公务员职业规划的要点

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初入公务员队伍，新参加工作的同志，都是刚刚走上社会健康的年轻人，毫无例外的都充满了蓄势待发的豪情、青春的朝气、前卫的思想，梦想着不俗的待遇和轰轰烈烈的事业。可是，社会毕竟是一所包罗万象、喧嚣复杂的大学校，这里没有寒暑假，拒绝虚假和肤浅，更拒绝空想和庸碌，难以预告何时开课何时放学。涉世不深的年青公务员明白生涯里的生存原则，有个符合实际的职业生涯规划，有一个好的开端对于漫长的职业生涯相当重要。

不同单位有不同的生存规律，国企注重的是从基层做起，国企对新人更看重的是踏实稳健的工作作风以及良好的人际交往能力。在外企得尽快熟悉企业文化，新人最重要的第一件事就是了解企业文化，熟悉企业文化和适应企业文化。而在机关事业单位比较注重的是点滴小事，对于新人来说最大的特点就是要从点滴小事不断的积累优势。

如果有人认为自己做了公务员就是为了当官，为了发财，那都是危险的想法。在机关，公务员有权更有责，特别是新的公务员法出台以后，公务员头上的紧箍咒越来越多，作为一名公职人员只能在权利和义务的平衡中谨慎实现自己的价值。当然，如果有人想利用自己手中的权力也有可能发财，那极有可能是权钱交易的不义之财，明显践踏法律受到法律制裁的例子举不胜数。

如果认为做了公务员就端上了铁饭碗和进了保险箱，这是一厢情愿的想法。如果认为做公务员比较潇洒，做公务员比较清闲，那或多有这种想法的人会是个平庸和一事无成的人。如果认为做公务员就是解决了就业问题，这种思想也未免太狭隘。大千世界莫非王土，一入侯门深似海，单位的大小决定了水有多深，外表富丽堂皇，里面则可能是机关重重，对这些认知问题处理得不好会碰得遍体鳞伤，处理得好则可能披荆斩棘。

如何在涉世之初少走弯路，有一个好的开端，开始一番不俗的事业？对一些成功人士，先行者积累的经验作个总结，好好的遵循、把握这些忠告和建议，比起课堂里所学的课程来，相信它们会毫不逊色，这些优点值得年青同志借鉴学习。

1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策，慎重安排自己的轨迹。无论现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记。一定要对自己的职业认真敬业，勇承重担，兢兢业业，恪守职德。如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯，不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪，记住，不做则已，要做就要做好。

2、李嘉诚在给年青人的53条忠告中，有不下五次提到做人的道理，以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理，因为世情才是大学问。、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。做事首先是做人，淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦，对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。

和谐融洽的人际关系在机关里非常重要，实践证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增，好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。通常普通科员、干事，是机关具体工作的承担者、领导撒气的承受者、工作错误的承认者，干着跑腿、受累、打杂的工作，挣着心安理得的微薄工资，加班、熬夜，埋头苦干更不必提，就像一只沉默的羔羊。因为远离领导，进入不了领导的视线，如果再加上与单位同事关系不和谐，一句话姥姥不疼、舅舅不爱。

3、做综合素质高手，不能单做去做技术高手，可以做技术，切不可沉湎于技术，适可而止为之。在机关单位里，特别是在业务处室里，或许有人会瞧不起某人，说他什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！其实这是普遍典型的迂腐之言。想想或许别人善于管理，善于部门协调等等，顾名思义，公务员就是为公共事务服务的人员，更多的需要公共管理协调能力。合格的公职人员须具备有多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，不朝综合素质方面发展，就只能躲在角落搞技术！技术以外的技能也是一门不更忽视的本事！！从古到今，美国、日本，一律如此。

一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。多看其他方面的书，多做积累，在人生的交叉口上会少交许多学费！要舍得花钱花时间学习，千万不可一门心思钻研技术，给自己很大压力，孔乙己这一类的人物就是典型的教材。

在本科生、研究生开始泛滥的年代，居安思危，不断开拓进取、不断开发新技能才是难能可贵的精神。一个复合的社会，一名专业工作者若能借助于专业知识及通用技能综合武装自己，才更能适应未来年代的挑战和竞争。

4、善于抓住机会，机会失掉了，自有别人会得到。不能报着凡事在天的心态生活，更不要寄希望于机会，机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的倒霉鬼给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。一次机会永远不可能有百分百把握，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息。人生当中总会出现这些或那些的变化，我们需要学会快速去适应，学会善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇。

5、学会善于推销自己，不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象。想有健康的形象，有长足的发展，必须摒弃各种错误观念，观念一定要更新，以防被错误思维误导。逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷，多疑，敏感，天真，犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，教条式思维这些年青人普遍存在的性格弱点必须改变！不克服这些缺点，走向成功并不大可能，甚至连普通的办事员都当不好，尽管可能业务技术水平不错！

6、管住自己的嘴巴与推销自己之间并无冲突，一个人过分的谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。更不能随便议论别人，议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清，经常把议论同事、朋友当做话题，尤其是议论别人的短处，这些会降低自己的人格，背后议论人总是不好的。

7、每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独，在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。

成功的经验不少，但对于我们自己有用的还得经过自己去筛选实践，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功！年青需要的是豁然开朗，以年青人的现状何必思前顾后，大刀阔斧劈斩棘，说不定前途一片平坦。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，新时代相信年青人都会有尽情搏击、发挥才干的自由舞台，勤于思考，善于规划，才能有更快速的成长，在职业路途中走得更稳健。

公务员培训中的职业发展规划

在新的历史时期，公务员队伍亟需在知识结构、科技信息、科学管理、技术运用、项目评估等方面进一步充电。但随着社会转型，公务人员既是党和国家的干部，又是社会公共管理部门的从业人员，是以公共管理为职业的人群。因此，如何从工作需要和职业发展的综合角度，定位培训内容及培训方法的选择，就成为加强和改进干部教育培训工作在理论上和实践上的新课题。对此，本文试图探讨在组织的培训与人力资源规划中引入职业发展规划。

现代社会，不仅专业技术人员需要进行职业发展规划，作为从事行政管理工作的干部也需要进行职业发展规划。这里，职业生涯是指一个人一生中实际在所有职业岗位上度过岁月的整个经历，它由个人与职业相关的工作经历，与认知工作的态度和职业价值观两大方面组成。

在公务员职业生涯的不同发展阶段，对公务员有不同的能力要求，简要地说：

1、在公务员职业生涯的初始阶段，人的个人角色即发生了重大变化。此时职业生涯发展规划的主要任务是进入最初的公共管理职业体验，明确公职人员的责任、权利和义务；尽快使行为模式符合公职人员角色定位所要求的伦理规范；掌握与上级、同事和公众正确有效的沟通方式；判断自己的选择是否正确，积极地调整自我素质与工作的适应程度等。

2、在公务员职业生涯的持续阶段，由于工作绩效、经验及人生历练的积累，有些人被组织委以比较重要的工作责任或担任了比较重要的职务，有些人则与其原有的职业理想差距较大。此时，职业生涯发展规划的主要任务，就是进一步学习以提高自己的职业绩效，更多地掌握管理的技能和技巧；提高全局思维的能力和把握大局的能力；具备与社会不同群体、大众传媒正确有效地沟通应对的能力；处理好自我发展与组织发展的矛盾，使其与工作协调起来，等等。

在公务人员职业生涯的两个阶段中，职业生涯的发展取向将在很大程度上影响公务员怎样处理与组织、部门及他人的关系，并进而影响其行为选择。而职业生涯发展规划则是现代人力资源管理一项全新的功能。在现代社会中，职业生涯规划已经不完全是个人的理想和行为。当人们将职业生涯作为追求工作目标与个人自我实现的和谐匹配的过程时，它就成为了组织的人力资源开发的组成部分。职业生涯发展规划的这一特点和价值，对于干部培训有着重要的意义。这主要表现在：

传统的人事行政管理学假定，公务员的能力是一定的，管理的目标就是在此条件下如何控制和使用公务员。而现代人力资源管理则从积极的态度出发，认为公务员具有潜质，政府创造的环境如何，能够刺激或阻碍其潜在能力的发挥。政府进行对人力资源的教育培训，就是为了不断地提供适宜的发展动力，挖掘公务员的潜质，从而提高政府工作的质量和效率。政府之所以注重公务员的职业生涯发展规划，是因为可以更多地了解公务员的认知、价值观、期望与自我判断，从而根据政府环境和目标，有针对性地制定公务员的教育培训计划，也即因材施教，以期更好地引导公务员为政府目标发挥自己的聪明才智，而公务员也可在这一过程中实现个人的职业发展。因此，公务员职业生涯发展规划是可以和组织的人力资源规划结合起来的，并有助于公共管理机构工作中人力资源的合理使用和合理流动，实现人与事的最佳组合，在完成公共管理机构工作目标的同时，公务员个人也获得事业的成就感。

因此，职业生涯的基本单位是个人，但又绝不局限于个人。因为个人在其职业生涯中，要受到多方面的影响和制约，例如每个人都有对自己终生职业的理想、憧憬和设计，但是个人的规划要与组织的工作需求和规划合拍，才能付诸实施。而组织也应恰当地考虑公务员的职业发展，才能在公务员队伍中形成有效的激励。

具体到公务员培训来看，可以加强以下几个方面的工作：

1、系统研究公务员职业生涯发展的机制与通路

职业生涯通路是指公务员前后相继的工作岗位在职业发展中的一般路径，它建立在将职业角色放在一个不断变化和发展状态的基础上，为公务员的能力拓展、职业取向与进退提供各种发展机会。包括确定公务员职业进口和出口通道、职业的纵向流动通道、职业的横向流动通道等三大方面。干部培训机构可以按照职业生涯通道的设计，安排相应的能力培训课程和实践锻炼，从而使公务员得到应有的训练，具备担任组织需要而个人又能胜任的更高职务或其他岗位的广泛能力。

2、开展公务员职业咨询

公务员培训组织可以通过面谈、问卷、讲授等多种形式，由相关的领导者、部门主管和职业研究专家，为所属的公务员进行职业咨询，解释其在职业问题上的困惑和难题，理清其职业发展思路。职业生涯发展规划咨询的内容包括：(1)帮助分析自身的特性、职业锚。职业锚概念是美国著名的职业研究专家施恩提出的，是指个体反映出来的用以指导、制约、整合其职业决策的价值观。包括自我工作的动机和需求、支配职业选择的价值观、自我认知的才华和能力、职业选择的着重点，以及长处、短处和发展需要。(2)帮助学习职业发展的知识。(3)提供内外部的可获得的能力及知识培训课程。(4)分析职业发展中出现的各种问题。

3、提供公务员职业发展信息

公务员职业发展规划依赖于与职业有关的一切信息，包括职业的性质、职业在社会中的地位和发展方向、从事职业必备的资格条件、职业的收入水平、职业发展要求的知识结构与素质、在职业中晋升或退出的通道等。由于公务员个人精力、财力、空间以及认知能力的限制，掌握职业信息的来源和通道是有限的。培训机构在这方面则存在巨大优势。它在确立组织目标和进行组织人力资源需求预测的同时，可以广泛收集相关职业发展的信息，也能够预测相关职业发展的趋势。因此，在培训组织做人力资源规划的同时，建立有关职业的信息系统，既经济又重要。

综上，组织的人力资源规划要对公务员的数量和种类需求进行预测，而公共管理机构的公务人员的职业生涯发展规划则描述出人们的职业偏好和能力特征。两者的结合，可以为培训组织判断干部的来源或其培养方式提供重要的依据。一方面组织为公务员提供更多的发展机会，形成开放的人力资源系统，另一方面，公务员得到充分的使用和发展，避免了人力资源的浪费。