董明珠对自己狠一点给职场人哪些启示

[创业中要学会对自己狠一点]伊力诺依公司已在北京、上海建立了5万平方米的生产基地，拥有一流的设计中心，超过30家的全国各地加盟店。但20年前，我还在协和医院当女护士，在骨科病房打针送药，工作辛苦倒无所谓，...+阅读

董明珠对自己狠一点给职场人哪些启示

对自己狠一点产品才会越做越好

董明珠讲到，刚刚进入格力时，她只是一名业务员，对于空调是什么东西根本不清楚。对于董明珠最难以接受的一件事就是，上一任业务员留下一笔40万的债务，她需要每天的去讨债，董明珠说“我今天阶梯了她的位置，就要对企业负责人”。这一笔债追了40多天，这个老板到哪儿我就跟到哪儿，最后他同意了，但我去拿货时他又不见了，我找了他手下的员工，动之以情，晓之以理，让他们能够理解我，我告诉他们“如果企业互换，你们会怎么想”，他们很感动，告诉我老总一到这里就会偷偷通知我，然后我就去了，但是空调很重，但我拖也要拖走。当车子发动的瞬间，我跟那个老板说一辈子都不会和你做生意。因为追债实在太难了，有多人不理解，这不是你个人的东西，你为什么这么执着。我认为做人要有原则，身为员工，就要对企业负责。

失去平台你将什么都不是

“当业务员可拿到一百十几万，比总经理拿都多，光从数字变化，我认为业务人员好。我不想回去当部长，但是一个人再能力，如果企业真的垮掉了，你还能存在么？”董明珠这样说道。

她讲了一个关于自己的“狠事”，表达了对自己狠一点的好处在哪里。销售有淡旺季，有人找到我的哥哥，并通过他找到我来拿货，但我挂掉了我哥哥的电话，给经销商打电话，经销商承认了通过我哥哥找到我，我当时就做出了停到这个经销商的供货决定。我的哥哥为此埋怨我，但是为了原则，我不惜得罪亲哥哥。董明珠解释到，当一个人拥有权力时，这个权力不是为你服务。我的经销商写保证书给我，永远不会再找我哥哥，如果所有的商家要通过这个事儿来经营格力，所有的商家如何看格力，以后还怎么做市场？

狠下心来，为创造公正的竞争环境

我回来当部长，公司里面有很多的问题，不止高层连搬运工都有权利，我怀疑企业还有没有生命力，我进行了内部的整改，女生不许戴耳环，不许留长发。我要让他们有一种集体观念，从行为上进行管理。

就是这些，让董明珠打造了一个具有神奇色彩的企业，她的人生经历带给我们的是：要通过自己的不懈努力，去创造自己的人生价值。