了一个“小窟窿”，就会有一群人理直气壮的一起去把它变成“大窟窿”这就是破窗的效应，严重的会增加人们的犯罪意识。
小洞不补，大洞吃苦，这已经成为屡验不差的真理，因为任何一扇“破窗”的出现，都会给人造成一种无序的感觉，这种无序感会成为引发更大的安全隐患。所以我们工会不制造破窗还要及时发现破窗并处理掉，协调好政府、企业、员工的各种不和谐的关系，就是破一扇，修一扇，协同企业党委把12全文查看治安隐患、生产隐患和苗头性矛盾纠纷都消灭在萌芽状态，我们的工会工作就会更加的顺畅。
二． 塑造快乐工作的员工
国家兴亡，匹夫有责，企业兴旺关键在员工，快乐的员工是企业的财富，只有快乐的员工才可以造就和谐的团队，这就是企业的灵魂，无论什么性质什么行业的企业，拥有快乐的员工、和谐的团队无疑都是一
种幸福，同时种瓜得瓜，种豆得豆，快乐和微笑不仅可以收获快乐和微笑，同时也是化解矛盾解决纠纷的不二法宝。
1.造就员工快乐的能力
快乐是一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过体现于心态而最终来改变行为，快乐的员工具备积极的心态和乐观的情感，即便在艰难困苦中也能逆风飞扬，迎接已知和未知的挑战，能为企业无私奉献自己的聪明才智。曾经有过一个非常出名的案例：一个制鞋公司派业务员去开拓非洲市场，第一个人去了之后垂头丧气地回来了：没办法，那里的人都不穿鞋子，我怎么卖得出去呢；再派第二个人去，那个人高兴得跳起来，太好了，这里没有一个人穿鞋子，我可以卖很多双鞋子。同样的是环境，不同的是心境，结果却是如此泾渭分明。
一块璞玉，未经雕琢就如同顽石，普通工匠做出的是普通工艺品，但在大艺术家手里就会变成价值不菲的珍品，材质依旧，区别就在于雕刻者的造诣与功力，所以我们在实行泰罗制似的管理追求效益的同时还要培养员工的快乐能力。快乐能力我觉得主要在四商，就是智商、情商、学商和逆境商，和谐本来就承认了个体的差异和独特，我们就需要因材施教，不用令员工反感的方法来激发员工的主观创造意愿，给员工的不是单纯的压力而是制造更多的原动力，让员工在舒畅宽松的工作氛围中，主动工作、自愿为企业努力。同时我们应该以身作则来带动员工，蒙牛老总牛根生说：“改变别人难上难，调整自己最简单。” 中软国际副总裁林惠春则认为，领导不下地狱，谁下地狱，我想说的是有道理的，况且这个地狱还是很好的，至少可以免费吃好菜好酒的。
2．按法维权促发展
我想我们工会维权的原则是依照法律来维权同时促进企业的发展是我们立于不败之地的宝贝，我们要维护和保证员工的正当权益的同时不能损害国家的利益，例如在刚改制的时候，有的员工喜欢提建议即做假把企业用破产的方式来瓜分国有资产谋利的思想是不对的，员工得到非法的利益但失去单位，人生是不是就是追求钱呢，我想还是追求快乐的工作不管在哪儿，失去单位的话如想再组建就更加困难，再说员工非法得利是要追究责任的，员工也始终睡不香过不好何必呢，我们工会是不可能支持这种行为并应该努力制止这种违法的行为，所以我们要按照法律维权并促进企业的发展是特别重要的。
当然劳动关系是最基本、最重要的社会关系，劳动关系的和谐是和谐企业的基础，是企业得以发展、社会能够稳定和全面建设小康社会的保证，在构建和谐企业的活动中，必须把构建和谐劳动关系放在突出的地位。我想首先应该在以下几个方面努力：①必须保证职工各项劳动权益的实现；②建立合理的利益协调机制、有效的社会保障机制、及时的矛盾缓解机制、安全的社会救助机制；③坚持和完善民主管理制度，真正落实和完善单位职代会或股东大会制度、平等协商和集体合同等重要制度，员工依法实行民主决策、民主管理、民主选举、民主监督。再次，要进一步发挥工会组织的作用，才可以变无序的个体纠纷为有序的集体协商，既可以增强维权的实效性，又可以防止矛盾激化，让劳动关系在平稳有序和谐的轨道上运行。
3.关注弱势群体
新的《劳动合同法》在维护用人单位合法权益的同时，侧重于维护处于弱势一方的劳动者的合法权益，以实现双方之间力量与利益的平衡，从而促进劳动关系和谐稳定，促进和谐企业的构建。关注弱势群体不只是行政党委的责任，更是我们工会的责任，只有高度关心弱势群体，才会形成良好的氛围，才能促进企业的和谐和良性的发展，和谐的企业应该是所有员工都受益的企业，对弱势群体来说就更是。
对于做好弱势群体工作，我想在基本原则上是：关心、支持、自助、增权。所谓的关心、支持，就是要平等地对待弱势群体，要注意倾听弱势群体的声音，而不能怀着救世主的心态，居高临下地怜悯弱势群体，更不能片面宣传、强化强势群体的价值观，并把这种价值观强加给弱势群体。如果这样的话，是难以真正改变弱势群体的弱势地位的。所谓的自助、增权，就是我们应该为弱势群体提供有效的制度性支持，使弱势群体走向自立、自尊、自强，尊重，保障弱势群体的政治、经济和社会权利，如果弱势群体被排斥在企业进程之外，不能参与相关决策的进程，他们的声音就无法表达，更谈不上有效维护其权益，所以对弱势群体不仅要维正当的权益还要额外关注才是。
12全文查看社会主义和谐社会是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会，现在和谐社会建设已经成为中国新一轮经济腾飞的助动器！而企业和谐是社会和谐的动力与基础，也是社会和谐的重要组成部分！那么，我们工会工作如何围绕构建和谐的企业而努力，我想就是把企业方方面面的沙漠地带变成绿洲，把绿地变成小桥流水、假山翠竹的
园林景观，努力构建让政府放心、企业振兴、员工舒心的和谐企业。
一． 扭转阻碍和谐的观点
扭转阻碍企业和谐的错误观念是赢得企业全面和谐的根本，观念决定态度，态度决定行为，只有从人们的观念上先实现和谐，才能全面实现和谐企业。
1.对和谐的理解
在我看来，和就是平和和缓，谐就是商量好办妥，和谐就是软着陆地把事情办好（当然特别情况除外如战争状态），同时指事物相互配合适当、匀称能发挥最大的效应，就像c20砼有配合比，水泥：砂：石：水=1:1.98:4.03:0.57，同时对上述的材料有要求，在施工时还要根据材料的含水量来计算施工配合比。和谐如用数学公式表达就是：已知条件+未知数=和谐，这是我们工作的原则，就是满足合谐的条件，是我们工作的必要条件，也是充分条件，是唯一的条件，那：已知条件+未知数=斗争，来谋的最大值的思想是不可取的，因为那样人人身上都装备了“ｔｎｔ”，个个都是炸药包，起码的工作都不好开展了，就更别谈和谐了。我觉得和谐是世界的本质，也就是说根据和谐的原则能找到这个未知数，这个未知数必须符合和谐原则才行。和谐是制约的条件，有一个未知数就有一个制约的条件，有两个未知数就有两个制约的条件，形成一个方程组，然后去解未知数。
我觉得和谐是人的感受，是发展是稳定是幸福，也是我们工作的目的，工作、学习、生活，它们内在必须是和谐的，和其它事物的关系必须是和谐的。不和谐的时候就有斗争，但目的地是和谐，斗争只是手段，为了解决问题达到和谐，不得已而为之。为了更高的和谐，斗争更微妙复杂，就像两球队比赛，他们表面上势不两立，其实，他们有共同的目标，共同的利益，那就是达到观众的满意，自己技艺纯熟，更希望对方有好的表现。所以合谐包含着斗争，与此同时也有妥协，合谐包含着严格，也有宽容，合谐包含着一分为二，也包含着合二为一，有阴有阳，方方面面都能存在，找到适合自己的位置，这就是和谐的本质。
2.立正确的心态
我觉得心态分为悲观、职业、积极的三种心态，有个故事说的特别明白，就是三个人在搬砖如你问这三个人在干什么，悲观者会埋怨是在干苦活，职业者说在砌墙，但积极者说在建教堂呢，不同的心态工作的动力、效率、质量是不一样的，所以要树立积极的心态是特别重要的，特别是在企业中正确认识企业、政府、员工的关系并能正确的对待是很重要的。
企业家是企业的法定代表人，合法的企业家不是剥削者（非法的除外如黑砖窑），而且是为全社会和员工打工的，比如说首富盖茨赚大把的钱但几乎全捐给了社会就说明了这个问题。企业家对政府、社会、员工的作用是明摆着的，因为办企业要不断纳税帮助政府和社会，办企业同时也解决人们的就业问题，维护了社会的稳定，同时定时支付员工工资，帮助员工改善生活条件。过去资本论的绝对剥削观点在企业与员工、企业与政府之间制造了一堵堵心理屏障，这就导致了人们恶性的认识就是企业家追求利润不追求对社会做贡献，政府追求税款不扶持企业，员工追求工资但并不出力，因为企业不是自己的，经营好坏与自己关系不大，如果发不出工资，无非换个地方而已，故很多员工抱怨英雄无用武之地，出工不出力，得过且过，将青春白白空耗，同时也耽误了自己。
3.防破窗的效应
人们常说企业是爹，工会是娘，这就说明我们工会工作的重要性和和员工的亲近，和西方站在企业的对立面的工会是有区别的，那也不和谐的，当然是我个人的观点，我觉得我国的工会形式更适合协调各种关系不是靠追求对立来解决矛盾，那么我们就更应该全心全意为员工服务，防范任何不和谐事物的发生，特别是要防破窗的效应，什么是破窗的效应？就是指完好的东西，便没有人去破坏，而破坏了的东西，就会遭受更大的破坏，没有“窟窿”的时候，没有人去钻“窟窿”；而一旦有了一个“小窟窿”，就会有一群人理直气壮的一起去把它变成“大窟窿”这就是破窗的效应，严重的会增加人们的犯罪意识。
小洞不补，大洞吃苦，这已经成为屡验不差的真理，因为任何一扇“破窗”的出现，都会给人造成一种无序的感觉，这种无序感会成为引发更大的安全隐患。所以我们工会不制造破窗还要及时发现破窗并处理掉，协调好政府、企业、员工的各种不和谐的关系，就是破一扇，修一扇，协同企业党委把[]治安隐患、生产隐患和苗头性矛盾纠纷都消灭在萌芽状态，我们的工会工作就会更加的顺畅。
二． 塑造快乐工作的员工
国家兴亡，匹夫有责，企业兴旺关键在员工，快乐的员工是企业的财富，只有快乐的员工才可以造就和谐的团队，这就是企业的灵魂，无论什么性质什么行业的企业，拥有快乐的员工、和谐的团队无疑都是一
种幸福，同时种瓜得瓜，种豆得豆，快乐和微笑不仅可以收获快乐和微笑，同时也是化解矛盾解决纠纷的不二法宝。
1.造就员工快乐的能力
快乐是一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过体现于心态而最终来改变行为，快乐的员工具备积极的心态和乐观的情感，即便在艰难困苦中也能逆风飞扬，迎接已知和未知的挑战，能为企业无私奉献自己的聪明才智。曾经有过一个非常出名的案例：一个制鞋公司派业务员去开拓非洲市场，第一个人去了之后垂头丧气地回来了：没办法，那里的人都不穿鞋子，我怎么卖得出去呢；再派第二个人去，那个人高兴得跳起来，太好了，这里没有一个人穿鞋子，我可以卖很多双鞋子。同样的是环境，不同的是心境，结果却是如此泾渭分明。
一块璞玉，未经雕琢就如同顽石，普通工匠做出的是普通工艺品，但在大艺术家手里就会变成价值不菲的珍品，材质依旧，区别就在于雕刻者的造诣与功力，所以我们在实行泰罗制似的管理追求效益的同时还要培养员工的快乐能力。快乐能力我觉得主要在四商，就是智商、情商、学商和逆境商，和谐本来就承认了个体的差异和独特，我们就需要因材施教，不用令员工反感的方法来激发员工的主观创造意愿，给员工的不是单纯的压力而是制造更多的原动力，让员工在舒畅宽松的工作氛围中，主动工作、自愿为企业努力。同时我们应该以身作则来带动员工，蒙牛老总牛根生说：“改变别人难上难，调整自己最简单。” 中软国际副总裁林惠春则认为，领导不下地狱，谁下地狱，我想说的是有道理的，况且这个地狱还是很好的，至少可以免费吃好菜好酒的。
2．按法维权促发展
我想我们工会维权的原则是依照法律来维权同时促进企业的发展是我们立于不败之地的宝贝，我们要维护和保证员工的正当权益的同时不能损害国家的利益，例如在刚改制的时候，有的员工喜欢提建议即做假把企业用破产的方式来瓜分国有资产谋利的思想是不对的，员工得到非法的利益但失去单位，人生是不是就是追求钱呢，我想还是追求快乐的工作不管在哪儿，失去单位的话如想再组建就更加困难，再说员工非法得利是要追究责任的，员工也始终睡不香过不好何必呢，我们工会是不可能支持这种行为并应该努力制止这种违法的行为，所以我们要按照法律维权并促进企业的发展是特别重要的。
当然劳动关系是最基本、最重要的社会关系，劳动关系的和谐是和谐企业的基础，是企业得以发展、社会能够稳定和全面建设小康社会的保证，在构建和谐企业的活动中，必须把构建和谐劳动关系放在突出的地位。我想首先应该在以下几个方面努力：①必须保证职工各项劳动权益的实现；②建立合理的利益协调机制、有效的社会保障机制、及时的矛盾缓解机制、安全的社会救助机制；③坚持和完善民主管理制度，真正落实和完善单位职代会或股东大会制度、平等协商和集体合同等重要制度，员工依法实行民主决策、民主管理、民主选举、民主监督。再次，要进一步发挥工会组织的作用，才可以变无序的个体纠纷为有序的集体协商，既可以增强维权的实效性，又可以防止矛盾激化，让劳动关系在平稳有序和谐的轨道上运行。
3.关注弱势群体
新的《劳动合同法》在维护用人单位合法权益的同时，侧重于维护处于弱势一方的劳动者的合法权益，以实现双方之间力量与利益的平衡，从而促进劳动关系和谐稳定，促进和谐企业的构建。关注弱势群体不只是行政党委的责任，更是我们工会的责任，只有高度关心弱势群体，才会形成良好的氛围，才能促进企业的和谐和良性的发展，和谐的企业应该是所有员工都受益的企业，对弱势群体来说就更是。
对于做好弱势群体工作，我想在基本原则上是：关心、支持、自助、增权。所谓的关心、支持，就是要平等地对待弱势群体，要注意倾听弱势群体的声音，而不能怀着救世主的心态，居高临下地怜悯弱势群体，更不能片面宣传、强化强势群体的价值观，并把这种价值观强加给弱势群体。如果这样的话，是难以真正改变弱势群体的弱势地位的。所谓的自助、增权，就是我们应该为弱势群体提供有效的制度性支持，使弱势群体走向自立、自尊、自强，尊重，保障弱势群体的政治、经济和社会权利，如果弱势群体被排斥在企业进程之外，不能参与相关决策的进程，他们的声音就无法表达，更谈不上有效维护其权益，所以对弱势群体不仅要维正当的权益还要额外关注才是。
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