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社区思想政治工作心得体会

12月08日 编辑 fanwen51.com

[师德师风学习心得体会5000字]作为一名人民教师,要诚信立教,即淡泊名利,敬业爱生,在为人处事上少一点名利之心,在教书育人方面多一点博爱之心;创新施教,即以人为本,因材施教,同时要不断加强学习,与时俱进,学习先进...+阅读

文章标题:社区思想政治工作心得体会

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找准切入点 抓住立足点 寻求突破点以强有力的思想政治

工作推动社区持续稳定发展

社区作为人们生活、居住的场所和生产经营一线的后方基地,其管理状况、服务水平与环境建设不仅关系到居民的切身利益,而且直接影响到油田生产经营的稳定和发展。尤其是近年来,随着油田和社区不断深化改革,利益关系的调整引起的职工思想观念上的冲突,不可避免地反映到社区中来。加上社区人口流动性大、人员结构复杂、居民素质参差不齐,使社区思想政治工作呈现出不同于生产经营单位的独特性。XX社区党委以“三个代表”重要思想为指针,积极探索社区思想政治工作新途径,形成了一套具有自身特色的社区思想政治工作模式。

一、将社区管理服务工作中的难点作为思想政治工作的切入点,为社区工作的顺利开展鸣锣开道

提高管理服务水平和经济运行质量,是社区的中心任务。不断深化内部改革,确保队伍稳定,实现可持续发展,是社区的工作大局。思想政治工作必须紧紧围绕这个中心,服务这个大局。

靠强有力的思想政治工作,促进职工服务意识的提高。社区工作的本质就是向居民提供优质服务。在社区成立之前,后勤单位是“享清福”的地方,职工大多是被照顾的对象,优越感很强。来到社区以后,大家思想上产生了强烈的落差,服务意识和服务质量很低。面对这种局面,XX党委决定从转变职工观念入手,围绕“社区的形象靠什么树立”、“居民最希望社区工作人员提供什么样的服务”、“服务质量对社区的生存意味着什么”等内容,开展了为期3个月的“居民是上帝,服务是天职”群众性大讨论,进行了一场“换脑行动”。同时,党委组织人员对各物业公司的环境卫生、440维修等工作中存在的问题进行了电视曝光,在职工中引起了强烈的凡响,基层职工的服务意识不断增强,居民对社区的综合满意率也进一步提高。

靠强有力的思想政治工作,促进ISO、HSE等管理标准的有效推行。社区工作看似简单、平凡,但是如果每个职工每时每刻都能达到服务标准,让居民称心满意,却是一件很不简单、不平凡的事情。去年我们确定了“借鉴ISO9001和HSE标准,提高物业管理水平”的总体思路。但是,由于一些干部职工对新标准认识不足,致使推行工作遇到了很大阻力。为此,XX党委以基层建设为载体,首先在比XX物业站、XX维修队等基层单位,率先推行了ISO9001和HSE管理标准。当年,这些基层单位跨入了“行业标兵”行列,使干部职工切实感受到了ISO和HSE标准的强大生命力。今年我们将在社区各个行业全面推行ISO9001质量管理标准。为确保这项工作的顺利开展,XX党委将是否推行ISO9001标准,作为能否参加优秀基层队考核验收的重要依据,对基层进行了严格考核,有效地调动了基层推行ISO管理标准的积极性。截止目前,社区所辖物业公司相继通过了ISO9001质量体系认证,社区加入了“中国物业管理协会”。

靠强有力的思想政治工作,推动社区各项改革措施的顺利实施。XX党委按照“机制加快转换、体制有序变动、结构趋向合理、队伍保持稳定”的总体思路,先后对内部组织结构进行了整合。对物业站站长推行了竞聘上岗,对基层职工队伍进行了优化组合,共压缩劳动力定员774人。为了保证改革顺利进行,XX党委推广了“三导工作法”,即超前引导、同步开导和善后疏导。“超前引导”,就是在社区改革方案出台前,通过超前武装思想、超前营造舆论、超前介入改革,作好思想引导和宣传发动工作;“同步开导”,就是在改革方案实施过程中,针对职工关心的热点、疑点问题,认真做好面对面的宣传教育、解惑释疑,化解矛盾;“善后疏导”,就是在改革方案实施后,帮助职工解决遇到的困难,使职工积极主动地支持改革。同时,XX党委对不稳定因素进行了摸底调查,建立了稳定工作责任制,开展了党员与下岗失业人员“结对帮扶再就业”活动,为社区发展营造了一个稳定的社会环境。

靠强有力的思想政治工作,促进社区干部职工工作作风的转变。居民利益无小事,事事牵挂着居民的心。这就要求社区干部职工必须要有扎实的工作作风和很强的实干精神。但是,随着社区工作逐步走上正规,干部职工中不同程度地存在着骄傲自满、贪图安逸的思想,工作中出现了马虎应付、虚报成绩等现象。为此,XX党委组织党员干部认真学习“三个代表”重要思想重要论述,引导大家充分认识到,各级党组织和广大党员干部既要代表社区职工群众的根本利益,又担负着带领职工通过优质服务维护辖区居民切身利益的神圣职责。只有让居民舒心满意,社区才能求得生存与发展12全文查看,社区职工的根本利益才能得到最终维护。今年5月份,我们组织各单位对污水井和排水沟进行清理。为检查各单位工作情况,社区领导和带领机关人员,到每个小区,逐个掀开井盖检查清理情况。XX党委抓住这件事情,向全社区发出了要大力倡导“掀开盖子亲自看”精神的号召,在基层干部职工中引起了强烈反响。各物业公司领导自觉落实“三三”工作制,即:每天至少

跑三个住宅小区,抽查三个楼道,组织处理三个具体问题。 体会之一:江泽民同志曾经指出:“集中精力把经济搞上去,本身就是最大的政治”。因此,要找准思想政治工作的定位,紧紧围绕社区发展下功夫、做文章。当管理服务工作遇到困难时,思想政治工作要主动为其鸣锣开道。只有在发展中有所作为,思想政治工作才能得到干部职工的认可,才具有强大的生命力。

二、将促进社区职工居民的全面发展作为思想政治工作的立足点,为倡导先进的社区文化冲锋在前

社区的繁荣和发展除了依靠职工辛勤的双手外,也离不开居民的支持与配合。为此,中心党委把加强精神文明建设提上了日程,采取各种行之有效的措施,不断加强公民道德教育,大力弘扬具有胜中特色的“社区文化”。

抓载体,提高社区文化品位。XX社区牵头成立了由辖区XX个主营单位共同参与的精神文明建设协调委员会,在各个小区建立了“家委会”党支部,把非在职党员按居住小区划入党支部、按居住楼群划分党小组,杜绝了党员教育管理上的“空白点”。在此基础上,以“四进社区”活动为载体,在小区内建立了“社区图书馆”和青少年网校,开设了“居民学校”,开展了“文明家庭、文明单元、文明楼栋”评选和“文明社区青少年共建”活动,设立了法制宣传“一条路”和“一条街”,大力宣传法律法规,弘扬新人新事新风尚。充分发掘蕴藏在离退休职工中的余热和潜力,成立了老年合唱团、京剧联谊会、美术书法协会等业余团体,排练了许多格调高雅、健康向上的文艺节目,在小区内进行巡回演出。许多主营单位也纷纷献上自编自演的精彩节目,使社区精神文明建设由“独角戏”变成了“大合唱”。搭舞台,锤炼过硬职工队伍。随着油田社区改革的进一步深入,物业管理市场的竞争越来越迫在眉睫,这种竞争在很大程度上取决于职工队伍的素质。为此,XX党委坚持“深进去,跳出来”的工作思路,努力锤炼过硬的职工队伍。“深进去”:就是要深入基层管理、服务、经营的各个环节,大力总结、宣传基层加快发展探索的新思路、强化管理创出的新经验、外闯市场取得的新成就。“跳出来”:就是紧紧围绕社区阶段性重点工作,先后开展了“三创一争三满意”、“抓管理,上水平,创优质,献厚礼”等一系列主题活动,始终唱响主旋律,凝聚干部职工力量,确保各项工作的顺利开展。同时,以“学习型组织”创建为契机,先后开展了“素质达标”、“多面手”培训、“导师带徒”、“一人一课”等活动,促进了干部职工业务素质的提高。截止目前,共有170多人取得了物业管理上岗资格证书,有20名职工获得“多面手”称号。

三、将解放思想、锐意创新作为思想政治工作的突破点,为社区踏上加速发展的“快车道”保驾护航

一是为基层干部职工的创新实践架桥铺路。XX党委瞄准影响单位发展的重点、管理服务的难点和新的效益增长点,先后开展了“三学三创”,引导干部职工积极解放思想,转变观念,以更宽的视野谋划社区的发展蓝图,以更强的创新精神推动社区的快速发展。各级党组织以“选题立项”工作为载体,组织基层职工结合岗位特点和业务特长进行选题,并对优秀课题进行立项管理,有效激活了蕴藏在干部职工中的潜力,先后有26项成果受到XX局的表彰奖励。二是为社区实施品牌战略献计献策。随着改革的逐步深入,油田物业走企业化管理、市场化运作的路子是必然趋势。XX党委高瞻远瞩,未雨绸缪,提出了走品牌推进之路、打造社区品牌的工作方针。先后创建了“心连心”、“阳光”服务队、“彩虹”维修队、“银盾”治保队、“百灵鸟”幼儿园等一批具有先进服务理念、过硬服务水平、良好社会声誉的服务品牌。XX公司进行了企业形象识别体系(CIS)设计,塑造了XX公司的崭新形象。借助品牌的影响力,社区先后承包了XX等非住宅物业的管理业务。同时,XX党委始终坚持双轮驱动战略,在占领物业管理市场的同时,不断加快多元开发速度,逐步形成了以房地产开发为龙头,园林绿化、石化开发、市政修缮、燃料供应、餐饮服务、计算机技术服务等全面发展的多种经营新格局,走出了一条依靠物业管理求生存、谋发展的新天地。

三是为搞好社会治安综合治理探索途径。社区地处油城的繁华地带,独特的地理位置使社区面临的治安任务非常繁重。社区成立不久,共发生入室盗窃案件702起,仅XX社区就有157起,治安问题一度成为社区居民反映强烈的焦点。XX党委遵循“治安出效益”、“稳定压倒一切”的指导思想,组织干部职工进行了积极的探索,逐步形成了“坚持一个为主、夯实一个基础、完善一个网络”的工作思路。“坚持一个为主”就是小区治安坚持以社区管理为主,与公安“110”建立了联系,在居民区设立了警务区,并与主营单位建立了联防联治制度。“夯实一个基础”就是,把小区“家委会”建设作为综合治理基层基础工作的重点,构筑小区治安的第一道防线。“完善一个网络”就是,建立起警务区、治安巡逻队、小区门卫、百户治保员和家委会共同维护小区治安的“五位一体”治安防控体系。同时,XX党委建立完善了“案件责任查究制度”和“一票否决制”,以小区案发率不超过居民户数的2为指标,对综合治理工作目标进行层层细化分解,先后开展了“百日安全无案件”、““十佳卫士”评选等活动,使辖区社会治安形势发生了根本好转。

体会之三:十六大报告指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”目前,社区存在着许多深层次的矛盾,但首当其冲要解决的仍然是思想观念滞后的问题。如何引导干部职工自觉把思想认识从旧的传统观念、固有的思维模式和思维方式中解放出来,激发蕴藏在干部职工中的首创精神,提升社区管理服务水平,推动社区快速发展,这是思想政治工作面临的新课题,也是加强和改进思想政治工作的突破口。我们要抓住机遇,面对挑战,采取各种行之有效的措施,引导干部职工锐意进取,不断创新,努力开创社区各项工作新局面,不断增强思想政治工作的实效性。

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找准切入点 抓住立足点 寻求突破点以强有力的思想政治

工作推动社区持续稳定发展

社区作为人们生活、居住的场所和生产经营一线的后方基地,其管理状况、服务水平与环境建设不仅关系到居民的切身利益,而且直接影响到油田生产经营的稳定和发展。尤其是近年来,随着油田和社区不断深化改革,利益关系的调整引起的职工思想观念上的冲突,不可避免地反映到社区中来。加上社区人口流动性大、人员结构复杂、居民素质参差不齐,使社区思想政治工作呈现出不同于生产经营单位的独特性。XX社区党委以“三个代表”重要思想为指针,积极探索社区思想政治工作新途径,形成了一套具有自身特色的社区思想政治工作模式。

一、将社区管理服务工作中的难点作为思想政治工作的切入点,为社区工作的顺利开展鸣锣开道

提高管理服务水平和经济运行质量,是社区的中心任务。不断深化内部改革,确保队伍稳定,实现可持续发展,是社区的工作大局。思想政治工作必须紧紧围绕这个中心,服务这个大局。

靠强有力的思想政治工作,促进职工服务意识的提高。社区工作的本质就是向居民提供优质服务。在社区成立之前,后勤单位是“享清福”的地方,职工大多是被照顾的对象,优越感很强。来到社区以后,大家思想上产生了强烈的落差,服务意识和服务质量很低。面对这种局面,XX党委决定从转变职工观念入手,围绕“社区的形象靠什么树立”、“居民最希望社区工作人员提供什么样的服务”、“服务质量对社区的生存意味着什么”等内容,开展了为期3个月的“居民是上帝,服务是天职”群众性大讨论,进行了一场“换脑行动”。同时,党委组织人员对各物业公司的环境卫生、440维修等工作中存在的问题进行了电视曝光,在职工中引起了强烈的凡响,基层职工的服务意识不断增强,居民对社区的综合满意率也进一步提高。

靠强有力的思想政治工作,促进ISO、HSE等管理标准的有效推行。社区工作看似简单、平凡,但是如果每个职工每时每刻都能达到服务标准,让居民称心满意,却是一件很不简单、不平凡的事情。去年我们确定了“借鉴ISO9001和HSE标准,提高物业管理水平”的总体思路。但是,由于一些干部职工对新标准认识不足,致使推行工作遇到了很大阻力。为此,XX党委以基层建设为载体,首先在比XX物业站、XX维修队等基层单位,率先推行了ISO9001和HSE管理标准。当年,这些基层单位跨入了“行业标兵”行列,使干部职工切实感受到了ISO和HSE标准的强大生命力。今年我们将在社区各个行业全面推行ISO9001质量管理标准。为确保这项工作的顺利开展,XX党委将是否推行ISO9001标准,作为能否参加优秀基层队考核验收的重要依据,对基层进行了严格考核,有效地调动了基层推行ISO管理标准的积极性。截止目前,社区所辖物业公司相继通过了ISO9001质量体系认证,社区加入了“中国物业管理协会”。

靠强有力的思想政治工作,推动社区各项改革措施的顺利实施。XX党委按照“机制加快转换、体制有序变动、结构趋向合理、队伍保持稳定”的总体思路,先后对内部组织结构进行了整合。对物业站站长推行了竞聘上岗,对基层职工队伍进行了优化组合,共压缩劳动力定员774人。为了保证改革顺利进行,XX党委推广了“三导工作法”,即超前引导、同步开导和善后疏导。“超前引导”,就是在社区改革方案出台前,通过超前武装思想、超前营造舆论、超前介入改革,作好思想引导和宣传发动工作;“同步开导”,就是在改革方案实施过程中,针对职工关心的热点、疑点问题,认真做好面对面的宣传教育、解惑释疑,化解矛盾;“善后疏导”,就是在改革方案实施后,帮助职工解决遇到的困难,使职工积极主动地支持改革。同时,XX党委对不稳定因素进行了摸底调查,建立了稳定工作责任制,开展了党员与下岗失业人员“结对帮扶再就业”活动,为社区发展营造了一个稳定的社会环境。

靠强有力的思想政治工作,促进社区干部职工工作作风的转变。居民利益无小事,事事牵挂着居民的心。这就要求社区干部职工必须要有扎实的工作作风和很强的实干精神。但是,随着社区工作逐步走上正规,干部职工中不同程度地存在着骄傲自满、贪图安逸的思想,工作中出现了马虎应付、虚报成绩等现象。为此,XX党委组织党员干部认真学习“三个代表”重要思想重要论述,引导大家充分认识到,各级党组织和广大党员干部既要代表社区职工群众的根本利益,又担负着带领职工通过优质服务维护辖区居民切身利益的神圣职责。只有让居民舒心满意,社区才能求得生存与发展[],社区职工的根本利益才能得到最终维护。今年5月份,我们组织各单位对污水井和排水沟进行清理。为检查各单位工作情况,社区领导和带领机关人员,到每个小区,逐个掀开井盖检查清理情况。XX党委抓住这件事情,向全社区发出了要大力倡导“掀开盖子亲自看”精神的号召,在基层干部职工中引起了强烈反响。各物业公司领导自觉落实“三三”工作制,即:每天至少

跑三个住宅小区,抽查三个楼道,组织处理三个具体问题。 体会之一:江泽民同志曾经指出:“集中精力把经济搞上去,本身就是最大的政治”。因此,要找准思想政治工作的定位,紧紧围绕社区发展下功夫、做文章。当管理服务工作遇到困难时,思想政治工作要主动为其鸣锣开道。只有在发展中有所作为,思想政治工作才能得到干部职工的认可,才具有强大的生命力。

二、将促进社区职工居民的全面发展作为思想政治工作的立足点,为倡导先进的社区文化冲锋在前

社区的繁荣和发展除了依靠职工辛勤的双手外,也离不开居民的支持与配合。为此,中心党委把加强精神文明建设提上了日程,采取各种行之有效的措施,不断加强公民道德教育,大力弘扬具有胜中特色的“社区文化”。

抓载体,提高社区文化品位。XX社区牵头成立了由辖区XX个主营单位共同参与的精神文明建设协调委员会,在各个小区建立了“家委会”党支部,把非在职党员按居住小区划入党支部、按居住楼群划分党小组,杜绝了党员教育管理上的“空白点”。在此基础上,以“四进社区”活动为载体,在小区内建立了“社区图书馆”和青少年网校,开设了“居民学校”,开展了“文明家庭、文明单元、文明楼栋”评选和“文明社区青少年共建”活动,设立了法制宣传“一条路”和“一条街”,大力宣传法律法规,弘扬新人新事新风尚。充分发掘蕴藏在离退休职工中的余热和潜力,成立了老年合唱团、京剧联谊会、美术书法协会等业余团体,排练了许多格调高雅、健康向上的文艺节目,在小区内进行巡回演出。许多主营单位也纷纷献上自编自演的精彩节目,使社区精神文明建设由“独角戏”变成了“大合唱”。 搭舞台,锤炼过硬职工队伍。随着油田社区改革的进一步深入,物业管理市场的竞争越来越迫在眉睫,这种竞争在很大程度上取决于职工队伍的素质。为此,XX党委坚持“深进去,跳出来”的工作思路,努力锤炼过硬的职工队伍。“深进去”:就是要深入基层管理、服务、经营的各个环节,大力总结、宣传基层加快发展探索的新思路、强化管理创出的新经验、外闯市场取得的新成就。“跳出来”:就是紧紧围绕社区阶段性重点工作,先后开展了“三创一争三满意”、“抓管理,上水平,创优质,献厚礼”等一系列主题活动,始终唱响主旋律,凝聚干部职工力量,确保各项工作的顺利开展。同时,以“学习型组织”创建为契机,先后开展了“素质达标”、“多面手”培训、“导师带徒”、“一人一课”等活动,促进了干部职工业务素质的提高。截止目前,共有170多人取得了物业管理上岗资格证书,有20名职工获得“多面手”称号。

三、将解放思想、锐意创新作为思想政治工作的突破点,为社区踏上加速发展的“快车道”保驾护航

一是为基层干部职工的创新实践架桥铺路。XX党委瞄准影响单位发展的重点、管理服务的难点和新的效益增长点,先后开展了“三学三创”,引导干部职工积极解放思想,转变观念,以更宽的视野谋划社区的发展蓝图,以更强的创新精神推动社区的快速发展。各级党组织以“选题立项”工作为载体,组织基层职工结合岗位特点和业务特长进行选题,并对优秀课题进行立项管理,有效激活了蕴藏在干部职工中的潜力,先后有26项成果受到XX局的表彰奖励。二是为社区实施品牌战略献计献策。随着改革的逐步深入,油田物业走企业化管理、市场化运作的路子是必然趋势。XX党委高瞻远瞩,未雨绸缪,提出了走品牌推进之路、打造社区品牌的工作方针。先后创建了“心连心”、“阳光”服务队、“彩虹”维修队、“银盾”治保队、“百灵鸟”幼儿园等一批具有先进服务理念、过硬服务水平、良好社会声誉的服务品牌。XX公司进行了企业形象识别体系(CIS)设计,塑造了XX公司的崭新形象。借助品牌的影响力,社区先后承包了XX等非住宅物业的管理业务。同时,XX党委始终坚持双轮驱动战略,在占领物业管理市场的同时,不断加快多元开发速度,逐步形成了以房地产开发为龙头,园林绿化、石化开发、市政修缮、燃料供应、餐饮服务、计算机技术服务等全面发展的多种经营新格局,走出了一条依靠物业管理求生存、谋发展的新天地。

三是为搞好社会治安综合治理探索途径。社区地处油城的繁华地带,独特的地理位置使社区面临的治安任务非常繁重。社区成立不久,共发生入室盗窃案件702起,仅XX社区就有157起,治安问题一度成为社区居民反映强烈的焦点。XX党委遵循“治安出效益”、“稳定压倒一切”的指导思想,组织干部职工进行了积极的探索,逐步形成了“坚持一个为主、夯实一个基础、完善一个网络”的工作思路。“坚持一个为主”就是小区治安坚持以社区管理为主,与公安“110”建立了联系,在居民区设立了警务区,并与主营单位建立了联防联治制度。“夯实一个基础”就是,把小区“家委会”建设作为综合治理基层基础工作的重点,构筑小区治安的第一道防线。“完善一个网络”就是,建立起警务区、治安巡逻队、小区门卫、百户治保员和家委会共同维护小区治安的“五位一体”治安防控体系。同时,XX党委建立完善了“案件责任查究制度”和“一票否决制”,以小区案发率不超过居民户数的2为指标,对综合治理工作目标进行层层细化分解,先后开展了“百日安全无案件”、““十佳卫士”评选等活动,使辖区社会治安形势发生了根本好转。

体会之三:十六大报告指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”目前,社区存在着许多深层次的矛盾,但首当其冲要解决的仍然是思想观念滞后的问题。如何引导干部职工自觉把思想认识从旧的传统观念、固有的思维模式和思维方式中解放出来,激发蕴藏在干部职工中的首创精神,提升社区管理服务水平,推动社区快速发展,这是思想政治工作面临的新课题,也是加强和改进思想政治工作的突破口。我们要抓住机遇,面对挑战,采取各种行之有效的措施,引导干部职工锐意进取,不断创新,努力开创社区各项工作新局面,不断增强思想政治工作的实效性。

《社区思想政治工作心得体会》

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