人力资源管理新领域

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人力资源管理新领域，下面带来的人力资源管理新领域相关论文范文，欢迎阅读。人力资源管理新领域【1】[摘要] 组织政治研究在我国已经逐渐成为一个热点。本文通过对目前公开发表的相关文献搜索、整理、分析，总结出三个研究方向：心理学方向、组织管理方向、应用方向。同时，对主要研究者的成果进行简要介绍和评价，以供同行参考。[关键词] 组织政治综述

一、引言组织政治被众多学者认为是一种普遍存在的现象。但不同的学者给出的定义也不同，概括起来主要有组织内与组织外两种观点。1.组织政治。这里所谓的组织政治，是指：在潜在动机支配下，为获得和保护个人或相关团体的利益而对他人或团体施加的影响(马超 2005)。从这个定义可以看出，组织政治特指在组织内部发生的行为。这样的行为在各种组织中大量存在，例如：公司制企业由于资产所有权与经营权相分离，实际控制公司的职业经理人在利益和目标追求上与股东不一致。因此，公司这个组织所做出的决策就有可能不是为了组织的利益最大化，而是职业经理人的利益最大化。也就是说，一个职业经理人在提拔任命某主管时，可能选择的标准不是德才兼备，而是听话、迎合上司等。在这里，组织政治产生了。当然，组织政治是广泛存在于各类组织中的，但是本文所关注的组织类型仅是企业。企业内部的组织政治又被称为企业微观政治。在企业外部，也存在着组织政治行为，这被称为企业宏观政治。2.企业宏观政治。企业宏观政治是指企业与外部环境的权力关系。企业作为行为主体，与供应商、顾客、工会、竞争者、投资银行、政府等客体之间存在着各种各样的关系。企业通过斗争、合作、联盟等政治手段来实现自己的目的(黄忠东 2003)。这个概念表明，不仅企业内部的人、团体之间存在政治行为，而且企业与外部的利益相关者之间也存在着政治行为。企业宏观政治常常作为企业战略管理的一部分，被称为企业政治战略。其中，尤其以企业对政府的政治关系最为重要，被称为企业政府战略(黄忠东 2003)。例如，企业施展各种手段影响政府政策的制定和实施。近年来，该领域的研究逐渐向非营利组织扩展(成志刚 2005，王锐兰 2006)。本研究中，仅关注企业内的组织政治或者叫做企业微观政治的研究成果。3.组织政治认知。由于企业内部的组织政治行为具有极大的隐蔽性，所以在实证研究中很难取证。这给组织政治研究的开展造成很大的困难。为了突破这个难题，研究者从人的知觉入手，通过对企业内部员工的政治知觉的测量来定量分析组织政治。这个思路的原理是：人做出反应的依据常常不是事实，而是人的知觉。不论这个知觉是对现实的正确反映还是对现实的扭曲。基于此，组织政治知觉研究在组织政治研究中占有重要地位，西方学者已经在此领域取得了很多成果。Ferris等人给出了定义：组织政治认知是组织员工对工作环境中自利行为发生程度的主观评估，其中包含了个体对这种自利行为的归因(马超 2005)。Kacmar和Ferris制作了3因素、12项目的组织政治认知量表POPS(Perception of anizational politics scale)(王建 2005)。这个量表成为组织政治认知研究的基础，被后来的研究者们广泛使用。4.省略ki.)进行文献检索，从中提取符合本文组织政治定义的文献。具体步骤如下。1.利用关键词组织政治进行文献检索，设定时间范围为：1994年～2006年，得到94篇文献，其中期刊论文90篇，学位论文4篇。2.按照本文的组织政治定义，对以上文献进行筛选，得到21篇文献，其中学位论文4篇，期刊论文17篇。3.对关键研究者之一黄忠东的成果进行再搜索。利用其学位授予单位――中国矿业大学的图书馆进行搜索，得到他的博士学位论文(纸质版)。至此，本研究共获得22篇文献，其中学位论文5篇，期刊论文17篇。4.对这22篇文献按照发表的时间顺序进行逐个分析，以展现组织政治研究在我国的主要发展历程;按照研究主题和方向，对上述22篇文献进行对比和分类，以展现我国学者对组织政治的研究兴趣和取向。

三、主要研究者及其成果上述22篇文献中有21篇是在2003年以后发表的。这说明组织政治研究在我国刚刚兴起。总结分析上述22篇文献，可以将该领域的研究方向概括为三方面：一是心理学方向，即研究组织政治认知，制作适合本土企业组织的POPS，在这个方向取得的成果最多，质量也较高;二是组织管理方向，即从管理学的角度研究组织政治，研究如何控制、利用组织政治。这个方向取得的成果较少，研究者未能获得深入的成果。三是个人应用方向，即结合个人的职业生涯，提出如何利用组织政治获得职业成功的策略建议。现在我们从这三个方向分别介绍主要研究者的成果;并给出简短评价。1.马超。马超于2005年5月发表了他的博士论文《组织政治认知及其对人力资源管理影响的研究》。他在该研究中主要关注组织政治认知。他主要依据Kacmar和Ferris在1992年制作的3因素、12项目的POPS，经过修改，形成了新的《组织政治认知调查问卷》，对辽宁和广东两地29家企业2100个员工进行调查。然后，通过主成分分析等探索性因素分析手段，得到POPS的最佳结构为三维，分别是：自利行为;薪酬和晋升;同事关系。这与西方POPS的三维结构略有不同。接着，他利用结构方程模型等验证性因素分析手段检验了三维的POPS，结果比较满意。制作POPS是他该项研究的核心成果。所以我们把他的研究方向归为心理学方向。此外，他还探讨了组织政治认知的影响因素。其结论如表1所示。组织政治认知的影响效果，结论如表2所示。同时，该研究认为：心理应激、员工满意感、离职意图、绩效水平四个因素之间互相影响。心理应激对工作满意度有负向影响;工作满意度对离职意图有负向影响;离职意图对绩效水平有负向影响;工作满意度对绩效水平有正向影响。此外，该研究还进行了不同人口学特征、不同组织背景员工组织政治认知的对比分析。总体上来看，该研究的成果是：在西方已有的研究成果基础上建立了一个组织政治认知模型，如图所示。马超所作的研究工作是基础性的，他把西方的组织政治认知理论加以改造，形成具有中国特色的组织政治认知模型，他的研究成果之一――POPS必将被以后的研究者广泛使用。分析该研究的特点，我们可以看到：将西方理论界的先进成果筛选，选择那些在一般意义上对人类适用的理论，将其与中国的实际结合。再综合运用先进的、科学的研究方法分析它、检验它，将它变成适合中国国情的新的理论。这种方法是我国的学术研究迅速赶上西方发达水平的一条必经之路，也是研究者快速产出研究成果的一条捷径，值得借鉴。2.黄忠东。黄忠东是较早介绍组织政治理论的研究者之一。他的综述性论文也较为深刻和全面，这以他在2004年发表的期刊论文《组织管理的新分支：组织政治学的研究综述》为代表。他从管理学的角度论述了组织政治的起源、发展历程以及与其他学科的关系，并提出了在我国管理学界开展组织政治研究的建议。所以我们把他的研究方向归为组织管理方向。黄忠东的研究成果集中展现在他于2005年11月发表的博士学位论文《员工的组织政治知觉、组织政治行为与员工绩效的关系研究》里面。该研究的一个显著特点是：不仅研究了组织政治知觉，同时还研究了组织政治行为，并在此基础上分析了二者对员工绩效的影响。应该说，这个研究比马超的研究更全面。主要成果如下。(1)该研究认为：企业员工组织政治知觉有四个纬度，分别是:①上司行为;②小团体行为;③同事行为;④晋升和加薪。这与马超的三维结构不同。人力资源管理新领域