谁有将心比薪的读后感

[将心比心的读后感]今天，我们学习了《将心比心》这篇课文，作者通过阿姨为奶奶开门和妈妈在医院打针两个故事，告诉我们一个深刻的道理：如果我们能将心比心，就会对老人生出一份尊重，对孩子增加一份关爱...+阅读

将心比薪读后感《将心比薪》是一本企业员工培训书，看完后，觉得它就是在教你怎么做人、怎么做事。首先，它教我们用同理心去看待你的老板，你的上司，我认为就是凡事要换位思考，站在别人的角度考虑问题，那么我们就会多一些理解和支持。然后，它强调了态度决定一切，思想决定行为。一个人的观念若改变，他的态度会跟着改变；态度若改变，他的习惯会跟着改变；习惯若改变，他的行为会跟着改变；行为若改变，他的命运、人生就跟着改变。

所以一个人要改变自己的命运，改变自己的人生，首先要改变自己的思想观念。最后，它强调了员工要有七颗心：一是责任心。责任意识是团队成员的一种高尚理念，是员工职业道德的核心。作为一名员工，面对问题，要学会主动承担责任，并积极寻找方法，解决问题，而不是推卸责任，为失败找借口。对于我们医疗行业来讲，责任心显得尤为重要。

我们的一举一动都关系着患者的身心健康，关系着患者的生命安全，作为生命守护神的我们，责任心是最重要的。二是主人心。主人心就是告诉我们要有主人翁意识，将公家的事当成自己的事去完成，将公家的东西当成自己的东西去爱护、去节约，为单位工作就是为自己工作，千万不能有雇佣思想。正确地定位自己是在为老板工作还是为自己工作，就是一个普通员工和一个优秀员工的根本区别。

三是学习心。作为一名员工，要有强烈的学习意识、求知意识，要明白一个道理：在这个知识爆炸的时代，不学习，就要落后；不学习，其知识就会折旧和老化；不学习，就会被社会和职场淘汰。卓越成功的员工，他们的奥秘在哪里呢？最重要的一条就是不断学习，终生学习，在工作中学习，在学习中工作。四是成果心。工作要讲成果，要出成绩，不能说我付出了这么多，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。

不要问单位能为你做什么，而首先要问你能为单位做什么，能创造什么样的价值，你是“资产型员工”还是“负债型员工”？五是忠诚心。忠诚心要求我们做任何事都必须尽心尽力，做好自己的本职工作；要求我们勿以善小而不为，勿以恶小而为之；要求我们每一个人与单位融为一体，赤诚无私，一切以公司利益为重，不生任何贪念；要求我们无论领导是否在场，都要有爱岗敬业的精神，对工作认真负责；要求我们从身边一点一滴的小事做起，任劳任怨；要求我们在单位以外任何地方，不可以讲一句有损单位形象的话，不做一件有损单位利益的事情。

六是感恩心。我们要感谢父母，给了我们生命，让我们来到这个世界；感谢老师，启迪我们的一生，让我们成为有用的人；感谢单位，给了我们一个发展的平台；感谢领导，给我们提供了成长的机会；感谢朋友，给了我们友谊，让我们在人生的旅途不再孤单；感谢坎坷，让我们在一次次失败中变得坚强；感谢敌人，让我们完善自己勇往直前……一个感恩的人，他不一定是一个成功的人，但是一个成功的人，他必定是一个感恩的人。

一个人要成功的话，他必须拥有一颗感恩的心。七是合作心。现在很多幼儿园的门口挂着这样的标语“合作、共享、快乐、健康”。“一根筷子易折断，十根筷子抱成团”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“1+1>2”都是合作、共享、双赢的最佳体现。缺乏团队精神，没有合作精神的人，他面临的命运永远是失败，因为没有人喜欢缺乏团队精神的员工，没有人喜欢窝里斗的员工。

只要我们凡事学会换位思考，用主人翁精神，用高度的责任心，永褒一颗学习心、忠诚心、感恩心、合作心、成果心，真心实意做人，踏踏实实做事，我们的明天一定会更加美好！ “无论你是谁，无论你在哪里，只要你渴望成功，《将心比薪》都将成为您的必备秘籍！”的确，在读完中国顶级执行力实战专家陈军的《将心比薪》后，我的观念得到了洗礼，心态有了好的转变，而且领悟出来了许多关于工作和生活的精湛道理，同时也激起了我的决心和理想。

掩卷无需沉思，我已经明白一个道理。一个看似浅显，但长久以来我们却一直用有色眼镜来看待的问题---薪酬与工作的问题。其实，通过这些年不断的锻炼，我一直都信奉一条真理，加入一个组织或者单位，要先想我能为这里做什么，然后再考虑我能从这里得到什么。我们总是渴望更多的薪酬，渴望更轻巧的工作，但我们都要明白，将心比薪，心薪相印。

假如我们有2000的月薪，我们可能渴望能月入5000，但是，我们应该想想，我们做没做5000元月薪该做的事，只有我们做到了5000元月薪的工作，才能获得相应的薪酬。在书的第一章，我明白了我该真心向老板致敬。我知道了老板们的另一面，另一面不为人所熟知的艰辛不易，让我感到以后将会和老板的心贴得更紧。老板，就要为单位负责，要顶住来自各方的压力；老板，上要为国家交税收，下要对员工负责，中间还要对客户笑脸相迎；老板，事事冲在最前线，要有足够的承受力来抵挡一切的不确定因素，要把绝大多数的时间花在家庭及亲人以外的人的身上。

老板真的不容易，做一个好的员工，要了解上级的心态，了解上级的苦衷，才能用真心去交流，用真心去工作，为单位付出最大的努力。现在我了解了老...