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微软的官方网站上写着"我们期待具有独创性、开拓性的智者加入队伍,我们的面试程序也是为网罗这样的人才专门设计。" 听似简单。但无数被微软拒之门外的哈佛博士、麻省理工精英会告诉你,微软的面试题有多"BT"。这些被称为"恶魔试题"的考题千奇百怪,无所不有。究竟应试者需要多高的IQ、多么完备的逻辑思维,才能打动比尔·盖茨,加入他的豪华办公楼?最近,美国作家威廉·庞德斯撰写新书《如何搬动富士山———微软的面试难题》,揭开"微软问题"的真面孔。
光聪明没用 微软公司的招聘信箱,每个月会收到1.2万份简历。如果用A4纸打印出来,能堆得比姚明还高。不过,微软HR们并不担心加班工作,他们有比人工筛选更高效的"秘密武器"———计算机核对搜索。每封按规格投递给微软的电子简历,会经由特定程序搜索关键词,然后录入数据库。计算机"认为"有前景的简历,HR才给应聘者一个电话应答的机会。
两轮筛选出的"胜利者"能收到一张来往华盛顿州雷蒙德的微软总部的机票。打包好头脑,准备接受"眼高于顶"的面试官们一整天超高难度的"马拉松"面试吧!"为什么啤酒罐的两端要做成凹形设计?""你要怎么制造M&Ms巧克力?""芝加哥全体大学生的体重总和是多少?" 听到这些问题少皱眉头,它们都是微软面试最典型也最小儿科的"一星级题库"。
通不过这类测试,别说微软,硅谷中的其他计算机企业都不会"接收"你。其实,早在20年前,微软还未曾开创、硅谷还是群雄争霸时,就开始流行用这些"扯淡"考题招聘。因为计算机产业的快速变动和创新,许多企业发现,光测试应聘者的IQ远远不够,高分IQ员工往往光有一副聪明脑袋,爱说不能做。于是,老板们开始寻求可以考查"全方位解决能力"的招聘题目,"读取"应聘者逻辑思维能力、想象力和解决问题的能力"指数"。
这就是"怪考题"的老祖宗们。为比尔设计浴室 如今,在"巨无霸"微软的推动下,这类考题愈出愈冷僻。来看看最近比尔·盖茨最中意的考题———为他设计一个浴室。很异想天开?可以随便回答?这么想的话你铁定无法通过微软面试!用心分析题目,应试者可以得出2个答题关键———一是要考虑符合比尔·盖茨身份、职业、性格的浴室设计方案;二是至少要提出一些让比尔·盖茨欣赏但他自己却从未想到过的设计理念。
否则,比尔·盖茨干吗雇你为他设计浴室?被微软接受的合理设计理念于是诞生了。能够自动上锁的智能医药箱:用来存放家用药品,以便无大人陪伴的孩子进入浴室、偶遇意外时能够得到及时救治。自动记事本:在浴室里产生奇思妙想,却又因为手湿,无法使用PDA。那么,或许比尔·盖茨需要一个声音识别设备,当他说出诸如"比尔的备忘录"等代码后,设备可以录下信息,并自动将信息发送到电子邮箱,以备随时取用。
一面物像非对称的镜子:镜子背后安装了视频屏幕,屏幕连接着四周围隐蔽的摄像机。这样,站在镜子面前,你能轻易看到你的背面图像和侧面图像,穿衣服、剪头发或者挤掉背后的暗疮就方便多了。"面临不确定时的行动力"而非"想象力",才是微软设计这道考题的真正目的。答对了未必得分 更令人抓狂的是:有时,应试者即使给出了题目的正确答案,却依旧无法得分。
比如"地球上有多少这样的点:你先朝南走一公里,再向东一公里,再向北1公里,这时你回到了你的起点上。" 首先你想,这不是四方形少了一个边吗?回到起点简直不可能!然后,很快想到"极点"这个特殊地点———从北极点出发,任何方向都是南。于是从北极点出发,向三个方向分别走一公里,回到极点。于是你庆幸自己找到了答案,而且是惟一的答案。
因为这样的事情在南极点上不能发生,南极点已经不能再向南了。考官面无表情,在你的答卷上批下"汤团"一个,你和回答"没有这个点"的朋友们站在同一个叫做"淘汰"的阵营。答案的关键正是在南极点上。假定你站在离开南极点一公里多一些的地方走向南极。走完向南的一公里后,你还未曾达到南极点,但已经非常接近。于是你继续向东,因为实在离南极点太近,你发现不断向东走的路线形成了一个以南极为圆心,与赤道平行的圆,它的周长刚好一公里。
这样一来,你回到了圆形的出发点。往北一公里后,你回到原点。这样一来,答题的点增加到了无数。完了吗?并没有,你还可以增加一些点,比如,那个圆形的周长恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......只有回答出后面两类答案的人,才有资格被微软留下来
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