如何评价优秀员工 - 范文无忧网

[初三老师对学生的评价谁能给我写下老是发神经要我们自己写。]该生学习刻苦认真，积极上进，踊跃参加各种活动，乐于助人，忠厚诚实，成绩良好，品行端正，望再接再厉，继续努力！写给女孩/：你是个活泼可爱的孩子，但是就是平时上课太羞怯了些，如果你能积极发...+阅读

作为员工，我认为可分为四大类：

1.脾气好，能力强

2.脾气差，能力强

3.脾气好，能力差

4.脾气差，能力差

能碰上第一种员工，是管理者的福气，是可遇而不可求的；作为第四种员工，当然是不能被管理者和同事接受的，需要迅速被PK掉.

我们需要讨论的是：第二种和第三种员工.

第二种员工，即脾气差，能力强.这种员工和同事之间相处，因为缺少亲和力，很不得人心，但是因为其工作能力强，其它的同事不得不心服（有可能口不服）.这种员工就是：你能够放心地将工作交给他，但是你会不断地收到其它员工的各种形式的小报告.

第三种员工：脾气好，能力差.这种员工属于具有亲和力的员工，即具有团队合作精神.但是在工作能力方面不强，导致管理层不能将工作放心地交给她，但是在做民意调查的时候，你会发现他的支持率很高，有很多同事都觉得他为人不错.

我认为：任何一个人看问题，都应该站在自身角色立场来看问题.

作为一个员工，当然希望能够和一个脾气好的人共事，至于他的能力强否，和本人没有太大的关系.因为我需要的是一个具有亲和力和沟通力的同事.

但，作为管理者而言，则不能如此片面的看问题.

而开展工作顺利与否、问题妥善解决与否，最重要的是参予者的能力.一个没有能力的下属，是不能够让管理者放心地将工作交给他的.这样导致的结果是：工作效率极度低下，客户投诉不断，公司在市场上缺乏竞争力.

管理者绝对不能被本公司其它下属的投诉所左右，这个时候，需要管理者保持高度的、清醒的判断。

因为对任何一个企业、对任一管理者而言，将工作高质量、高效率完成的员工才是最优秀的员工，不是那种四处讨好，但是无法保质保量完成工作的“好好先生”。

让我们在向上天企求第一类员工的同时，要对第二类和第三类员工作出一个理性的分析。相信明确了观点后，我们会让第二类人，即能力强脾气差的人脾气越来越好，努力让他向第一类人靠近。