工程施工过程中的质量制约

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摘要：施工项目管理的工作范围很广泛，从工程项目的最初策划一直到最终的保留期终止期间，都可以根据与建设单位的合同进行管理，但其间的核心工作就是施工阶段的管理，文章将对施工管理过程中的质量制约进行简要探讨。

关键词：质量制约;施工组织设计;设计交底;自检

1 质量制约依据

对于施工阶段质量管理及质量制约的依据，大体上可分为两类，一是共同性依据;二是专门技术法规依据。

共同性依据是指那些适合项目施工阶段与质量制约有关的，具有普遍指导意见和必须遵守的基本文件，如主要工程承包文件、设计文件、国家和行业现行的有关质量方面的法律、法规文件等。

工程承包合同中分别规定了参与施工建设的各方在质量的权利和义务，有关各方都必须各自在合同中签订承诺，并以此对工程质量进行监督和制约，当发生质量纠纷的时候于此来解决。

已批准的设计文件、施工及相应的设计变更与修改文件，是监理单位进行质量制约的依据。

要把施工审查与洽商设计变更，形成制度，以保证设计的完善和实施的正确性。

有关质量检验和制约的专门技术性依据是指针对不同的的行业、不同的制约对象而制定的技术法规性的文件，主要包括以下依据：

1.1 已批准的施工组织设计。

它是承包单位进行施工准备和指导现场施工的规划性、指导性的文件。

详细规定了工程施工现场的布置，人员设备的配置。

作业要求，施工工序和工艺，技术保证措施，质量检查策略和技术标准等，是监理单位进行质量的重要依据。

1.2 合同中引用的国家和行业的现行施工技术规范、施工工艺规程及验收规范。

它是维护正常施工的准则，与工程质量密切相关。

必须严格遵守执行。

1.3 合同中引用的有关原材料、半成品、配件方面的质量依据如水泥、钢材、骨料等有关产品的技术标准;水泥、钢材、骨料等有关检验、取样、策略的技术标准，有关材料验收、包装标志的技术标准。

1.4 制造厂提供的设备安装说明书和有关的技术标准。

这是施工安装承包人进行设备安装必须遵守的重要技术文件，也是监理单位进行检验和制约质量的依据。

2 施工前期工作的质量制约

施工前期工作即施工准备阶段的质量制约主要体现在两个方面，一是组织设计交底;二是图纸审查。

2.1 设计交底

设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量制约的重要依据。

为使施工单位尽快熟悉图纸，同时也为了在施工前及时发现和减少图纸的错误，开工前，由监理工程师组织施工单位和设计单位代表参加设计交底。

首先，由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求，技术措施和有关注意事项等关键理由。

然后由施工单位提出图纸中存在的理由和疑点以及需要解决的技术难题。

通过三方研究商讨后，拟定出解决的办法，在监理方写出会议纪要后，施工单位应以此作为对设计图纸的补充。

2.2 图纸审查

在各方对施工图纸进行审查的基础上，施工单位也应仔细检查施工图纸的审核手续是否符合规定要求，是否经设计单位正式签署;图纸中有无矛盾之处，表示策略是否清楚和符合标准;所需材料来源有无保证，能否替代;所提出的施工工艺、策略是否切合实际，能否满足质量要求，是否便于施工;施工图或说明书是否满足相关规范、标准、规程。

3 施工过程中的质量监控

3.1 工序质量的自检

工序质量制约主要包括工序活动条件的监控和对工序活动效果的监控。

工序活动条件的自检。

所谓工序活动条件自检就是指对影响工程生产的因素进行制约。

工序活动条件的制约是工序质量制约的手段。

尽管在开工前对生产活动条件已进行可初步制约，但在工序活动中有的条件还会发生变化，使其基本性能达不到检验指标，这正是生产过程产生质量不稳定的重要理由，因此，只有对工序活动条件进行制约，才能达到工程过程或产品的质量性能特性指标的制约。

工序活动条件包括的因素较多，要通过分析，分清影响工序质量的主要因素。

抓住主要矛盾，逐渐予以调节，以达到质量制约的目的。

3.2 工序质量监控实施要点

质检员和质量管理技术人员对工序活动质量监控时，首先应确定质量制约计划，它以完善的质量监控体系和质量检查制度为基础。

一方面工序质量制约计划要明确规定质量监控的工作程序、流程和质量检查制度：另一方面需要进行工序分析，在影响工序质量的因素中，找出对工序质量产生影响的重要因素，进行主动的、预防性的重点制约。