如何成为老板最赏识的心腹

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如何成为老板最赏识的心腹你是老板的心腹吗？谁都梦想着，能在一群竞争对手中，被老板一眼识中，成为其不可替代的心腹爱将。但成为心腹，尤其是被位高权重、能力卓绝、声名显赫的老板选中成为心腹，可绝非易事。不是满口忠言、天天加班即可搞定的。人们往往只看到心腹美好的一面，却忽视了背后的艰辛与努力。想要得到老板独有的体贴，先来看看这些过来人是怎么说的吧。

伴君如伴虎？小B 民营企业副总小B曾一度是主管老李眼中的大红人。多年前的他背井离乡，来到上海。老李看他一个人怪可怜的，每逢过节，总爱叫他一起回家吃饭。工作上，老李也很器重他，每每将最重要的任务托付给他。小B也很识时务，只要是老李交给的任务，总是抱着满腔的热情，完美地完成。只是，突如其来的一场大病，将老李困在了医院里。为了让老李安心养病，小B没想那么多，主动承担起所有的公事。

奔波在每一个岗位，在不打扰老李的情况下，一肩挑起所有的决策，俨然老李的代言人。直到某天，小B兴高采烈地赶去医院，向老李汇报工作。却得到老李带有讽刺的一句：小B，你现在权力好大呀，做任何决定都用不着我的许可了？大错已铸，为时已晚。小B来不及补救，老李已经病愈回到了岗位上，第一时间将小B梦寐以求的一个职位交付给了小B的下级。古话说的好，伴君如伴虎。

经历这一切，我才真正明白这句话的含义。如今的小B，已是另一家民营企业的副总，想起当年那件事，已有了别样的看法。上司固然有猜疑、武断等毛病，但如果定位准确、尺度把握得当、掌握沟通的技巧，结果就会换个样。其实，伴君未必是伴虎，也可能是伴父、伴母、伴侣，也说不定呢！做老板跟前的透明人韵如外企职员许多在职场里获得顺利提升的人，都是因为弄懂了先让上司放心才好做事的沟通哲学。

以上便是韵如在职场上摸爬滚打了十年后的领悟。韵如目前所在的单位是一家外企，上升机制透明，发展前景明朗。老板要求她每三个月做一次报告总结，可韵如却每月按时报到，十年如一日。同事问她，说好三个月一次的，你那么勤快干嘛。韵如笑而不语。在她看来，详细的数据分析，认真的工作报告，不仅能让主管更好地掌握自己的工作状态，更是在无形中显示能力，表露忠心。

道理很简单。尽可能地展示自己，做一个老板跟前的透明人，让他更放心授权，这便是我的最终目的。韵如说，越是上司的心腹爱将，越需要主动让上司了解你，每一次接触，都是他重新定义你的时候。平日接触机会越少，犯错误的成本就相对越高。反之，如果平日里了解较多，容忍犯错的弹性与授权的空间自然较大。投其所好，方能广结良缘小林民营企业副总裁小林大学毕业后便到一家民营企业任总经理秘书，一干就几年，现已是该集团的副总裁了。

要成为上司的心腹，有一个不二法则投其所好。陪他做他喜欢做的事，说他喜欢听的话，准没错。刚进公司那会儿，小林便开始关注老板的一言一行。大到工作时，重过程还是重结果？善于采纳意见还是一意孤行？，小到平时有什么兴趣爱好？喝咖啡爱不爱加糖？等等都是小林观察的一部分。这么做，不仅是为了减少摩擦，更快地适应彼此，更是为了将来成为心腹打好基础。

譬如，上司注重结果，你汇报工作时，就不用事无巨细地将每个过程都娓娓道来；若上司喜欢控制管理，你就不能一意孤行，等事办完后才说一声已OK了。不过，这些委曲求全都是有一定限度的。若是老板硬是要你陪着做一件你并不了解，并不擅长的事，一定要学会拒绝。因为勉强之下的表现一定不见诚意，往往会适得其反。名企HR口述：什么人算得上心腹？身为领导，无不希望自己能够拥有坚强卓越的核心团队，而一个了解自己的心腹则是必不可少的。

往小处说，心腹们办事利落、省心，替老板主动分担了不少工作压力；往大了说，心腹团队犹如司令手中的一把利剑，助力的同时，也是老板精神上的盟友及安慰者。在一个团队中，心腹是极少数的。他们深受领导信任和依赖，有着我办事，你放心的存在感。凡心腹多多少少拥有如下特征：自信、和领导接触多、关系轻松、爱提建议、敢于表达不同意见、主人翁意识强、时刻维护领导。

有些心腹是在无意中凸显出这些特征，继而被领导发现的。而更多的人则是带着目的，特意为之，因为成为老板心腹的好处实在不少：1.安全感强、工作稳定，饭碗暂时有保障；2.受到领导重视，介入核心管理，发展空间陡然增大；