求西门子的面试经历

[求职大讲堂：面试时如何正确握手]面试时，握手是很重要的一种身体语言。外企把握手作为衡量一个人是否专业、自信、有见识的重要依据。坚定自信的握手能给招聘经理带来好感，让他认同你是懂得行规、礼仪的圈内一...+阅读

西门子简介西门子是一家大型国际公司，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通信、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。此外，西门子还拥有两家合资企业博世-西门子家用电器集团和富士通西门子计算机（控股）公司。西门子招聘的人才标准（1）重视相应的技术知识，这是适应电子、光电技术竞争的基础。其中，包括技术知识、业务流程知识、商务知识和市场知识。同时，还必须了解业务的整个流程，而要赢得全球激烈的市场竞争，还必须具备基本的市场与商务知识。（2）重视求职者的经验，包括专业经验、项目管理经验、领导经验和跨文化的经验，与此同时，员工还要拥有相应的项目管理经验与跨文化经验。（3）尤为重视能力，包括专注于事情的能力、制造影响的能力和推动事情的能力以及带动下属或团队协调的能力。西门子招聘的特点（1）喜欢招聘年轻人；（2）管理者是热门人才。西门子的面试人员支招西门子中国区人事部经理马先生、上海分公司人事部顾问吴女士为了招聘到尽可能完美的人才，我们的面试原则采取了独特的“多眼制”。因此，求职者在面试时不仅要通过人事主管、线上经理的考察，同时还将会面对第三个面试官的考核。

这第三个面试官会是谁呢？他可能是一位有经验的线上经理，也有可能是有经验的人事顾问。因为如果面试官只是一个人的话，可能会受到个人喜好因素的影响，有很大的主观性，所以西门子采用的是至少“四眼制”。人事部考核的主要是求职者的竞争力和社交技能；部门主要考核的是求职者相关业务知识和技能。当招聘重要职位，人事和部门负责人难以达成共识时，就会由第三个、第四个有经验的人从更客观的角度来作出评判。一般来说，通常的岗位都是采用面试的方式来对求职者进行考核，但对于像general、sales等特定的岗位，职位要求比较高的可能会通过评估中心进行集体评估，问卷回答、case study、情景面试各种方式及综合表现对他的个人能力和素质作出判断。一般来说，只有招聘团队的leader，或者大客户的经理时才会采用这种比较特殊的评估。在我们面试的过程中，还会遇到一些求职者，同时应聘我们公司的许多职位，有些求职者甚至都没看清职位的要求就已经投简历了，这些都是很不可取的。我们会认为这些求职者在选择职位时没有针对性，致使整个招聘流程变得比较长，也降低了他求职的成功率。

我们企业很少用到笔试的这一个招聘形式，只有一次招一大批人时，可能会有个简单的英文笔试。或者针对具体部门也会考核求职者的计算机能力、英语能力。比如要考核公关人员，会看他这个工作应具备的中英文写作能力、翻译能力，会考查中译英、英译中的水平，甚至写篇简单的报道。