装潢艺术设计就业方向

[美术学艺术管理专业就业方向怎样]... 我对艺术管理这个专业目前的发展也不是那么乐观。我觉得这个专业的学术建构还不是很扎实。很多人学这个专业，确实是有些赶时髦，主要是冲著“管理”二字而去，对“艺术”的专...+阅读

装潢艺术设计就业方向

你所提到的各专业方向做精了都还可以，这些专业主要分为设计和表现。

设计类核心：一流的艺术修养、丰富的实际经验、一定的软件运用能力

表现类核心：具有一定的艺术修养、丰富的实际经验、熟练的软件操作能力

你想专著学软件的想法有些问题。在各专业中软件只是一个工具，要学习的是专业思维、技术经验、职业素养。这几点都具备了应该会有一定的发展。

如果你要在CAD制图和建筑动画中选我建议你还是直接选建筑动画。但就建筑动画而言10年前你可以简单的以学习一下就入行，今天的建筑动画已经不在像几年前那样是单纯的巡游动画了。在业内的顶级公司已经逐渐走向了真正商业三维广告片的道路，逐渐在向国际电影场景靠近，这也就意味着软件的学习已经是很小的一部份了。

以上是些个人看法，至于你要学什么专业还要取决你自己的条件。

如果你在美术方面有很高的修养建议学习广告、室内、美编等设计专业，尝试着做行业中的一流专家，能做到的话条件会很好。

如果对自己的艺术修养不是很有信心，可以去学建筑动画，之后在工作中以勤劳、踏实肯干来弥补，如果能做好也可以有很优厚的条件。

装潢设计专业就业方向与前景

装潢设计专业的就业方向：新闻出版社、印务公司、广告传播公司、印刷厂、网络公司、企事业单位设计策划部门等。中国中学生联盟网《.cando100.com》信息装潢设计专业就业前景：随着生活水平的不断提高，人们对居住环境要越来越高.对室内装潢设计也提出了更多个性化的要，使得具有专业资格认证的室内装饰设计人员成了职场中的“抢手货”，而高水平的室内装饰设计师则更变成“稀缺品”，目前光北京市场就需要至少5万人的专业室内装饰人员。装潢设计师的从业范围非常广泛，例如：各行业的设计院、装饰公司、广告公司、影视制作、软件开发、游戏动画设计……但是市场上对于装潢设计师的需并不如其他IT职业那么广，主要局限于传统行业中与设计相关的行业。不过随着游戏产业和电影特技产业的迅速发展，3D装潢设计师的从业范围正在不断扩大。

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建筑装饰专业毕业论文急！

浅论建筑施工32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333332616363组织设计编制方法的改进施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

施工组织设计编制目前所存在的缺陷： 1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。 2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。 4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。

—、加强成本核算的意义对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。”美国会计学会（AAA）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。

在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。

但是，我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结人手，也是建筑企业发展的客观需要。