编辑求职简历表格 - 范文无忧网

[保险经纪求职简历表格]个人简历形式的创新在最近几年比较热门，这也是因为社会的发展，个人简历的载体形式多样化所导致。在传统的个人简历形式上，就是简单的纸质简历，而且是非常简单的简历。而现代化新...+阅读

在现在很多简历上都没有固定的格式，尤其是一般情况下都仅仅只包括个人资料，学历社会经验，还是备注一方面。上面两点不用多说，只要写过简历的朋友都知道，这种方式是相当常见的，但是对于备注这个问题上，很多人们觉得在备注上能够把自己优秀的一面表现出来，就能够让自己更有几率进入公司。但是这种想法往往忽视了，简历中最致命的简!所以在这种状况下，每一个应聘者都需要注意到，不能够写的太过繁琐，简单的方式就能够让别人注意到。

不管做什么事情，人们最普通的认为就是细节决定成败，这种情况下，人们往往都是通过不同的方式来觉得简历中的问题，怎样填写个人求职简历比较有效呢?相信这个问题大家都很关心。对于简历中，需要写出自己的秀美，毕竟中国的俗话叫做字如其人!这一点能够增加在领导里面的基本分数。

下面是范文大全小编分享的编辑求职简历表格，更多内容请继续关注个人简历网。姓名：fwdq性别：男出生年月：***联系电话：学历：本科专业：人力资源管理工作经验：7年民族：汉毕业学校：***住址：***电子信箱：***自我简介：

5年以上人力资源实操经验，熟练掌握员工关系、招聘、绩效考核、培训、福利等模块，具有丰富实操经验。

2年以上《劳动法》、《劳动合同法》及其他劳动法律法规应用经验，对于在人力资源管理中运用劳动法律法规，维护企业合法权益，具有丰富经验。精通社保、公积金政策及办理程序。

擅长人力资源制度建设，对人力资源信息化建设有认识和实践，熟练运用Oracle人力资源管理系统。

知识面宽，视野开阔，文字流畅，具有优秀的文案能力，1年企业内刊编纂经验。求职意向：

2010.1-至今***财产保险股份有限公司

人事经理

职责和业绩：

总、分公司约7000人人员梳理，制定不同类型机构的编制，进行人员清分；

总公司岗位说明书的编写；

负责总、分公司裁员工作，规模约1100人；

优化进转调离流程，使用oracle人力资源管理系统；

人力资源类、行政类、IT类岗位的招聘；

总公司劳动合同的签订、续签，及分公司劳动合同签订、续签的管理；

机构负责人任免等干部管理工作，参与分公司高管考核工作；

负责对机构高管的考核、参与对总部人员的考核；

参与每月工资制作工作；

进行各种人事数据分析和汇总；

处理敏感劳动争议事件，指导分公司处理劳动争议；

领导交办的其他事项。2006.2-2009.12***集团

人力资源主管

职责和业绩：

人力资源制度建设和调整，规范人力资源各模块流程，编写员工手册。

开展工作分析，编写工作说明书。

规范招聘流程，调查招聘需求，与直线经理一道分析岗位职责与任职要求，设计招聘面试流程，采用包括笔试、面试、文件筐、无领导小组、心理测试及集体面试等方式，组织进行面试。设计新员工试用期考核流程，组织实施考核。

开展以KPI、目标管理和360度评估为主要工具的绩效考核，通过会议及非正式沟通对直线经理进行绩效考核培训，通过持续的沟通进行绩效辅导，依据目标分解运用鱼骨图帮助部门确定关键绩效指标，确定绩效考核参与者的角色，确定绩效信息收集的来源和范围，考核数据衡量标准等。反馈绩效考核结果，进行跨模块结果应用。

劳动合同、保密协议、培训协议及其他合同附件的草拟、签订、管理，处理劳动争议。员工离职管理，进行离职面谈，分析离职原因。

员工升迁、降职、调动等岗位变动处理。

社保登记，社会保险缴纳具体工作，处理年检。

企业内刊编撰。2004.9-2006.1***印刷有限公司

培训主任

职责和业绩：

制定、修正培训制度，监督制度执行。

通过问卷调查、访谈等方式开展培训需求调查。

制定年度培训计划，月度培训实施计划。

建立、管理内部讲师团，联系、维护外部培训资源。

根据月度培训实施计划，组织落实培训。

开展培训评估，包括问卷调查、笔试、撰写培训心得、现场实操等方式。

培训记录管理，编制员工培训台帐。

讲授新员工入职培训课程及部分知识类培训，累计培训员工1000人左右。

协助进行员工招聘，分析岗位职责，起草招聘广告，参加面试。

完成总经理交办的其他任务。教育培训：

2000.9-2004.7***师范大学

本科

专业：

人力资源管理

专业描述与主修课程：

本专业主要培养具有人力资源管理方面的知识与技能，胜任各类组织的人力资源管理以及教学、科研工作的高级专门人才。

主要开设的课程有：管理学原理、社会心理学、西方经济学、劳动经济学、统计学、会计学、人力资源管理、组织行为学、行政管理学、市场营销学、管理信息系统、管理伦理学、劳动法、企业人力资本投资、招聘、筛选与录用雇员绩效评价与激励、雇员流动管理等。