无领导小组面试题目都有哪些形式

[无领导小组面试经验]经常看见无领导小组面试这个词，今天本站就来分享下相关的面试经验了 (一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比...+阅读

无领导小组面试题目都有开放式问题、两难式问题、多项选择问题、资源分配问题、操作性问题。

一、开放式问题【例题】你认为什么样的领导是好领导？要求：

1、提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间3分钟。考试难点：讨论时容易出现小组成员各抒己见、观点不

一、难以整合出一份大家认可度高的总结陈述内容，此时需要考生拥有高度整合能力。如何解决：可以采用四维度的方法对问题进行分解，如一个好领导应该如何对自己、对下属、对团队、对工作。也可以从＂对上对下＂的角度去思考一个什么样的领导才是好领导，等等思路去解决问题。

二、两难式问题【例题】您认为能力和态度哪个更重要？要求：

1、提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间3分钟。考试难点：考生快速片面看待问题，意见相反的情况下容易产生争执，小组讨论难以持续进行，此时需要考生有较强的说服他人能力。如何解决：可以从二者是一个促进关系角度去思考问题，如态度促进能力。也可以从态度更重要，因为能力可以培养等角度去解决。

三、多项选择问题【例题】唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人，想要到达西天，取得真经。但是，为了节约成本，必须在五人中裁掉一人。如果你是观音，你会选择裁掉谁，为什么？要求：

1、提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间10分钟。

2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共40分钟。

4、总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间5分钟。考试难点：答案没有标准，且每个答案都有一定的存在的理由，小组讨论时考生难以达成一致意见，此时需要考生拥有较强的制定标准能力。如何解决：注重问题的目标，需要从节约成本的角度去考虑裁掉谁更加合理，确保在讨论问题是在节约成本的标准下进行。

四、资源分配问题【例题】单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：

1、解决办公打电话难的问题。

2、装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

3、支付职工的高额医疗费用。

4、五一节为单位职工发些福利。要求：

1、提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2、个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3、自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4、总结陈述。考生按考号从大到小的顺序分别进行总结陈词，时间3分钟。考试难点：题型新颖、考生把握不住考查要点，容易纠结具体分配方案，忽视分配标准。如何解决：可以用＂四象限法则＂去解决问题，将要办的事情划分为重要又紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急，合理去安排解决问题顺序。

五、操作性问题【例题】给每个小组一个鸡蛋，一些吸管和胶带，要求利用这些资源，让鸡蛋从2米的高空掉下来而不碎。要求：

1、成功完成任务，并尽量节约资源。

2、小组每位成员依次表明观点，时间2分钟。

3、小组成员自由讨论，想出一个办法，并实际操作这一方案，时间20分钟。

4、小组推举一位代表作演示和总结，时间3分钟。【案例分析】首先，审题阶段考生应该看清要求，尤其是要求考生尽量节约成本，少用材料，这是操作性问题中考查的一个重要指标，所以考生在审题阶段就要重点注意这一点；其次，考生在自我陈述观点阶段提出自己的思路是要确保方法的可行性、科学性，同时记录其他组员的思路。然后，自由讨论阶段考生需要展现自己的团队合作能力，小组成员必须通力合作。考生可用几根吸管绑在一起做成吸管组，将几组吸管组搭成金字塔型，将鸡蛋夹在中间，用胶带固定。由于吸管是中空的，可以起到缓冲作用，从而保护鸡蛋不被摔碎。另外，考生还要讨论实际操作时具体需要几根吸管，怎样绑定胶带最少最省。最后，观点陈述阶段考生需要注意总结小组思路，保证言语表达思路清晰。