面试霸主的经验 - 范文无忧网

[销售工程师面试经历]今天小编在本站上收集与面试相关的资料，无意中看到这份销售工程师面试经历，觉得里面的一些面试心得对正在求职的朋友很有帮助，因此跟大家分享一下，欢迎大家阅读。我们在大会议室...+阅读

在不少人眼里，Michael是个不折不扣的面霸(面试霸主)，而且是超大份量的那种。他拿到的offer不算太多，却全是精品：两家外资会计师事务所、一家欧洲咨询公司，甚至还被一家500强老牌企业相中，让他参加财务领导人培训计划那个长期培训计划可是全球闻名的CEO摇篮！此外，他还冲进了一家顶级咨询公司的最后一轮面试，虽然最后惜败，WaitingList(候补名单)上他的大名却也赫然在目。

大家看来早就该收手的Michael却马不停蹄，又参加了另一家外资银行的面试。在旁人复杂的目光中，他最终拒掉CEO，跳槽去了那家不向本科生提供培训计划的银行。对这个视搏金饭碗如探囊取物的面霸来说，哪种面试才称得上艰难二字呢？

我经历过的最难的一次面试，是这家银行的第二轮。第一轮是和部门经理面谈，用上海话聊了些你的职业发展目标之类的大路问题。第二轮的考官换成了银行的副总裁。

面试前5分钟，部门经理笑眯眯地踱到我面前，善意提醒：小心哦，这次面试会非常难你预想不到的那种难我笑笑，不要说是这个当口，就算是提前1天告诉我，我也没法准备。

那个荷兰副总裁才30岁出头，帅得一塌糊涂，态度和蔼得挑不出一点毛病。面试结束一段时间后我才知道，这个总裁是以极难过关出名的，10个接受面试的人里他会拒掉9个，而且当面直说，从不考虑给你面子。

他先问我既然拿到了咨询公司的offer，为什么还想到银行来？这可难不倒我，就是说一下银行和咨询公司在工作性质上有什么差别嘛：银行的工作是一个较为长期的过程，咨询公司更强调短期的效果，而就我的个性而言

谈了5分钟，他甩出个非常专业的问题这么难的问题，我还是头一回遭遇到：你是非银行专业的学生，我们银行的先进管理和其它银行相比，你怎么能区别？我怎么区别？我还没进银行，连这家银行怎么管理都不清楚，何况其它银行？

我深吸一口气，沉默了10秒钟，决定和他捣捣浆糊，应付过去哪怕是负隅顽抗，也要比直截了当说我不知道好。既然我对具体情况一窍不通，不如讲些大道理搪塞：第一，贵银行有顶级的商誉；第二，贵银行有国际背景支持其实我只是把这家银行网站上的一些说明照搬了一通，等于什么也没说，可这么说永远不会错。

一口气说完，年轻的老板微微一笑，未置可否。他应该也知道，这个问题我很难给出专业的回答，这么问纯粹是看我的思路清不清楚吧。

想要进咨询公司，案例面试(CaseInterview)是肯定不会少的拦路虎。要是不好好准备，到面试时难保不吃瘪。我在面试前一天晚上，总会把早已烂熟于胸的公司管理流程再默默回想一遍战略-市场-营销-财务一遍下来，在找到感觉的同时，也增加了不少信心。

其实不论什么案例，都有一个命门：逻辑。考官并不在乎你的结果，他要的只是你的思路。只要你找准一个死穴，再从这里下手层层剥进去，所有的问题都会迎刃而解。

比如我遇到过的一个简单案例：假设你在飞机上，旁边正好坐着一个高尔夫球商，他问你中国一年需要多少个高尔夫球，你如何回答？这就像一架飞机机舱里能放下多少个乒乓球、延安中路口每年开过多少辆车、中国一年要消耗多少张复印纸一样，如果你绞尽脑汁想要估计答案，那可就钻牛角尖了很可能考官自己也不知道答案，你只要给出计算的办法就行了。

当时，我很干脆地回答：第一步，统计中国有多少个球场；第二步，统计平均每天有多少位顾客；第三步，统计平均每个顾客每天消耗掉多少个高尔夫球。很简单吧？平时多给自己出出这种怪题，多练练就OK了。

不过在那家顶级咨询公司遇到的案例题还是很难：某公司旗下有几十个子公司，请你集成它们的信息、管理系统。就这么一句话，其它什么条件也没有说明，我当即傻了眼。

考官笃悠悠地盯着我，我细想了一会，还是摸不着头脑，索性开口直说：对不起，可以给一点提示吗？这种题，就算找个名牌大学的MBA来操作，也未必能拎得清爽，何况我一个学会计的本科生案例面试时，遇到困难可以但说无妨，必要时还可以要求考官给你一两分钟理理思路。

果然，考官毫不犹豫，马上甩给我一句：比方说，你可以把物流系统集成，把轮胎厂、底盘厂等等集中在一块区域，节省零件运输费用。我恍然大悟，马上顺竿往上爬：还可以把人力管理系统集成，分厂只有技术工人，管理人员集中在总厂；把库存信息系统集成，相关产业的零件归为一个系统管理