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工程项目进度控制的简介

01月17日 编辑 fanwen51.com

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工程项目的进度控制,是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划。并在该计划付诸实施的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行。对出现的偏差要分析原因,要采取补救措施,或者调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

进度计划是进度控制的依据,是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化,需要对进度计划进行不断的监控和调整,以确保最终实现工期目标。工程建设监理所进行的进度控制,是指为使项目按计划要求的时间而开展的有关监督管理活动。

监理工程师实施进度控制应明确目标,采取综合性措施对进度实施全面的控制。

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