建筑工程造价管理中的全过程制约

[工程造价实习周记]工程造价实习周记（一）我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定...+阅读

建筑工程造价管理中的全过程制约，小编为大家带来的建筑工程造价管理中的全过程制约相关论文范文，欢迎阅读。建筑工程造价管理中的全过程制约【1】【摘要】随着我国建设项目的增加，建筑工程造价管理也越来越受到企业的重视。而现阶段我国建筑行业还处在发展的起步阶段，企业在工程造价的管理上存在很多的理由和不足，造成我国建筑企业在工程造价的成本居高不下。本文列举我国建筑企业在建筑工程造价中遇到的一系列理由，并结合自身经验，提出倡议一整套的工程造价制约体系，从而给建筑企业给予借鉴的作用。【关键词】建筑工程造价，制约管理，工程招标

一、前言随着我国经济和社会的发展，我国建筑行业也取得飞跃式的发展。同时随着我国加入世贸组织，我国建筑企业更多的开始参与国际竞争，参与国际建设的招投标。在这其中我国建筑企业在工程造价中积累了丰富的管理经验，但是由于我国建筑企业数量大，导致很多中小建筑企业在工程造价中还存在很多的不足和理由。研究总结适合我国建筑企业自身的工程造价管理体系，对于推动我国建筑行业整体的发展具有重要的显示作用。

二、建筑工程造价概述针对目前工程造价制约管理中普遍存在的理由，在建筑工程项目造价管理过程中应用全过程造价制约管理策略，是一种行之有效的管理手段。它不仅要求项目施工单位在工程施工期间对投资造价进行制约，同时对项目投资甲方，相关行政主管部门，中介咨询机构，设计单位，监理单位等都提出了更为严格的要求。

三、工程造价中普遍存在的理由建筑工程的整个建设过程具有明显的阶段性特点，在其中任何一个工程阶段，如果工程造价计算不准确或者没有采取科学、有效的造价制约措施进行工程投资管理，最终都有可能导致建筑工程项目总造价大幅超过预定的投资预算。仔细探究其深层理由主要表现在以下几方面：

1、忽视可行性研究在建筑工程的筹建阶段，项目可行性研究是不可或缺的重要环节，是对建筑工程项目从投资效益、建筑技术、环境影响等相关方面的合理可行性进行全面、深刻的科学论证的过程，是进行建筑工程项目决策的重要依据。但在实际建筑工程的建设过程中，还时常存在部分建设项目在筹建阶段忽视可行性研究，成为典型的“拍脑袋”工程。

2、设计文件的理由工程项目的设计文件是工程造价计量的主要依据，是确定施工技术及策略、项目工程量计算、材料费计算的主要依据。工程项目的初步设计文件如果过于粗糙，或设计的深度过浅，就容易造成设计概、预算与实际产生过大的偏差，影响项目后续的施工图设计制作以及其后续阶段工程造价的计算与制约，最终对整个工程的投资效益产生影响;

3、施工阶段随意进行工程变更建筑工程项目的施工阶段，是工程项目由设计蓝图转化成建筑实物的过程，同时也是工程费用逐渐投入使用的过程，并由此形成工程项目的实际造价。在项目的施工阶段，工程变更是引起项目造价不断增加的主要理由，最终使得项目的竣工结算价格远超过合同价的后果。

四、建筑工程造价管理中的全过程制约

1、工程招投标阶段的造价制约建筑企业在参加招投标过程中,要依所招标文件和工程技术规范的要求,根据施工现场的情况编制科学合理的施工方案或施工项目管理规划,计算出准确可行的投标报价。建筑企业参加投标竞争,目的在于得到能够获取满意利润的承包合同,为此,建筑企业在投标报价过程中除了核算工程成本和计算利润等,还要考虑到报价时如何使用合理的策略和技巧,以达到既能中标又能盈利的目的。投标报价中必须先弄清三个理由:一是从企业的经营战略和项目的客观条件两个方面分析,明确应该不应该干;二是从实际出发,拟定施工方案,编制施工项目管理,看质量和工期有没有保证;三是进行成本测算,与预算成本相比较,看有没有不亏的把握。为确保投标决策的准确可行,决策者必须潜心研究市场、掌握信息动态、适应国家宏观经济政策、适应建筑市场的变化。

2、施工阶段的工程造价制约

(一)施工阶段是建筑物形成的过程,大部分投资都在这个过程中体现,在这个过程中建筑物由蓝图变为实物。施工阶段的工程造价的确定与制约,是工程项目全过程工程造价制约的重要组成部分。在施工过程中采取有效措施,加强工程造价管理,对造价的制约有着十分重要的作用。此阶段工程造价的制约应以施工项目管理为中心。项目管理的最终目标是低成本、高质量、短工期,这三大目标的核心和基础是低成本。如何降低施工项目成本,其可控的途径应从以下方面考虑:(1)加强施工管理,提高施工组织水平。(2)加强技术管理,提高工程质量。研究推广新产品、新技术、新结构、新材料等,制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果,加强施工过程的技术质量检验,提高质量,避开返工损失。(3)加强劳动工资管理,提高劳动生产率。(4)加强机械设备管理,提高机械使用率。(5)加强材料管理,节约材料费用。(6)加强费用管理,节约施工管理费。精减机构,减少管理层次,实行定额管理,有计划地制约各项费用开支。(7)积极采用降低成本的新管理技术。如系统工程、全面质量管理、价值工程等,其中价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的策略。

(二)在工程项目开始阶段，要按照项目计划，根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动，会同设计人员、工程人员、造价管理人员共同研究和提出初步投资倡议，对拟建项目做出初步评价，并进行投资额分项估算。同时，要结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投资预算。并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析，综合，论证中，多方面评判审核项目的可操作性和合理性，不断完善设计方案，减少因方案的更改或变化而引起的额外费用。其次，要根据施工图的设计和开始勘察预算的工程量和具体的工程价格，对工程图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的成本进行核算，对比，将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析降低工程造价。

3、投资决策的工程造价制约项目决策阶段是造价制约的关键所在。但目前中国的投资估算对工程造价没有起到应有的制约作用,有的建筑项目可行性研究不够深入,考虑理由不建全面;有的领导主观上希望少花钱多办事,投资估算被一再削减,反映出来的工程造价很少,按这样的估算制约的项目难于发挥应有的效益,只有在开工后不断增加项目、更改设计、加大投入。建立和完善建筑工程项目的科学决策机制,依照定额和市场行情编制投资估算的过程中,领导不应提出在项目的规模和质量不变的情况下,压底估算的不符合客观实际的要求。投资估算一旦获得批准,就要保证其严肃性,发挥它对设计概算的制约作用。

4、勘察设计阶段的工程造价制约勘察设计阶段是投资制约的重点阶段,又是目前造价制约的薄弱环节。在该阶段要采取以下措施制约工程造价： (1)严格按设计程序办事,先勘察后设计确保基础设计经济合理。(2)加大政府对建设工程监管力度,杜绝“三边”工程。目前实施的施工图审查制度,对提高设计质量,及时发现施工图设计错误,减少设计变更,避开经济损失发挥了重要的作用。(3)提高设计人员水平,增强设计员的经济意识,采用设计招标、推行限额设计、重视设计概算、建立激励机制,对采用新技术、新材料经济合理的设计方案给予奖励。

5、竣工决算阶段的工程造价制约竣工结算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时准确地对竣工决算审核,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要作用。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及计取策略,还要掌握其编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,还要坚持深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,在结算时不能只停留在对图纸和工程变更的计算审核上。应实行内审和专业审计二审终审制,严格制约每个环节,层层把关,使工程造价经济合理,有效地制约工程造价。

五、结束语工程造价的的制约贯穿工程建设的所有环节，也具有较强的专业性。从这点就需要我们的管理者在管理工程造价中，既要懂得工程技术，又要懂得经济管理和成本优化。工程造价管理者只有通过不断的实践总结和学习，才能更好的优化建设工程，同时对整个工程实施有效制约。参考文献[1]徐大图.工程造价确定与制约[M].北京:中国计划出版社,2011.[2]尹贻林.工程造价计价与制约[M].北京:中国计划出版社,2012.[3]杨建永,蔡美峰.试论我国建筑工程造价失控理由及策略[J].技术经济,2012[4]杜爱玲.如何制约工程造价[J].山西建筑,2012(5).[5]何露莺.试论建筑工程的全过程造价管理[J].建筑与工程,2013(20).园林绿化施工与养护管理【2】摘要：近年来，随着城市化建设进程的不断推进，园林绿化工程越来越多。建筑工程造价管理中的全过程制约