如何应对职场中的排挤现象

[职场遭排挤巧妙“自救”]既要做到人见人爱，又要坚持自己的原则，可往往你付出努力后，仍然会面临同事的排挤，究竟该如何让自己不为这些“小事”劳神费力呢? 不强硬，为人和善不论你是多么经验丰富的老人，还...+阅读

如何应对职场中的排挤现象

上策：寻求靠山遭到排挤，对手总是有些实力的人物，也许是上司，也许是有权势的同僚，那么比自己耗费元气硬拼更好的办法就是寻求靠山，借助更强势者的力量。这样做并不一定非要你与强势人物有怎样好的交情，有时候只需要些勇气。Cora是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了办公室主任的打杂位置上，更有人或许是记恨她往日的强硬态度，又或许看好她二级主管的位置，总在有意无意中进行排挤。眼看生存空间越来越小，连办公室主任也做不安宁，Cora决定背水一战，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大表赞赏，任命Cora为市场部经理，先前排挤Cora的同事们自然偃旗息鼓。

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职场受排挤如何巧妙自救

无论你是职场中久经沙场的老将，还是初来乍到的新兵，进入新的工作环境后，处理同事之间纷乱的人际关系就是一个新的挑战。既要做到人见人爱，又要坚持自己的原则，可往往你付出努力后，仍然会面临同事的排挤，究竟该如何让自己不为这些“小事”劳神费力呢？不强硬，为人和善不论你是多么经验丰富的老人，还是才华满腹的热血青年，在办公室里的言行一定不要咄咄逼人，与人为善是第一要领。在办公室千万不要让同事觉得你是个“战争贩子”。谈论的话题尽量不要涉及同事的“痛处”，以免让自己处于四面树敌的境地。不软弱，提高工作能力虽然不能强硬，但也不要软弱到主动放弃自己的权利，学会用“不”字的艺术。只要你用对了方式，同事们会觉得你是个有原则的人，会更加尊重你。

如果你实在不知道怎样打发休息时间，那就在自己的工作上多用心思，加强自己的能力。当你进步显著时，周围的同事也会对你另眼相看。让同事多了解你的善良一个说话和善、办事体贴的人怎么会受到排挤呢？如果你给同事的第一印象传达了不和善的信息，则要及时改正，上班时主动热情地与同事问好，下班主动约同事聚餐、逛街，同事身体不适时送上一杯热水……只要你肯用心，你一定会成为办公室里的“天使”。忍耐是应有的美德许多人在小事上和同事大动干戈，激烈起来就连对方的家人也要一起“问候”。其实也就是用完他人的书没有放回原处，倒完水没有主动换水这样的小事，而争吵只会让你的修养分数一落千丈。学会忍耐，给别人多些宽容，自己得到的宽容也会多起来。

心灵咖啡观点：虽然很多人都说，职场如战场，职场就是一场没有硝烟的战场，但是它毕竟不是战场，每个人都各司其职，自己对自己负责。虽说很多时候别人给灌输的观念就是，职场上人与人之间的关系，都是很“微妙”的。但是，要相信每个人都会被长久的真情给打动的。（文章来源：冰小百科知识）编辑推荐：巧用价值归因与第一印象职场中，你是一个旁观者么？测试推荐：职场形象，你能得几分？...

新去一部门如何面对同事的各种排挤

这个现象叫做欺生，每一个涉及利益的团体都会有这样的问题存在，因为你的出现可能会涉及到别人的利益，你去分了别人的蛋糕，自然就会接受别人的敌意，从狗嘴里抢食狗还得对你呲牙呢。化解这种敌意和排解的方式就是做到利益的平衡，办法有两个，第一你去超越他们，征服他们，第二是你去加入他们，有一句话是这么说的，打不过他们就加入他们，这样才符合丛林法则。

我个人觉得去一个新部门的时候受到同事的排挤是在所难免的事情，毕竟你参与到别人的利益当中，你的出现很可能会成为别人利益的损害者，因此首先你要打消别人心中的顾虑，这种敌意的产生必然是来自于利益的矛盾，当利益已经平衡的情况下，你的人际关系才能够平衡，职场就是一个立场，也是一个没有硝烟的战场，能够在这种没有硝烟的战场当中胜出这个取决于你有什么样的资源和什么样的手段，情商和智商都很重要。

到这个部门之后先不说别的，去拜一拜大哥，任何一个部门都有人在罩着，这些人往往是部门的负责人或者是同行业里的佼佼者，他们在团队当中说一不二，很有权威，如果你能够得到他们的庇护那就没人敢排挤你，多少人家要给老大一点面子吧，所以刚去新部门的时候先应该和古惑仔那样去请大家吃一顿饭，吃这顿饭的目的就是拜大哥，让大家看到你的诚意，让别人明白你是来跟他们共赢的，而不是来抢他们蛋糕的。

曾经看过一本畅销书叫做谁动了我的奶酪，每个人都是功利性的，都想保护好自己的奶酪，在奶酪面前就不要讲什么真善美，以利益衡利弊是成年人的规则。

在公司受排挤怎么办

要想让别人能够以平常心对你，这是个美好的愿望。但是人能够影响别人，却无法改变别人。这里面需要分清别人对你的态度的出发点。同时间进入公司，看见别人升自己却没有升，很多人心里会有想法的，嫉妒的心态也是很正常的。这里面有几种不同的心态，有些是正常的，有些是恶意的。对于那些恶意的，你可以不必理会，但是需要自己做事更谨慎，尽量不要出错，不要有把柄被别人抓住。而对于别人设置的小障碍，首先你不必觉得有压力，应该把这个当作正常现象。有两个原则你可以参考。第一，“不把他们当人”，这句话的意思是，不要把他们设置的障碍当作是人为的，把这些看作是象材料短缺资金短缺程序复杂等因素一样的客观因素，看作是你工作的一部分，你只要关注你怎么去解决这些障碍就好了。

也就是说，你预先要想到有这些障碍是正常的，没有这些障碍是你走运。第二，“别把自己当人”，这句话的意思是，不要以你自己的情绪去面对这些事情，而是该以公司制度，以作这个事情应该履行的流程去协调这些障碍。具体的操作上要少说“我需要”，“我认为”，“你这样是不对的”，“你把这个处理一下”这样的话语。当预见到可能有障碍的时候，更多的时候不要对相关人士体现你的意志，而更多的应该去体现老板的意志，比如你想要做什么事情，可以请求老板签字，有时候可以让老板指派其他人去完成你希望做的事情。