国内做绩效管理系统的有哪些可以推荐一下

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国内做绩效管理系统的有哪些可以推荐一下

Teamtoken绩效管理软件是以激励为核心的企业管理软件云（SaaS），还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等，这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等。有效的实现、有序的实行企业目标

一、团队协作企业组织通过按时间维度设置企业目标，使员工根据企业目标拟定自己的目标，实现企业目标分解到每个部门和每个员工，上下对齐，并通过绩效管理有效的实现企业目标。

二、发起目标目标的发起是由企业管理员根据企业的发展和运营拟定企业目标，发布目标时可设置相应的目标类型、考核时间和目标审核层级后将此目标发布到所选定的员工对象中。

三、员工个人目标设定每个员工根据企业发起的目标名称、考核时间，结合自身职位设定相应的个人目标和工作内容。目标的添加一次可添加多个目标，拟定单个目标的占比和考核标准。考核标准的依据分为区间打分、达成率打分、以及里程碑打分。特殊情况考核可提交考核标准说明。...

主流的绩效管理软件有哪些

1.HIS系统延伸而来的绩效管理软件所谓HIS系统延伸而来的绩效管理软件就是HIS厂商凭借自身在HIS功能上接口比较容易的优势从而延伸开发出来的绩效管理软件，不过，绩效管理软件是以落实绩效管理思想为宗旨的，格式化的批量生产以及应用是很难形成的，所以，一般以提供支持功能为主。2.财务系统延伸而来的绩效管理软件所谓的财务系统延伸而来的绩效管理软件，就是财务软件厂商凭借自身成本核算资料获取的先天优势延伸开发而来的绩效管理软件，然而，财务管理系统建立在严谨的财务思维之上，因此，绩效管理系统所要的灵活性是很难做到的。3.eHR等平台的绩效管理软件近年，医院绩效管理平台大量地出现，这种绩效管理平台能够整合医院的信息孤岛，综合医院的所有管理数据和信息，使数据信息为管理所用。

像红海云这些EHR软件厂商在获取管理数据上具有先天优势。4.以绩效考核为中心的绩效管理软件市面上很多专门做绩效管理软件的供应商，这种基于人力资源绩效考核功能的绩效管理软件并不能较好地满足企业的绩效核算功能，尤其是不能突出医院行业的行业特点，这样的绩效考核软件使用起来是比较勉强的。5.IT公司自助开发的绩效管理软件一般来说，专业的绩效管理软件应该是专业的软件公司来开发最为理想，不过，现在许多IT公司也看到了企业绩效管理软件的市场需从而转型做软件开发。但是IT公司并不具备非常专业的行业知识，因此，做出来的软件也不容易得到企业的认同。...

除了okrs还有什么绩效考核的工具

绩效考核的方法有20多种，不过一般用的比较多的工具有以下几种：

1、目标管理（MBO）：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

2、关键绩效（KPI）：衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。

3、平衡积分卡（BSC）：它更多是战略梳理工具，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

4、关键成果（OKR）:OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。Objectives是目标，Key Results是关键成果，KRs是产出导向，而不是做事导向（所谓产出导向就是关注做事情的成果，而不是仅仅关注事情做了没有）。OKR要公司、部门、团队和员工不但要设置目标，而且要明确完成目标的具体行动。

以上几种方法各有各的特点，企业可根据实际情况，灵活运用。每种方法运用得当，都能起到非常大的作用！