谁能推荐几本新托业考试的好书

[有没有建筑设计类的好书推荐几本]好书推荐之建筑设计 2011-06-07 23:36 一年级 A必看（与课程相关）B推荐（建筑素养） A1《建筑师的20岁》作者：东京大学工学部建筑学科安藤忠雄研究室编译者：王静王建国 / 费移...+阅读

谁能推荐几本新托业考试的好书

我是在上海参加的3月29号的考试，成绩还不错！

回答你的问题：

托业题目并不难，个人觉得最好是有针对的训练，可以听力阅读先分开训练下，最后做一些模拟题。现在世面上主要的辅导书都是韩国人写的，我用的有：

1.新托业全真模拟试题集。韩国YBM/Si-sa公司编。（一般书都是这个公司编的，该公司相当于中国的新东方，哈哈）中国人民大学出版社出的

2.新托业阅读详解及实战试题

3.新托业听力详解及实战试题

2和3都是人大出的，可以搜索下，从当当买还便宜，哈哈

书不在多，把这几本书好好练习下就可以，尤其是后两本，还稍微有一点难度，这和托业还是很贴近的，因为有些书还是过于简单了，托业虽然不难，但ETS绝对不允许别人质疑他们的智商，呵呵

祝你好运，取得好成绩！加油

如何基于okr设计绩效考核方案

在处理OKR与KPI绩效考核的关系时，建议采取下列三种模式：

模式1——OKR与员工利益松散关联：

现有的KPI体系是年度考核，年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联。

OKR+KPI的建议做法：对于年度考核，以KPI结果为主，配套OKR季度考核的日常管理和追踪，辅助参照OKR整体完成情况/表现/贡献度/影响力，综合确定年度考核结果，年度综合考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联。

模式2——OKR与员工利益半紧密关联：

现有的KPI体系：KPI年度考核+阶段考核（季度/月度），年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联；阶段考核结果不与奖金挂钩，但影响年度考核结果。

OKR+KPI的建议做法：以OKR阶段考核替代KPI阶段考核，通过加强过程中反馈与绩效面谈来辅导员工提升绩效。对于年度考核，赋予年度KPI结果及OKR阶段考核结果各50%左右的权重，综合确定年度考核结果，年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联；阶段考核结果与阶段奖金挂钩。

模式3: OKR与员工利益紧密关联：

现有的KPI体系：KPI年度考核+阶段考核（季度/月度），年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联；阶段考核结果与阶段奖金挂钩。

OKR+KPI的建议做法：以OKR阶段考核替代KPI阶段考核，阶段考核奖金变成OKR实施的奖金方案，为了体现OKR的激励导向，对员工只奖不罚。如果员工绩效差，通过过程中反馈与绩效面谈来辅导员工提升绩效。对于年度考核，赋予年度KPI结果及OKR阶段考核结果各50%左右的权重，综合确定年度考核结果，年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联；阶段考核结果与阶段奖金挂钩。