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职者在面试时怎样提问

06月27日 编辑 fanwen51.com

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职者在面试时怎样提问

1、 面试时提的问题必需适合你所处的面试阶段:

假如是第一轮面试,通常面试是人事部工作人员,你可以问一下公司的战略发展计划,或者发展观念等;

假如是中间的面试,面试官通常是经理,可以问一下企业的组织架构情况,将来业绩蓝图等;

假如是最后一轮面试,而且你已经比较有掌握会加入,可以问一下将来团队的情况,公司对这个职位的期望值等。

2、 提问时要留意在时间上的控制

假如面试没有超过一个小时,对方又显得比较轻松,可以问2-3个题目。

假如面试已经持续了一个多小时,而且对方已显示出疲劳的立场,可能只是遵照程序来问你有没有题目, 你可以简朴地问1个题目,或干脆说要回去想想,再提问。

不要拖长口试原定的时间。万一你想问的题目在划定时间内不能完成,可以询问对方是否能够通过电话或其他形式另约一个时间为你解答。

3、提问时要留意选择恰当的措词。

提问也要十分小心,保持在回答题目时的警惕性, 以免让口试官觉得你前面的表现都是装出来的。

提问时,语气、语调上要保持积极、正面的感觉,以免对方对你的发问念头产生曲解。

再次夸大,保持双方在面试过程中建立起来的良好沟通与信任基础是提问时必需时刻牢记的原则。

在面试时如何对面试公司进行提问

一定要做好准备问面试官问题

对时间的控制很关键

合适与不合适的问题

面试接近尾声的时候,你可能会被问到:“你有什么问题要问吗?”通常的答复会是:“不,我想您已经什么都谈到了。”这种回答是错误的。这种错误的回答使你错过了通过问一些关键问题来表达你想为该公司工作的机会。

但是,什么问题是合适的问题呢?当玛莲妮在初次面试快结束时被问到她有什么问题要问时,她问及请病假、休年假的问题,以及什么时候能开始休假。面试官开始犹豫了。“这就是这个女人关心的吗?休假?这听起来不象是一个能来踏踏实实工作的人,”面试官心想。很明显,玛莲妮问了不合适的问题。

对时间的控制很关键

第一轮面试应该是了解工作和公司的情况,而不是福利待遇或工资上调。首轮面试要问的好问题应该是关于工作的内容、公司文化和前景。

戴维已经提前准备问什么问题了,所以当经理问他有什么问题时,他已是有备而来。戴维问道:“下半年中有什么将要开展的新的项目类型?”经理于是很迫切地告诉戴维今后生意的前景和未来发展计划。这个讨论又激发了戴维的更多的问题。面试在一个活跃的交流及和谐的氛围中结束。戴维问得恰到好处,时间掌握得也很有分寸。

面试应该是信息的交流:公司需要什么,你能贡献出什么?但是讨论他们能提供些什么,你需要什么也同样重要。表现出对该公司及工作的兴趣是基本要。通过题你将能证明你的调查的技能,并说明你对该公司很专注,而不注重你的所得。

考虑你跟谁说话也很重要。人力资源负责人可能知道工作职责、质量要、公司风气和文化。而关于工作部门、你将参与的工作团队和工作挑战的问题,你可以向负责招聘的经理,即你未来的老板询问。

福利待遇呢?

那么关于福利、股份和休假的问题呢?随着面试过程的展开,你将会有时间询问福利和一些实际的问题。通常,人力资源部门会给你提供一个册子或一袋材料。显然你将需要这些信息来掂量一下这份工作,但时机不错。

第一轮面试中你不应该问的问题

不要问及工资、股份、休假、假期日程或补贴。

不要为了题而问了在面试中已经被回答过的问题。

不要盘问面试官。问及面试官的背景倒无妨,但要作为一个感兴趣的问话者,而不是一个审讯犯人的人。

在第一轮面试中你应该问到的问题

我能看一下工作职责说明吗?

为什么这个职位在招聘?

关于这份工作,你们希望应聘者具备什么样的条件?

下一步该怎么办?

你们什么时候作出选择?

在面试前准备五、六个问题,并带在身上。题的时机一到,拿出你的问题。这将显示出你有很好的准备。这对你来说是一个很有价值的机会,来得到能帮你作出选择的信息。

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