为什么说HR创业更容易成功

[学会放弃，生活会更容易]爱情不是一种虚荣，要拿出来在众人面前炫耀；爱情不是一件美丽的衣裳，要穿在外面给大家欣赏；爱情不是一项任务，要对亲朋好友有个交待。爱情是你一个人的事情，你幸福或者不幸福，只有你...+阅读

很多小伙伴都想在工作之余干点“私活”赚点“外快”，呵呵，其实就是想增加一份收入。也有越赚越开心的，干脆辞职不干了，全身心投入到赚“外快”当中，成了创业大军中苦逼的一员。我被问到最多的问题是，如何能使自己的工作与创业两不误？其实，这个问题因人、因时、因势不同，解决方案也有很大的不同，但是有一些通用的思路和具有普适性的方法，是完全可以借鉴的，做到了这些才能为你的“两不误”奠定比较坚实的基础。

首先我想说，如果你有创业的想法，我为你鼓掌。特别是那些怀揣梦想的80后和90后的年轻朋友们，不愿意靠父母而生，不愿意靠吃青春饭而活，更不愿意只靠那几千块钱的死工资而总感囊中羞涩。不管最终的结果怎样，仅仅是最初这种自信、自立、自强的想法我就为你鼓掌。在十余年的人力资源管理工作中，周围不乏很多在工作总结创业成功的案例。

既然很多朋友让我谈谈这个话题，便特意从几个角度进行总结，现将具有普适性的几点建议，与大家交流分享。你的目标，要为实现职业理想而定，成功率会更高。太多的例子我就不在此赘述了，直接说结论：以赚钱为目的的创业，最终很难真正赚到钱，因为以赚钱为目的很容易短时间内就被风险和困难动摇。而为了实现自己职业理想的创业，更容易让你坚持不懈直到成功。

所以不管你现在的工作是什么，需要仔细思考的是将来你想成为什么，把这个确定下来作为创业的目标，成功率会更高。做自己擅长、喜欢并且有意义的事，当遇到困难时才能做到不轻言放弃。如果你做的事情对社会对他人有意义，财富的到来将无法阻挡。定目标，理现状，计划水到渠成，剩下就是迈开你前进的脚步。你确定的目标再宏伟再远大，也要进行分解，小目标才更容易实现，可以有做大事的激情和理想，但是现实告诉我们，真正做大事的人绝对是少数。

越精专越有穿透力，我们先把小事做精做专，同样可以创造不小的价值，达到令人惊喜的效果。然后接下来需要做的就是理清现状，分析你当前所具备的条件，优劣势，这时你会发现，为了实现这些小目标而制定的计划自然就形成了。这里我要提醒大家的是，在确定目标之后是理清现状，而不是马上制定计划。另外，你是在一边工作一边创业，并不是全身心投入其中，所以现在你制定的计划就要根据你工作之余的精力和条件来确保计划的可行性，每一个得以实施的计划，都会为你迈向下一步而增添信心。

千万别贪多图快，先最多制定一个一年的计划吧。定完计划要行动噢，每天都要迈开你前进的脚步！工作中创业，但别把创业当主项。不管你对现在的工作是否满意，都要在工作中负起你应有的责任，要把份内的事做好，这属于职业道德的范畴。工作中如果拿出创业的思维和心态，把工作当成是给自己做事，这种积极、主动、负责任的态度会给你的未来职业生涯带来意想不到的收获，很多人不注意这一点，一定要重视！千万不要因为创业，导致你现在的工作变得一塌糊涂。

要主次分明，高手就要实现鱼和熊掌兼得，在完成现有工作任务的同时，尽情挥洒你的创业激情，收获和享受你的创业成果吧。创业成功的捷径有两条：一条是善于协作，另一条是乐于奉献。一个人的力量是有限的，所以加一点力量就可能成功（“办”字就是加一点力，然后就办成了事！）协作实际上是资源整合，实现一加一大于二的目的，是借势、借力、借智的过程。

很多东西借了并不用还，比如整合别人的智慧，这在协作共赢的创业道路上会体现得淋漓尽致。奉献是职业生涯中的最高境界，也是协作质量得以保证的基础，如果平时能把奉献当成一种快乐的习惯去养成，你的性格将逐渐得到改变，最终你的性格才能真正决定你的命运。学点时间管理的知识，掌握时间管理的技巧。时间是世界上最公平的产物，没有人能获得更多的时间，于是时间贵如珍宝，你必须握紧她。

从另外一个角度来说，想拥有更多的时间，实际上就是更好地利用时间，这就涉及到时间管理的知识和技巧。这方面的信息大家可以从很多渠道获得，例如网上就能搜索到这方面的课程讲解。我想说的是，很多人的时间被白白浪费在了思考的阶段，很少付诸于行动，即使付诸行动，却做了很多无用功而再次浪费了时间。那么，在思考与行动中间，充分发挥你的统筹能力，会大大提高时间的利用质效。

不断提升思维能力，熟练使用管理工具。无论是工作还是创业，思维能力尤其重要。一件事你想错了，那么你做的越好距离目标越远。很多好的工具必须熟练掌握，例如：思维导图的绘制与使用，以及那些关于思维能力提升的训练课程有条件都要积极地学习。我在职场能力提升的课程中经常提醒学员，在工作中你不能总是扮演普通员工的角色，随着时间的推移和能力的提升，必然要担任管理任务，创业更需要管理的能力。

很多管理工具将助你一臂之力，例如：SWOT分析法、波特五力模型、PEST分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则、任务分解法（WBS）、80/20法则、六西格玛、平衡计分卡（BSC）等，都是我们最基本应该熟悉并掌握的。