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战略控制与评价的过程

01月02日 编辑 fanwen51.com

[如何评价 Surface Pro 4平板电脑]虽说关于微软新一代平板电脑Surface Pro 4的相关消息一直不是太多,不过现在我们还是获得了关于这款设备的些许爆料。 据外媒爆料,即将到来的Surface Pro 4支持备受用户期待的L...+阅读

战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制订更加重要。 战略实施是一个自上而下的动态管理过程。所谓“自上而下”主要是指,战略目标在公司高层达成一致后,再向中下层传达,并在各项工作中得以分解、落实。所谓“动态”主要是指战略实施的过程中,常常需要在“分析-决策-执行-反馈-再分析-再决策-再执行”的不断循环中达成战略目标。战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准像比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,是企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。...

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汽车座椅舒适性设计准则和评价方法有哪些答:汽车座椅是供驾驶员及乘员使用的一种由支架、腰靠、座面等构件组成的坐具。操作者以坐姿进行操作时,座位空间尺寸直接影响操作人员的舒适性,进而影响工作效率。座位空间及座...

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风险评价程序包括所在辖区的什么风险评价及危险控制1.1什么是危险源要了解什么是危险源,我们首先必须学习体系的定义。今年发布的GB/T28001-2011体系标准给出的定义是“危险源 hazard:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态...

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