二级人力资源管理师应聘人员笔试设计与应用的基本步骤有哪些

[人力资源管理师的面试经验]不知不觉离开稻谷香已经一个多月了，除用了快一个月的时间来准备助理人力资源管理师考试之外，剩余的时间就去汕头游玩了几天，匆忙的游离在汕头深圳珠海三个城市之间。很不习惯...+阅读

（一）成立考务小组笔试过程中有大量的工作要进行准备。通过笔试考务小组可以有效推进整个过程的实施，具体包括计划的制订、试题的编制、考务的组织等项工作。

（二）制订笔试计划为了使笔试能有序进行，需要制订周密详细的实施计划。计划的具体内容主要包括：①笔试的目的和科目确定，试题的设计，试卷的审定、印制与保管。

②笔试的组织与安排。包括笔试的负责机构或负责人的确定；对考试规模的预计，即将有多少人员报名参加考试；考试时间和地点；监考人员和阅卷人员的组织与安排等。③笔试试卷的装订、收存以及阅卷的组织与管理。④笔试的经费预算与效果预测。

（三）设计笔试试题根据企业计划招聘岗位的要求。明确笔试的目的，确定需要测试的主要内容和指标.并以此为基础确定试题的内容、项目、类型、难易程度、题量、计分方法、标准答案或参考答案等。

针对人员需求数量大、招聘周期长、重复性强的岗位，企业可考虑建立笔试试题题库系统'。通过试题题库的建立，可以避免大量人力物力的重复投人和占用，也能提高考试的公平性和公正性。同时，经过一定周期的循环之后，还需要不断补充、更新、修订和完善笔试的试题题库。构建一个健全完善的笔试体系，不但能够提高测试的效率，保障人员选拔的质量，也可以为员工以后的培训与开发提供必要的素材。

在试题编制完成之后，可以选择一部分相关人员进行试测，在此基础上对试题进行审核与修订，以确保试题的信度和效度。

（四）监控笔试过程。为了保障测试的质量，应当加强对笔试实施全过程的监督和控制。笔试的实施包括考前通知、考场管理和考卷保管等项内容。考前通知是根据考试计划的时间、地点通知应聘者和安排培训监考人员：考场管理是考试现场的布置、考务的组织、监考等工作；考卷保管是考试结束后的考卷回收和存放管理。

（五）笔试阅卷评分对回收的试卷，安排阅卷人员进行阅卷评分，安排工作人员审核分数，最终形成笔试成绩报告。为了保证阅卷评分的质量，应当围绕试题的评分标准和参考答案等内容，对阅卷人员进行一次系统的培训，力求使每一个阅卷人员都能理解并掌握评分的标准和要求。一般来说，应首先抽取一定数量的试卷进行初评，然后请设计试题的专家进行讲评，以提高阅卷的正确性和准确性。

（六）笔试结果运用对于笔试的最终成绩，一般有两种筛选方法：一种是淘汰法.即按照分数从高到低的原则选取一定数量的人员进入下一轮的甄选，这种筛选方法，体现了优胜劣汰的原则；另外一种方法是达到一定分数的人员，可以进入下一轮的测试，该分数线一般是根据人员招聘计划和应聘者的人数和素质状况事先划定好的，给更多的应聘者进入下一轮测试的机会，从而体现了公平性和公正性。

这种方式在一定程度上避免了唯分数论导致的高分低能的风险。目前，有些组织已经建立了笔试的在线考试系统。事先将测验的试题导入考试系统，安排应聘者在线测验。采用这种网络系统的笔试方式，一方面提高了客观性试题的批阅效率，更有利于对各类测试信息进行统计分析和比较研究，另一方面，还有效地防止试题题库内容的外泄，一定程度上杜绝了一些中介机构、人员猜题、押题等不良行为的出现。