面试英语：如何回答你的五年工作规划是什么

[面试中如何用英语回答“你的优点是什么”]What is your greatest strength? is one of the easier interview questions youll be asked. When you are asked questions about your strengths, its important to dis...+阅读

面试英语：如何回答你的五年工作规划是什么

别人怎么知道，只有你自己来思考啊。

职业规划DIY

花钱找专业机构做能够更快更全面的帮到你，自己做呢，思路并不难，只是会有大量信息的盲区。

先了解下自己做的方法吧：

第一步：自我认知。

职业规划，首先要从了解自己开始，不仅仅是你的兴趣，还有性格、天赋、价值观、需要、愿景等等这些内在的你。

主要有3种方法：

1）自省：静下心来，自己和自己对话；

2）测评：借助一些客观测评工具，从客观角度认识自己；

3）咨询：在专业咨询师（纯粹自我认识，可以找心理咨询师；以规划未来为目的的自我认识，就找职业规划咨询师）的帮助下，更全面地认识自己。

以上三种方法需要结合起来使用，效果最佳。

第二步：了解职场。

这个信息量就巨大了，包括所有的行业分析和职位分析，以下是我们做职业访谈的问卷，这些是要了解的最基础的内容：

第一部分：关于行业

1）行业内的典型企业有哪些（国企、外企、民营企业）？

2）这一行业内的企业共有的文化特色是什么？从个人的感受角度来谈

3）这些企业提供的主要产品和服务是什么？

4）行业的利润水平如何？

5）行业的发展态势如何？

第二部分：关于职位

1）这个行业典型的组织架构是怎么样的？

2）行业内有哪些专业岗位（行业内除了行政HR财务等常规岗位外的专业岗位）

3）行业内典型职位的分析（HR必用的标准的职位分析表包含的内容，包含职位名称、工作内容、任职要求、工作环境、发展通路等）。

第三步：自我认知和职场信息对焦，找到匹配自己的行业和职位。

面试问题：对五年内的计划和你的社会经验

展开1全部我五年内的职业规划为了自己在将来有个明确的发展目标和发展轨迹，在即将踏入职场之前做一个近期的远景职业规划，并且自己将身体力行努力实现自己的最高理想，不断向着更高的人生境界而不懈努力，其规划内容如下：在毕业之前找到一个理想单位就业。在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上沉淀几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上晋升，或者是横向调动，对我个人来说，我希望自己在管理水平或专业技能上有更大的进步，为企业创造更多效益，我希望能找到一家愿意做相互投入的企业奋斗一段时间。只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高。明年年三月份进入公司后努力工作，并且抓住公司给我们培训的机会努力学习质检技术；充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往。

向他人学习。工作一年后不仅在化工技术上有一个大的提高，而且能够运用各种化学仪器。工作两年后化工应用技术技术再一次提高，能够达到高级化学检验工的要求，并且能够独立完成各种工作。工作三年后，不管技术还是应用上都能够很轻松的完成，这时候工作对自己来说已经完全没有问题。四年后，这时主要根据具体情况而定，自己可以继续在本公司发展，也可以进入另外的公司继续发展，或者进入某化工公司继续做技术或者进入管理层，这些都依四年后的情况而定.自己会为职业规划努力，坚持并能做出一定成效，未来需要靠自己去1/2努力去拼搏，人生便如一个环行跑道，没有终点，有的只是一个美丽的开始，没有压力就没有动力，没有动力就挖掘不出人生的潜力，计划固然好，但更重要的在于其具体实践并取得成效，任何目标、只说不做到头来都会是一场空。

所以，我会勇敢而现实，努力为自己的目标大拼，为这个值得的职业生涯真正拼一回。...

面试时考管问你：最近五年的计划？这样回答行吗？

看你的口才了。要是你太有才了，当然随你怎么都能自圆其说所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。

②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。

以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。...