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基于个人品牌的企业管理型人力资本定价论文

12月04日 编辑 fanwen51.com

[对战略性定价影响的四大主要因素]一、竞争态势 竞争态势对定价有巨大影响,所有企业都受整个竞争态势的影响,企业,无论大小必须考虑动态环境和竞争对手之间的力量对比,这样才能找到正确的定价战略。 (1)市场领先...+阅读

1 绪论

1.1 研究背景

过去几个世纪,企业的稀缺资源一直都是金融资本,金融资本是企业竞争的

核心。而当今社会,众多企业越来越难找到的是优秀的人力资本,人力资本是新

的稀有资源,已经成为企业竞争的焦点。美国经济学家舒尔茨和贝克尔等人在 20

世纪中叶创立了人力资本理论,各国学者都紧随其后,进行了深入研究。此后,

世界经济发展的事实更进一步证明了人力资本的重要性。随着知识经济的到来,

人力资本在社会进步和企业发展中的作用日益显现,在推动经济发展和社会进步

中,人力资本的作用远超过了物力资本。正如经济学家魏杰所说,以职业经理人

和技术创新人才为主的人力资本将成为企业竞争的焦点

[1]

。随着市场经济体制的

逐渐完善,企业作为市场的主体,在不断完善管理制度的同时,更要加强对外部

市场环境的适应能力,尤其是我国当前正处于加入 WTO 后保护期的最后阶段。在

此阶段,企业面临的不仅是机遇,更有挑战,只有较强的环境适应能力才能在激

烈的国内外竞争中立于不败之地。目前的社会是以知识、科技为主要生产力的新

经济时代,企业在市场竞争中,能否获得稳健、持续的发展,不仅要求企业有较

强的财力和物力,更重要的是要拥有一大批高素质的各种专业人才,特别是管理

型人才。因为企业的核心竞争力除了产品本身以外,就是团队的凝聚力和向心力。

而打造企业团队的主要力量就是企业的管理层。因此未来企业的竞争就是人才的

竞争,是企业所拥有的人力资本的竞争,甚至可以说是企业所拥有的管理型人力

资本的竞争。人力资本作为企业的一个核心战略资源,势必会象企业所拥有的其

他资源一样,进行合理的流动和有效的配置,以使企业获得最大的收益。而管理

型人力资本作为一种特殊关键的人力资本,是企业的命脉所在。因此,要使管理

型人力资本能够为企业带来尽可能大的效益,就必须要对他进行有效的激励。因

此,必须对管理型人力资本有一个合理的定价。因为管理型人力资本不同于一般

的人力资本,他比一般的人力资本具有更强的影响力,而这种影响力会直接导致

其带领团队的效果。所以管理型人力资本的这种影响力应该在对其的定价中有所

体现。

目前对于人力资本的定价,国内外学者提出多种定价模式,有些学者提出了

以成本为基础计量人力资源价值的方法,如历史成本法和重置成本法;美国的乔5

的个人品牌给予重视,给予充分的认可和确定。从一定意义上讲,管理型人力资

本不但对企业经营能构成重大影响,对企业员工有很强的号召力,对同行相关人

事和社会公众都具有重要影响。第二,企业对管理型人力资本个人品牌的强化可

以对管理型人力资本起到强有力地监督作用。对企业而言,优秀的管理者不仅是

企业的高级人力资本,也是企业的品牌的重要体现方面,对人力资本个人品牌的

培养就是对企业品牌的培养。此外,将企业的人力资本社会化、品牌化,让社会

公众更多地了解企业的人力资本,可以对其起到很好的约束作用。因为社会公众

会将企业与他们摆在同等的位置进行评价,企业发展了是管理管理型人力资本的

基于个人品牌的企业管理型人力资本定价论文

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