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如何赢得老板的支持与协助

11月29日 编辑 fanwen51.com

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踏入职场,老板就是我们的衣食父母,如何赢得老板的支持与协助呢?

一、细节型。

细节型老板性格多属完美型,就职场特质而论应属猫头鹰型。

如何赢得细节型老板?

1、中规中矩。细节型老板由于事事追求完美,通常会把工作当成艺术品来要求。所以,工作一定要系统化、程序化,看起来一切都有条不紊,尤其不要打乱老板的工作计划以及原有的工作节奏。

2、关注细节。细节型老板看待事物多关注细节。所以,精细、全面的书面沟通是极佳的方式。在可行性报告中详细排列出主次目标,找出完成各分目标所需要的资源,可行的计划,预计达到的效果,会使其认可你的工作品质。

3、思而后行。细节型老板的处事风格就是善思。所以,在处理问题时最重要的是要多动脑子去思考,而不是多动手去行动,切记不要轻举妄动,否则会留下有勇无谋的印象。

二、机会型。

机会型老板性格多属活泼型,就职场特质而论应属孔雀型。

如何赢得机会型老板?

1、灵活机动。由于机会型老板性格活泼、思维敏捷,不时会冒出新点子,且多具冒险性,所以决定往往是暂时的。也就是说,首先你的思维一定要跟上老板的节拍、其次你还要做好应付临时性改变的准备。

2、多维思考。机会型老板本身有着极强的创造;力,所以更喜欢工作上的创新,也就是说你一定要多维度的去思考问题,善于发挥想象空间,这样老板才会认为你是可造之材。

3、多推动,少牵引。因为性格特点,机会型老板多很爱面子,所以在工作中即要有理有据,又尽可能让其自己感觉是自己的主意,也就是说多起推动的作用,少起牵引的作用,一但抢了老板的风头会给今后的工作带来不必要的麻烦。

三、结果型。

结果型老板性格多属力量型,就职场特质而论应属老虎型。

如何赢得结果型老板?

1、工作务实。结果型老板,由于性格是力量型,多是急性子,所以,在工作中不必有太多的花招,他所欣赏的是一招直击要害。太多的铺垫会让他觉得絮烦,快、精、准的切入主题反而会得到他的认同。

2、注重结果。结果型老板工作最关注的就是事物的重点和结果。所以,在解决问题的过程中一定要突出问题的重点,简单明了的列举出各种方案所能达成的各种结果及影响。

3、不拘一格 .忙是结果型老板的一大特点。所以,不要指望老板会在办公室内等候你的约见,能找到就沟通,切记对于关键问题,一定要老板在您的记录上签字,以避日后不认账。

四、整合型。

整合型老板性格多属和平型,就职场特质而论应属变色龙型。

如何赢得整合型老板?

1、准备充分。整合型老板的较善于综合、喜欢收听组织内的各种传言。所以,在工作中面对问题时,一定要准备充分,列举的问题要准确,结果预计要合理,切不可留下冒失、经验不足的印象。

2、建立关系。整合型老板非常注重人际关系,所以先期建立良好的关系可以为后期达成工作上的共识建立良好的基础。

3、耐心、耐力。整合型老板性格上敏感、易妥协,所以对任何问题都要给充分的考虑时间,不要急于求成,一定要具有耐心和耐力。

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