面试hr manager问什么问题

[外企hr面试问题]外企HR经典面试问题 1、请一下你本人这是外企常问的问题。个别人回答这个问题过于平凡，只说姓名、年纪、喜好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者是否...+阅读

面试hr manager问什么问题

Managershare：本文来自参与并通过多场面试的Saurabh Tyagi从HR那里得到的反馈，从而观察总结出面试千万别犯的7个愚蠢错误，当然，这些错误还包括HR经理的建议和一些小常识。

在我这四年短暂的职业生涯中，从高管到经理，从15人的小公司到超过10000人的跨国企业，我曾参与过不同组织、不同职位的很多场面试。

我有幸见到各类HR经理，我以不同程度的成功通过了这些面试。不管结果怎样，我总是试着从HR那里得到一些或好或坏的反馈。这些反馈不仅是我个人观察总结出的，还包括HR经理的建议和一些小常识。

1）差劲的握手

在握手时不要表现得特别不情愿或是过于热情。一次轻轻地握手可能会显得你很羞怯，但过于用力也会适得其反吓到对方。

一个礼貌合理的握手大概是你的手臂向外展开、大拇指竖起。

2）绕圈子说话

在面试中，我们都很难说出口“我不知道”，相比起顾左右而言他，如果坦然承认你不知道，或许面试官会更尊重你。如果你绕着圈子说话，面试官很快就会否定你。

唯一需要担心的是你不要太频繁展露你的无知。

3）自我炫耀伪造简历

在激烈的竞争中，你可能很想在各个小细节都稍作润饰。你可能会想，“他不会看这些小的细节的”，但是现实却不是这样的。

面试官经验丰富，他们总能抓到简历中不确定的点，如果面试官一旦发现你的简历中有一个不确切的事实描述，他很可能倾向于认为你简历中的其他地方也有造假。一旦他认为你不可信，你就从此与这份工作无缘了。

4）弱点？

面试都会提一些标准化的问题，比如你的弱点是什么？

每个人都不希望被问到这个问题。如果没有准备，有的人可能就大脑一片空白，而另外一些老套的回答可能是“我是完美主义者”或者“我工作太努力”了之类，在面试中发生这两种情况都不太好。

对于任何人来说，这都是一个有难度的问题，你需要提前做点准备。专家建议你说一些与这份工作无关痛痒的小缺点。畅销书作家Bernard Marr在他的LinkedIn文章中写到：“很重要的是你要表现你有自我认识，你很了解自己，但是你所说的缺点应该是对胜任职工作本身是没有影响的。”

5）到得太早到或是迟到

终于等到了面试通知的电话，你为这重要的一天做了充分准备。但是，由于某些原因你还是迟到了。

有一句俗语是，”点滴预防胜过灵丹妙药”，为了避免面试时迟到，你最好早点从家出来，然后做好应对各种问题的准备。

来得太早也没必要，除了需要在人来人往的前台沙发等上很久，你还可能还会给面试组织者造成一种心理压力。因为很多公司的招聘标准化流程中，为了提升候选人体验，明确规

帮我回答面试主管的问题

1.如果你做了PMC主管，你如何开展工作？答题思路：如果你做过PMC主管或知道怎么做，你就说，如果你没有做过，他也招你面试，说明他用意不是要你直接回答怎么做。你可以围绕表明你好学，谦虚的的态度阐述，如首先我会先看上级的指示和安排，然后以最快速度做个工作计划....就这样打太极。

2.你如何带好你的团队，如果有下属不服你怎么办？这是考察你有没有沟通能力，下属不服那可能是你们没有沟通好，对方没有没有明白自己意思，围绕“沟通”展开阐述。最后可以用想以下的话总结说：如果我把问题都跟他讲清楚了，他还是不服，我允许不不同声音存在，因为意见不同事在所难免的.....千万别摆出你要把下属怎么样怎么样，一副高高在上欺凌下属的姿态

3.公司销售的产品（看你是什么公司的售后主管）交期，品质出了问题，客户找到你你如何处理？答题思路：这是考你解决问题的方法。解决问题的方法思路：弄清楚产品出错在哪里？然后用什么最快方法补救？以最小的代价来补救；如何跟客户经沟通，取得客户支持，如能否运用其他产品代替等。以下回答千万不要现，找相关部门，追究相关人责任啊等等。这是你推卸责任的体现。

祝你好运！

面试销售经理 HR为问些什么问题

1、你为什么想做销售工作？

回答参考：

这个问题对于工业专业出身的人来说有些不好回答，但是更重要的是工作经验，公司其实也没有必要回到学校请MBA来做这个职位。尽量让回答具体，最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。而且让HR认为面试者具有做好这个工作的潜质。

2、如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办？

回答参考：

没有人愿意每天给客户突然打销售电话，因为这样收到冷遇的情况很多。但是不要直接说不会干这项工作，可以说会考虑方法，或者说话的口气。或者要是够机智的话，可以提出不打突然电话，但是能达到一样效果的措施的话，那招聘方一定会对面试者刮目相看。

3、你觉得应该怎样带领一个销售团队，做出更好的成绩？

回答参考：

销售工作存在着一定的不确定性，运气的好坏有时也左右着一个销售人员的业绩，可以讲述在取得好业绩时候的辛苦但最好多说一些带领团队好方法，这样会让考官更欣赏。

4、一般而言，从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间？这个时间周期怎样才能缩

短？

回答参考：根据产品的不同时间就会有所不同，应当根据行业的特点去回答第一个问题，缩短周期的办法最重要的就是了解客户的真正需，尽快在价格上达成一致。

5、在打推销电话时，提前要做哪些准备？

回答参考：了解客户公司的情况、了解客户的情况和需、确定自己的销售目标。

6、具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出？

回答参考：销售人员所必须的技能和素质还有很多，回答这个问题时候最好增加一些有行业针对的素质。

7、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？

回答参考：这个问题是看面试者在证明自己的能力时所使用的例子。这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。除了这些明显相关的情节，销售人员还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。

8、请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？

回答参考：不管销售也好还是其他的什么职业。当面试者去面试时最常见的就是这样的一个问题，让面试者说说自己曾经的工作经历，考官主要是想从面试者过去的工作中了解其处理问题的能力，回答这样的问题可以将过去的经历稍微夸大，让考官刮目相看。

9. 关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？为什么？

回答参考：这个问题是考察面试者对销售工作的价值取向，可以回答最喜欢得到签单后的那种快感，不喜欢被客户拒绝等等。销售工作有很多内容，这个工作主要是和人打交道的，所以要接触很多人，有喜欢的也有不喜欢的。

如何面试总经理

1、最后跟你谈的，一般不直接管你，跟你谈就是个过场。让他知道你喜欢他的公司，他所带领的事业就行了，表现出基本的职业素质，合理的成就动机和目标认同，一般都不会有什么问题。不要盲目崇拜，附和，尤其是你去面试互联网行业。

2、面试完毕后，面试官一般会按惯例询问面试者“你有什么问题要问我们的吗？”问一些待遇，或者问一些“你感觉我怎么样”之类的。问这些效率很低，也很难给面试官一个很深刻的印象。

3、比如，待遇问题。一般后续HR会和你详细沟通的，让总经理解释这个问题其实并合适。特别是一些大规模的上市公司，说不定总经理都是职业经理人，和HR是两条线。他只负责看这个人是不是合用，至于待遇，是HR的事情。感觉好了，自然会要你，如果感觉不好，难道你想让别人直接回绝你？连一点基本的职场礼仪都不懂。

4、你要问一些能够让你增值的问题。例如可以问一些和本职工作有关的，例如我具体需要做什么，我有什么权利义务，我有什么考核目标，近期有什么非常紧急的事情需要我这职务的人处理等等，表现出一种积极合作的态势。

5、总之，你问的问题，一定是要有建设性的，要有启发性的，能够和面试官有共鸣的。一些程序性的问题，比如待遇，比如入职时间等等，这些不必问，自然在你入职的时候有人跟你讲的。

6、面试的时间总是感觉不够的，用1个小时左右的时间决定一个人选，对于面试官来说也是巨大的考验，特别是重大的职位。所以，提高面试效率，不仅对你，而且对面试官也是非常有帮助的。