高职院校学生柔性化管理的实践路径

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高职院校学生工作是高等教育教学工作的重要组成部分。高职院校在经过近30年的发展中,对学生管理工作方面进行了积极的探索,积累了一定的经验。下面小编准备了关于高职院校学生柔性化管理的实践路径的论文，希望可以帮到大家哦!摘要：以规章制度为中心的传统刚性管理范式与实现高职生全面发展的应然性目标相悖，应针对当前高职院校学生管理中存在的不足，探讨高职院校学生柔性化管理的实践路径，即应构建以人为本的柔性化管理模式，以实现学生管理工作的实效性和科学化。关键词：高职院校学生管理工作柔性化实践路径高职院校作为培养职业化、应用型人才的摇篮，乘着市场经济快速发展的东风，已然实现了办学理念、宗旨、目标、教学模式上的跃升。然而，由于办学时间较短，高职院校在人才培养模式和高职生教育教学管理上渐显短板，尤其是学生管理工作，担负着人才培养的突出效能。但传统以规章制度为中心的传统刚性管理范式在高职学生管理工作中的制度惯性仍然强势，弱化了服务育人、管理育人的效度。基于此，必须创新学生管理工作的路径，对照高职人才培养的目标，引入以人为本的柔性化管理模式，为推进高职学生管理工作的实效性、科学化奠定根基。

一、高职院校学生管理传统范式中存在的缺陷高职院校学生管理工作在面对社会深度变革以及社会对人才的需求变化之新特点、新理由、新形势时，未能及时作出呼应、创新，以致传统管理范式与学生个体发展的现实需要之间的隔阂进一步加剧，弱化了高职院校管理育人、服务育人目标的效度。

(一)以管理代服务的实践范式与高职生发展的应然性价值相对立。高职院校学生管理工作本应呈现一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的服务理念和应然性价值，以助推高职生人格、技能、人际关系等方面的和谐全面发展。然而，在管理实践的过程中，却出现了刚性管理逾越柔性服务、以管理代替服务的价值错位，甚至将管理当成为把握高职生的思想动向，桎梏高职生的个体行为，导致学生管理工作偏离了服务人、涵养人、发展人的正常轨道，并最终忽视了高职生自由而全面发展的现实需要。此外，由于刚性管理缺乏民主思维，高职生在面对管理工作中势必出现抵触、负面情绪，不仅不利于管理目标的实现，更造成学生个体成为硬性制度的服从者、约束的对象，与高职生发展的应然性价值格格不入。

(二)单向度灌输的管理模式与高职生成长的主体适应性相背离。随着我国民主政治建设的推进以及高职生获取信息渠道的拓展，高职生在主体性意识、民主参与意识、个体独立意识方面都得到了觉醒和增强，内在要求高职学生管理工作必须及时应对，并做出科学化、人性化的管理服务策略选择。然在具体的管理实践中，偏离了高职生发展的特点，仍然遵循传统单向度灌输为主、双向引导为辅的方针，与学生管理工作的双向度互动原则相悖，以至于高职生对于管理出现抵触、逆反的心理倾向。此外，单向度灌输还强调刚性化制度的管制性、严肃性和框架性的特征，与市场对高职生自我管理、自我服务的创新性、自主性、个性化的需求不相吻合，极有可能导致高职生未来职业道路的受阻。高职生管理工作中的学生成长适应性和主体性的忽视，势必对学生的全面发展造成梗阻，并给学生管理制度带来挑战。

(三)刚性约束的管理策略与高职教育的发展不相适应。管理工作之于高职院校又好又快发展的正能量不容置疑，然在以人为本的科学发展观视域下，传统以规章、制度、条例为规训的刚性管理策略以显现过犹不及的弊端，一方面，忽视了高职生作为自我发展个体的情感、尊严的需要，尤其是90后的高职生，其成长环境决定了其个性化、自立性、自我性的特点，假使在管理工作中片面强调约束、强制、惩戒，必定使学生管理工作效果适得其反。另一方面，刚性约束的管理模式企图将人修改得适合于工作，而不是把工作设计得适合于人。这与高职教育的发展目标不相适应，高职教育致力于培养技能化、知识型、应用型人才，内在要求关注高职生个体的价值与尊严、心理需要和社会需要，然刚性管理缺乏理解性、互动性、交流性、主动性和服务性，引发了学生投诉、暴力倾向等诸多理由，不利于高职教育的发展。

二、高职院校引入柔性化管理的实践路径针对高职院校学生管理工作中的刚性思维、刚性模式对高职生成长、成才的制约，必须对此进行深刻考量并引入以人为本的柔性化管理模式，以呼应高职教育培养独立性、创新性、职业化人才的目标。通过管理理念、管理风格、校园文化的建设个创新，真正重构起管理育人、服务育人的管理模式，助推高职生的人格完善和人性张扬，为达成高职教育培养全面发展和完善的职业化人才之使命发挥超乎想象的教育力。

(一)树立以人为本的柔性管理核心理念，实现管理模式的价值转向。思想、理念对于实践发展具有指引性、引领性。规避刚性化学生管理的不足，最重要的就是转变管理观念，将以往管理中存在的人物相等同的错位倾向转变为以人为本的柔性化管理，强调以人为本的柔性化管理是因为其管理策略能获得高职生的自觉文化认同，弥补刚性管理中存在的规制人、约束人、工具化的不足，并实现管理效果的持久性和情感激励的有效性，进而实现管理模式的价值转向。毋庸置疑，管理的目标不是为了制约人而是为了服务人、发展人。高职院校学生管理概莫能外，必须始终将如何培养全面发展的人才作为其管理工作的出发点和落脚点。基于此，必须凸显以人为本的柔性化管理精髓，并通过人本化管理来链接管理者与被管理者的情感纽带，以构建起管理主客体之间的理解、信任、合作、平等的地位和关系，促使管理活动迸发人文性、生命力，实现个体关注、群体关怀，激活高职生的能动性和发展潜能，并最终实现高职生个体的自主发展、能力提升、人格完善。高职院校学生柔性化管理的实践路径