“85后”应如何进行职业规划

[物理学专业大学生个人职业生涯规划书]应用物理学专业的毕业生主要在物理学或相关的科学技术领域中从事科研、教学、技术开发和相关的管理工作。科研工作包括物理前沿问题的研究和应用，技术开发工作包括新特性物...+阅读

职场迎来85后、90后，个性张扬老板迷茫他们，年轻、浑身上下充满干劲，是标榜个性的一群;他们，思想独立，在职场上的表现与70后、80后大相径庭。他们，便是如今新进职场的85后、90后。对企业来说，他们是生力军，然而，对自己内心的过分关注、自我表现的强烈欲望却使他们显得太过年轻，与职场规则产生代沟。资深职场人士建议，对85后、90后来说，除了个性以及无畏精神，同时需要有颗成熟的心，才是完美的合作伙伴。菜鸟心声：公司可以换内心最重要晓倩今年毕业，目前在一家电视台担任编导助理，初次见面，只见她衣着时尚，卷发飞扬，短裙皮靴看似成熟，一款粉红色的限量版 HELLOKITTY手提小包却透露出她的年龄秘密。出生于1987年的她跟记者强调自己是85后而非80后，因为我们比他们更有个性。晓倩出生于小康家庭。当年考上大学后读的是与传媒相关的专业，毕业后经爸妈的关系，直接就进了电视台，从低做起，工资不算太高，但比起还在城市中彷徨找工的同辈们已经好得太多。按她自己的话说，就是现在没房贷没车贷，没家庭没孩子，就一个亲爹妈。而我正值小青春，大好时光没有生活压力。面对高涨的房价，晓倩坦言自己从来没购置房产的压力，她家在城内和市郊各有一套房子，所以她现在可以名正言顺地加入月光族，自己赚到的钱只管自己花。小倩对记者说，她不会为任何事情屈就自己的想法，做人和工作都一样。如果哪天我觉得工作干得不开心，或许我会辞职，不是我不想奋斗，可我总得找到自己奋斗的价值所在。上司困惑：谁才是真正的老板?提及公司最近新入职的85后、90后员工，身为某金融行业CFO的John颇有感慨：与70后比，他们更注重自我，更需要甚至急于被认可;与80后相比更为独立，思想则更为超前更为个性。这个年龄的人做任何事都要有性格地做，不然宁愿不做。执行力强VS服从力弱John认为85后最值得赞赏的地方，是在工作的时候更愿意独立地承担，告诉他们工作目标是什么，只要他们内心愿意干，一般不需要上司的监督或者推动，往往会很主动很积极地完成工作，而且也会比较有创意。但是不是老板要的他们一概不管，那是他们想要做出来的结果。他补充说。在合作方面令 John最不能忍受的是，他们工作中太注重自己的个性和想法，特别随意。安排给他的工作，如果不是他喜欢的，往往效率会非常低下，能拖则拖，甚至会直接问上司，为何我要做这种粗浅的事情?挑战规则老板迷茫身为上级的John，在与85后下属的相处中发现了不少问题。他们往往不会考虑老板和上司的感受，而是按照自己的心愿来工作，老板的想法就是门口的一块石头，不值一提。还特别喜欢问你，为什么要这样做?我常郁闷：究竟谁是老板?在他看来，新员工进来后，其实迷茫的是老板，虽然谈不上恐慌，但上年纪的上司们都颇费心思，原来的规矩往往受到挑战。的确，有时他们的想法有助于破除成规，但是多数情况下，他们以挑战的姿态对待一切，上司往往要考虑原来的激励方法和管理方法是否对他们有效。个性和无畏是他们的标签，有理想就会付出行动，如果有颗70后成熟的心，将是完美的合作伙伴。John最后总结道。嘉宾视点：遵守职场规则做好短期规划本期嘉宾：Boston，31岁，人力资源总监广州日报：您认为85后、90后在求职时令您印象深刻的特点是什么?Boston：他们不少人态度不错，面试守时，并且有自信。尤其是几个8

5、86年的毕业生，约面试时，还主动问电话、地址、联系人。相对而言，90后的求职者则令人感觉不太靠谱。广州日报：相对于充满争议的90后，85后的员工有何区别?Boston：举一个我印象很深的例子，我曾参与考核一个85后及一个90后的助理，负责分析数据、制订方案。85后的助理会执行运营总监的任务，在有分歧的地方会主动与上司沟通，哪怕最后还是有分歧，他也会按着上司的思路去做。而90后的员工，总会提出自己的新想法，并且一直试图说服上司按他的思路去做，任务总是无法如期完成。从公司的角度看，运营总监的能力和经验都比他们强，每当有分歧时，一定是按总监的决定去做，这就是职场游戏规则。后来，他们都离开了公司，这名85后员工如今在另一家企业当运营主管，并且已经有猎头盯上他，有更好的空间等着他发挥：90后的职员则转行了，继续做一个执行者。所以我认为，85后还是比较好，因为心理承受能力好，并且肯从低做起。广州日报：在您看来，85后应如何进行他们的职业规划?Boston：每个人一生可能要工作三四十年，转换不同的职业，而85后进入职场两三年，谈不上长远的职业规划，但可以做短期规划。首先是通过商务场合拓宽同龄人的交际圈。今天你们都是职场的小字辈，交流会轻松，他日或许就成为你的合作伙伴，这种共同成长的经历是不可替代的。其次，要用发展的眼光判断是跳槽还是留守。千万不要仅仅因为其他公司开高一点的薪酬就跳槽，也不要仅仅因为现在的公司涨你15%的工资就续约。别人会因为你是熟手技工而给你开高些的价格，但排在你身后的有更多熟手技工，最终你会变得不再有竞争力。应该尝试涉及管理、带队、策划商讨、提意见的工作，哪怕只是一个三人小组的组长或者某类小业务的负责人。当你发现工作两年后，还只是一个言听计从的执行者，没有自己话语空间的小螺丝钉，那你需要检讨是因为之前没有把握好表现的机会，还是在这里不适合?