[大力实施人才强区战略全面加强三大机制建设]文章标题：大力实施人才强区战略全面加强三大机制建设 ××市第十次党代会提出，要培养造就创新人才队伍，坚持人才资源是第一资源的战略思想，用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制...+阅读
文章标题：紧扣项目促进需求建设新人才强区高地
面对加快发展的新形势新任务新要求，今年区委审时度势，实施把宿豫打造成为宿迁工业区的战略举措，强力推进工业化、城市化、市场化，掀起宿豫新一轮加快发展热潮。为此，我们锁定打造工业区目标，紧扣项目推进需求，坚持围绕项目“团团转”，“三支队伍”一起抓，确立新导向，创设新机制，搭建新
平台，营造新环境，着力建设工业强区的人才高地。
一、以项目推进为目标，确立人才配置引进的新导向
打造工业区，项目是载体，人才是支撑。我们牢固树立“第一资源”推动“第一要务”的理念，坚持把项目推进作为人才配置引进的导向，为重点项目、重点工程、重要岗位选精兵配强将。一是配强工业园区人才队伍。以区委、区政府理顺开发区东区体制为契机，采取公开选拔、竞争上岗方式不拘一格调整充实了管委会工作人员和专业人才，分两批组织环保局、建设局等10部门向开发区派驻环保所、建设管理所等10个工作机构，并抽调43名专业精、能力强的技术人才进驻开发区，实行封闭运作，推动了开发区的快速发展。上半年，园区引进项目48个，协议引进资金10.44亿元，新增就业岗位1381个。二是公开招聘紧缺人才。为满足打造工业区的人才需求，进一步优化我区人才队伍的专业结构，今年我们面向全国公开招聘一批工业工程、财会商贸、城市园林等专业的研究生和优秀本科生。先后向全国100多所高校发出了推荐函和致研究生、优秀本科生“求贤”信，并于4月26日赴东南大学召开宿豫区专场人才招聘会，区长、常委组织部长亲自到会推介招聘职位，宣传优惠政策，《金陵晚报》等媒体进行了关注性报道。上半年，我们还在省、市人才市场召开了5场招聘会，为民营企业招聘急需人才200余名。三是全面清理机关事业单位富余人员。上半年，我们坚持精简效能的原则，对全区机关和全额拨款事业单位岗位人员情况进行一次全面清理整顿，通过竞争上岗的办法重新进行定岗、定员，精简出了105名富余人员，充实到工业园区、重点工程、城市管理等单位部门和岗位，进一步整合人力资源，较好地解决了部分单位人多事少、人少事多、人浮于事等问题。同时，我们还建立“宿豫籍在外地工作知名人士人才库”、“曾在宿豫工作过的知名人士人才库”和“来宿豫投资的客商人才库”，为区委强力推进招商引资工作提供信息服务。
二、以改革创新为动力，创设人才选拔任用的新机制
着眼于充分调动各类人才的积极性和创造性，我们进一步深化改革，推进创新，努力形成百舸争流、人才辈出的生动局面。一是建立健全有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制。进一步规范和完善公推公选、公推直选、公开选拔和竞争上岗的工作程序和操作要求，形成制度体系，使之贯穿于干部日常管理工作的全过程。紧密结合事业单位人事制度改革，按照单位自主用人,个人自主择业，政府依法监管的要求,大力推行聘用制和岗位管理制度。今年以来，全区机关事业单位所有调整的干部全部实行竞争上岗，同时结合乡镇党委换届，研究酝酿对乡镇党委领导班子成员实施公推直选。二是建立健全以能力和业绩为导向的人才评价机制。坚持遵循人才成长规律和人才资源开发规律，探索以品德、知识、能力和业绩为内容的评价体系。当前，我们已建立了年度工作目标及责任分解、重大决策及决策跟踪督查落实、年度考核及奖惩等制度，并指导企业在专业技术人才的评价标准、评价方式、评价手段上进行深入探索，逐步建立健全符合现代人才特点的测评体系。三是建立健全有利于人才充分发挥才能的激励机制。坚持精神激励、事业激励、物质激励并举，大力表彰和宣传有突出贡献的人才，努力形成“创业光荣、创新可贵、创造无价”的氛围和导向。上半年，我们结合打造工业区的新要求，大力弘扬“三创”精神，在全区深入开展“创新、创业、争先”活动，对全区各行各业中涌现出的280名先进个人进行了表彰，并兑现奖金；对8名在活动中表现突出的同志给予了晋级奖励，让长期在基层埋头苦干的同志有地位、得实惠、有奔头，激发了各类人才开拓创新、奋发进取、争先创优的内在动力。
三、以教育培训为抓手，搭建人才素质提升的新平台
今年以来，我们紧紧围绕打造工业区的现实需要，坚持把理论提高与实践锻炼紧密结合起来，把学习知识与培养能力紧密结合起来，把发挥个人作用和发扬团队精神结合起来，切实抓好人才培训工作。一是举办高层次专家讲座。2月份，我们邀请了省宏观经济学会副会长，省发展和改革委员会政策研究室副主任、研究所所长、《宏观经济观察》杂志社常务副主编，经济学博士、研究员顾为东为全区党政干部和企业经营管理者作“宿豫加快工业化进程形势分析报告会”，《新华日报》以《苏北工业化要矫正七种观念》对报告会进行深度报道。3月份，我们邀请了辽宁省鞍山市高新技术开发区管委会副主任、《成功招商的18种技法》作者孟卫群先生举办了“招商引资实用方法与技巧专题讲座”。12全文查看我们感到，不定期地举办高层次的专家讲座，不仅可以大规模地培训人才，而且广交了朋友，编织了对打造工业区极有价值的各种信息网、人才网、“关系”网，其实际效果和影响远远超过讲座的本身。二是大规模开展出国培训。4月下旬和5月下旬，我们分两批，组织全区17个乡镇党委书记到韩国进行实地考察学习经济管理和城市建设，进一步促进乡镇基层党政人才创新
思维，创新理念，增强发展区域经济的责任感和紧迫感。
四、以优化服务为宗旨，营造人才创新创业的新环境
环境是培养和吸引人才的重要因素。工作中，我们注重营造两种环境：一是营造良好的社会舆论环境。以“人才工作宣传月”活动为总抓手，多形式、宽渠道、高覆盖地宣传人才强国、强省、强市战略的重大意义，宣传我区的人才政策和优秀人才的先进事迹，在全区形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和爱才、惜才、重才、用才的良好氛围。二是造良好的工作、生活环境。坚持以人为本，多办实事，切实为各类人才提供优质服务。今年以来，我们为两名研究生解决了10万元住房补贴；督促有关单位将省“333工程”培养对象图书资料补贴及时足额发放到位；积极申请科技成果转化资金及科研项目资助经费；对有突出贡献的中青年专家、享受政府津贴专家及优秀科技专家和拔尖人才进行定期慰问，并组织定期体验，等等，以实实在在的服务，切实把各类人才的积极性、工作热情、创造力凝聚到打造工业区的实践之中。
《紧扣项目促进需求建设新人才强区高地》12全文查看文章标题：紧扣项目促进需求建设新人才强区高地
面对加快发展的新形势新任务新要求，今年区委审时度势，实施把宿豫打造成为宿迁工业区的战略举措，强力推进工业化、城市化、市场化，掀起宿豫新一轮加快发展热潮。为此，我们锁定打造工业区目标，紧扣项目推进需求，坚持围绕项目“团团转”，“三支队伍”一起抓，确立新导向，创设新机制，搭建新
平台，营造新环境，着力建设工业强区的人才高地。
一、以项目推进为目标，确立人才配置引进的新导向
打造工业区，项目是载体，人才是支撑。我们牢固树立“第一资源”推动“第一要务”的理念，坚持把项目推进作为人才配置引进的导向，为重点项目、重点工程、重要岗位选精兵配强将。一是配强工业园区人才队伍。以区委、区政府理顺开发区东区体制为契机，采取公开选拔、竞争上岗方式不拘一格调整充实了管委会工作人员和专业人才，分两批组织环保局、建设局等10部门向开发区派驻环保所、建设管理所等10个工作机构，并抽调43名专业精、能力强的技术人才进驻开发区，实行封闭运作，推动了开发区的快速发展。上半年，园区引进项目48个，协议引进资金10.44亿元，新增就业岗位1381个。二是公开招聘紧缺人才。为满足打造工业区的人才需求，进一步优化我区人才队伍的专业结构，今年我们面向全国公开招聘一批工业工程、财会商贸、城市园林等专业的研究生和优秀本科生。先后向全国100多所高校发出了推荐函和致研究生、优秀本科生“求贤”信，并于4月26日赴东南大学召开宿豫区专场人才招聘会，区长、常委组织部长亲自到会推介招聘职位，宣传优惠政策，《金陵晚报》等媒体进行了关注性报道。上半年，我们还在省、市人才市场召开了5场招聘会，为民营企业招聘急需人才200余名。三是全面清理机关事业单位富余人员。上半年，我们坚持精简效能的原则，对全区机关和全额拨款事业单位岗位人员情况进行一次全面清理整顿，通过竞争上岗的办法重新进行定岗、定员，精简出了105名富余人员，充实到工业园区、重点工程、城市管理等单位部门和岗位，进一步整合人力资源，较好地解决了部分单位人多事少、人少事多、人浮于事等问题。同时，我们还建立“宿豫籍在外地工作知名人士人才库”、“曾在宿豫工作过的知名人士人才库”和“来宿豫投资的客商人才库”，为区委强力推进招商引资工作提供信息服务。
二、以改革创新为动力，创设人才选拔任用的新机制
着眼于充分调动各类人才的积极性和创造性，我们进一步深化改革，推进创新，努力形成百舸争流、人才辈出的生动局面。一是建立健全有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制。进一步规范和完善公推公选、公推直选、公开选拔和竞争上岗的工作程序和操作要求，形成制度体系，使之贯穿于干部日常管理工作的全过程。紧密结合事业单位人事制度改革，按照单位自主用人,个人自主择业，政府依法监管的要求,大力推行聘用制和岗位管理制度。今年以来，全区机关事业单位所有调整的干部全部实行竞争上岗，同时结合乡镇党委换届，研究酝酿对乡镇党委领导班子成员实施公推直选。二是建立健全以能力和业绩为导向的人才评价机制。坚持遵循人才成长规律和人才资源开发规律，探索以品德、知识、能力和业绩为内容的评价体系。当前，我们已建立了年度工作目标及责任分解、重大决策及决策跟踪督查落实、年度考核及奖惩等制度，并指导企业在专业技术人才的评价标准、评价方式、评价手段上进行深入探索，逐步建立健全符合现代人才特点的测评体系。三是建立健全有利于人才充分发挥才能的激励机制。坚持精神激励、事业激励、物质激励并举，大力表彰和宣传有突出贡献的人才，努力形成“创业光荣、创新可贵、创造无价”的氛围和导向。上半年，我们结合打造工业区的新要求，大力弘扬“三创”精神，在全区深入开展“创新、创业、争先”活动，对全区各行各业中涌现出的280名先进个人进行了表彰，并兑现奖金；对8名在活动中表现突出的同志给予了晋级奖励，让长期在基层埋头苦干的同志有地位、得实惠、有奔头，激发了各类人才开拓创新、奋发进取、争先创优的内在动力。
三、以教育培训为抓手，搭建人才素质提升的新平台
今年以来，我们紧紧围绕打造工业区的现实需要，坚持把理论提高与实践锻炼紧密结合起来，把学习知识与培养能力紧密结合起来，把发挥个人作用和发扬团队精神结合起来，切实抓好人才培训工作。一是举办高层次专家讲座。2月份，我们邀请了省宏观经济学会副会长，省发展和改革委员会政策研究室副主任、研究所所长、《宏观经济观察》杂志社常务副主编，经济学博士、研究员顾为东为全区党政干部和企业经营管理者作“宿豫加快工业化进程形势分析报告会”，《新华日报》以《苏北工业化要矫正七种观念》对报告会进行深度报道。3月份，我们邀请了辽宁省鞍山市高新技术开发区管委会副主任、《成功招商的18种技法》作者孟卫群先生举办了“招商引资实用方法与技巧专题讲座”。[]我们感到，不定期地举办高层次的专家讲座，不仅可以大规模地培训人才，而且广交了朋友，编织了对打造工业区极有价值的各种信息网、人才网、“关系”网，其实际效果和影响远远超过讲座的本身。二是大规模开展出国培训。4月下旬和5月下旬，我们分两批，组织全区17个乡镇党委书记到韩国进行实地考察学习经济管理和城市建设，进一步促进乡镇基层党政人才创新
思维，创新理念，增强发展区域经济的责任感和紧迫感。
四、以优化服务为宗旨，营造人才创新创业的新环境
环境是培养和吸引人才的重要因素。工作中，我们注重营造两种环境：一是营造良好的社会舆论环境。以“人才工作宣传月”活动为总抓手，多形式、宽渠道、高覆盖地宣传人才强国、强省、强市战略的重大意义，宣传我区的人才政策和优秀人才的先进事迹，在全区形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和爱才、惜才、重才、用才的良好氛围。二是造良好的工作、生活环境。坚持以人为本，多办实事，切实为各类人才提供优质服务。今年以来，我们为两名研究生解决了10万元住房补贴；督促有关单位将省“333工程”培养对象图书资料补贴及时足额发放到位；积极申请科技成果转化资金及科研项目资助经费；对有突出贡献的中青年专家、享受政府津贴专家及优秀科技专家和拔尖人才进行定期慰问，并组织定期体验，等等，以实实在在的服务，切实把各类人才的积极性、工作热情、创造力凝聚到打造工业区的实践之中。
《紧扣项目促进需求建设新人才强区高地》
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