中药师面试如何谈工资

[面试时候如何谈工资]面试时候如何谈工资 2011年年底将近，你是否还在找适合你自己的工作？为了年终奖，找工作中的你需要加把劲啊！那么如果在你技能、素质等各方面都已经符合了应聘公司的需求的时候，我...+阅读

中药师面试如何谈工资

结论：面试的时候，洽谈薪酬应该是开诚布公、真诚表达、协商一致的原则。理由分析：1、作为劳动者去公司面试自然必不可少的谈到了薪酬，首先要注意薪酬的结构问题，分为基本工资、绩效工资、加班费、各种补贴例如伙食补贴、住宿补贴、交通补贴、职务津贴、全勤奖等等加项。扣减社会保险费、住房公积金、个人所得税，最后等于实发工资。所以首先要懂得工资的基本结构，假设A去面试，工资为5000块钱每个月，那这个5000块钱是基本工资底薪吗？还是5000块钱已经包含了一个月所有工资，要谈清楚。往往许多面试的时候谈的薪酬都是一个模糊的概念，可以说糊里糊涂，都是说一个大概、区间，并没有具体准确的一个数据，这个没有开诚布公，导致了许多误会，对双方都是无利的，这里面有一项必须强调清楚就是加班费是如何计算？双方一定要明确计算加班费的基数是多少，日后要写进劳动合同书。

2，有了对薪酬结构的基本了解，那接下来是如何去谈，谈判的技巧问题，谈判的基本原则问题。作为企业而言，每一个岗位都已经设置好基本薪酬，各种补贴以及加奖或扣项等等，作为职者而言，真诚表达，明确准确具体薪酬的数目，双方针对薪酬达成共识，这些就是一个最基本的原则。作为职者，如何去谈薪酬呢？首先是自己的学历，个人能力以及个人工作经验能不能胜任此份工作？假设各种条件符合，能够胜任此份工作，给自己带来的自信，显然，你的薪酬要是可以按符合你心理需方向去谈。大胆向公司提出你的需，越具体越好。假设自身各方面都不太符合这个岗位的需，那显然提出高薪的要，企业也不会答应。所以重点就是在没面试之前，要先了解这个岗位的基本要，是否符合自己的各方面能力。

3，面试时填写的入职表或者职表，都可以填写自己的薪酬需，很多企业在设置这些表格的时候，表格上已经有试用期工资空白处，以及转正后工资空白处，提供给职者填写的，作为应聘人员，应该填写清楚。这是你向企业表达的最直接的方式，也是为你日后作为一个薪酬的凭证。作为企业，应当制定《薪酬福利申请确认表》，待员工入职当日双方协商一致，把薪酬各种项目及明细全部填写好，双方签名确认。总结：双方有对薪酬基本结构的统一认识，有开诚布公、真诚表达、协商一致的基本原则，签订薪酬确认书，这样就是一个完美的洽谈薪酬。

如何做好绩效面谈

下面是我刚为我们新公司制定的面谈流程希望对你能有帮助：

面谈流程

一、明确目的

根据销售流程，明确本次面谈所要达到的基本目的。

二、制定面谈计划

根据之前跟客户电话沟通的内容和对客户基本信息的了解，制定因时因地合理的面谈计划。比如，本次谈话的主题，如果没有谈到主题来，怎样将话题转到目标话题来？

三、面谈前的准备

根据制定好的面谈计划，做好面谈内容所涉及的知识面的准备，配备好面谈所需的资料、工具以及人员，整理好个人的仪容仪表，提前五分钟到达面谈地点。

四、面谈人员的分工

分主谈手和助谈手，根据制定好的面谈计划，由主谈手开展面谈，助谈手做好谈话内容的记录，并记录下客户所有的问题，协助主谈手谈话，补充主谈手谈话的不足之处，并把记录下的未解决客户问题反馈给主谈手解决。

五、面谈的步骤

三看一试，即看国家政策、看公司、看投资机会，试分析交易和资金安全。

六、面谈中的注意事项

1、要观察客户的情绪，琢磨客户的心里。2、要观察面谈的环境，找到更好的谈话切入点。3、尽可能T单，如不适合T单，尽可能为下次面谈做好铺垫。

超市企划专题报告怎么写

1、对比：根据招聘启示列出用人单位的各项要，并一一对应列出自己的情况进行分类：符合、基本符合、不符合。

2、分析：对你准备应聘的单位（公司、工厂等）状况、行业形势、面临的竞争等情况进行分析研究，了解有关信息。

3、简历：个人简历除了大众的要外，如能因人而异、别出心裁地设计出具有个人特色的简历，会有很好的效果。

比如善于搞创作的来一本“书本”简历（将自己的文章收集在一起），“稿费单”（发表作品的稿费单复印件）简历；“作品”简历（把自己的作品带上）；“视频”简历（把个人情况、工作业绩等用视频的形式记录下来）。

4、推荐：准备好在最短的时间内，用最简单、恰当的语言来说明自己。

5、自信：不要问“招几个”，要相信自己才是唯一适合的人选，但不要盲目自大。

6、仪表：个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”，这既是对对方的尊重，也可给自己带来信心。

7、记录：准备笔和纸，写上面试地点的位置、路线及负责人，自己要陈述的内容简介，观点等。

8、准备：准备好面试时常见的问题的对策，如为什么要离开原来的职位，你有哪些优点和缺点，你认为自己最为突出的成绩是什么，你的工作目标是什么，对以前公司的老板、管理人员、员工有什么看法，对本公司了解多少，有什么要，希望得到哪个职位，对该职位的设想，以及薪资要等。

9、守时：在预约的时间提前到达，做一些应聘前的再准备。

10、面试：起立握手，力量适度；微笑轻松，直视考官；对话交流，权当享受；提问倾听，跟上思路；回答问题，灵活真诚；结束之时，莫忘感谢；取得名片，加强联系。

11、焦点：尽力在有效的时间内，把握交流的焦点：职位要点。

12、感受：面试之后，不管结果如何，都要把自己的感受记下来，一次经历，一次提升。

13、禁忌：不自信，不严肃，不诚实，找熟人，重待遇，乱发问

如何给团队开会

1 要激励销售人员不光是要工资上的，工资那只能算是人在物质上的需。

关于物质激励，有一个特点，就是要快！

一旦拖延就会大大地影响员工士气！

2 开会有讲究

心理学家研究表现：开会是领导满足自己表现欲望，和成就感的一种手段，一种方法。所以真正喜欢开会的员工不多的。总会觉得开会烦，有这点时间还不如去跑销售。

所以开会的重点在于：

A 精减

能够10分钟说完的就用10分钟，能够私下谈话或用一条短信完成的就不要开会。

B 让手下人先发话

让他们先说，他们的困难，经理人收集资料后提供方案。

把你的笑留到最后免得被别人笑

3 沟通

每当手下有问题的时候，先关心表示肯定，再对他不足之处指点1 2。这样他更容易接受

4 人格魅力

做领导的要以身做责，做出个样子来，这么下面的才可以有样学样！