[当团队的老板还是领袖]屈指一算我的公司已成立了近六十年,由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦...+阅读
G未来商业领袖之旅-面筋一
大家都叫我小白吧,因为我的确是个相当一般的学生,奖学金拿过一个创新奖,gpa班级排名要到第二页才看到,每学期都为了过科而忙碌(大一复习一个月,大二一个礼拜,大三考前一天)Ok,好的故事都要假装有很长的历史,我也不例外。大三9月份在中大大学城校区自习,看到pg宣讲会的海报,就踩着我的小小单车过去了,于是实习网申,笔试,面试。Cmk部门一面,第一次去中泰,具体我就不写了,面试官重点了我聊了下职业规划(不是宝洁八大问哦)。其间,发现自己真得很小白,还没深入的做过职业规划。也就是从那次面试开始,我的大三,我的自我发现之旅开始了。。。。。。
Ok,故事回到今年4月份,其间,是在不断在找实习,高露洁群殴(6个人,就我一个本科,第一次,觉得世界上竟然有硕士),智联招聘迟到半小时(从此决定,381不值得信任),深圳建行群殴被拒(难道是我太丑了,可是我很温柔哦)。在无数的挫折后,俺这个小白看到任何实习或者活动都是小心肝扑通扑通的跳,一来看到了希望,二来想到被拒,又看到了绝望。
于是乎,那时起,麻烦的网申老子一律不干,so联合礼花和贱牌都没申。Pg这个活动要填的内容比较少,匆匆填完,我也就忘了这么件事。
Time flys. fly到5月或者6月(看我这记性),pg slp(studentleadership program)广州过网申的75个人去中大开了个宣讲会,先是培训了两个多小时,然后讲了之后的计划(pg的培训真得不错)。75个人之后会做pg著名的成功驱动力测试,筛选出35个人进行城市赛,在选出7个人去全国赛。
因为去年已经做过成功驱动力测试(有效期为一年)。一两周后就收到了城市赛的通知,6月15日(我的记忆力又回来了),上午笔完mars(对不起队友了,前天通宵,前一晚看意大利比赛,考试状态可想而知)就匆匆赶去中泰,在楼下那个m记又拉了一泡(哎,每次来,m记都是这作用)。
进去之后,pg已经帮你安排好小组了,我是D组,三个华工,三个中大,两个广外。先是培训,再是三个小时的案例分析。培训pass,讲起来就是长篇小说了。说些比赛体会吧,案例是一个pg该收购哪个公司,其实是很简单的一个案例,麻烦的是我们小组只有三个商科的,我提出建议的时候就像是对牛弹琴,尤其是营销(说一句吧,如果你未来希望做什么什么,别只说在嘴上 ,真正的去积累些东西)。在沟通无望后,大家分配了各自的任务就分别开工了,我就挑起了营销部分的战略分析。(期间说个东东,能进城市赛的,都已经是学校里的各种leader, 都不是菜鸟,别老是把那点小历史挂嘴上,做人要低调)Groupdiscussion之后就是presentation 和QA ,期间我的状态都超差,顶着个熊猫眼,培训的时候不断打哈欠,pre的时候像是在吹眠.当然我的idea绝对是全场最佳的,虽不是营销专业,但在营销方面的积累还是不错的。亮点在QA,评委提了很多tough的问题,几个小组都被问的郁闷死了,问我的问题都被我3句话之内搞定了。最后的结果也不错,广州37个人进了9个我们小组进了3个(和我一个小组真幸福,好的idea,你有点演讲能力就等着得奖吧)Time 再次fly到7月,比赛前要感谢一个人,我老婆,谢谢她的照顾。
7月15号到17号三天的飞黄腾达pg版,早上六点就起来了,六点半去搭地铁,到中泰正好8点,看到了全国各地来的童鞋,各个西装笔挺,清华4个,复旦4个,浙大4个,南开4个,广外3个。。。。。。。。一场大战即将上演.
PG未来商业领袖之旅-面筋二
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