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一个人可以借助内部心态的调整来改变外在的生活环境。正确积极的心态,是达成一切目标的根基,一个团队有凝聚力、主动性的基础。作为一名管理者要通过对员工日常学习、生活、工作的关心和帮助,让员工了解、掌握企业的过去、现在和未来,充分感受到在企业的发展空间和实际的工作意义,才能让员工拥有良好的心态。
1、要有清晰的目标 为员工理清目标 ,会点燃员工激情的火把。一个充满目标的企业里,员工会心甘情愿的付出更多的努力,尤其是当员工知道自己的工作与企业目标的实现密不可分时,他们会看到自己工作的价值。这会给他们带来满足感,驱使员工自动自发,锐意进取。
2、要营造充满关爱的团队氛围 作为一名管理者要像关心家人那样关爱员工,员工就会怀着感恩的心情去工作,形成强大的责任感和创造力,这样才会使员工一直保持积极向上的良好心态。这个实施起来并不难,只需要管理者有一颗关爱的心。因为人的关系是互动,对员施以真切的关怀,才能把关爱的激励发挥到极致,让每个员工以百倍的热情回报。
3、要激发员工对企业的认同感和荣誉感 不值得说,不值得做的事,就不值得做好。如果员工不认同企业 ,就不可能把工作做好。当一个员工认同企业,愿意追随企业,按照企业的要求做好本职工作,取得高绩效,这时企业会给员工更多的`回报和晋升空间,企业的目标才会实现。当一个员工不认同企业的时候,整日浑浑噩噩,就不可能做好本职工作,绩效就会很差,企业也不会为其提供更多的发展空间和回报。也就是要想让员工具有正确积极的心态,企业就要让员认可企业的经营行为、理解企业的经营思想、认同企业的文化。当员工认同了这些,就会在工作中体现,就会积极参与到企业的经营活动中,提出建设性的意见和与团队分享成功的经验,一起完善企业的内涵,自觉、负责、认真的完成自己的本职工作,无需任何人监督。所以作为一名管理者必须激发员工对企业的认同感和荣誉感。...
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