“3Q”人才的标准是怎样的

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在职场中，智商、情商、逆商水平都很高的人，往往占尽了优势。智商、情商、逆商三商简称为3Q，那么我们如何成为3Q人才呢？

在一些知名企业人力资源经理眼中，好人才就是具备3Q的人才，其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力，还包括学习能力。而EQ涉及工作热情，AQ涉及抗压能力，这都是优秀人才的重要条件。

先是IQ，除了职位相关的知识与技能，还代表思考与逻辑能力，以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代，个人当前具备的能力，经过两三年就会有相当地折损，因此不断学习的能力格外重要。

再者，关于技能，不仅是专业技能，沟通与英文能力也包括在内，否则在全球化的趋势下，个人势必难以适时吸收新知识，而若无法良好沟通，再有才干也难以全然发挥。

至于EQ，就是一个人的情绪智商，要看一个人对于工作与生命是否充满热情，是否是个有同情心与敏感度的人，同时还要看是否能够与他人互信，相互激荡出潜能。

AQ则是逆境商数，强调一个人毅力、魄力与耐力，面对逆境时是否有正面积极的心态，面临困难是否不轻易放弃。

当个人在选择公司时，会希望公司稳定成长，员工福利健全，但是求职者也要先问自己能否为公司创造绩效，员工一起努力，公司才能稳定成长，也才会有好的福利。

企业家认为，好人才是好用的人才，是在竞争激烈的职场中，能够配合公司步调具备做事行动力的员工，同时还要学习力强、绩效佳，就算是不得已的加班，也是出于责任感，也是为自己学习经验与自己的未来加班。企业家不鼓励经常转换工作，30岁之前，或许可以去试探自己适合的工作，但之后随着年龄渐长，必须趋于稳定，为自己的眼光负责。

那么如何让领导重视你呢？

每一个走到工作岗位的员工都希望自己能有一个发展的空间，希望得到领导的重用，听了人力资源管理课程的录音，我了解了作为企业最需要的是什么样的员工，作为领导最爱重用的是什么样的人才能脚踏实地、扎扎实实做好好当下的工作的人。

所有的企业领导都希望自己的员工有能力，但是除了能力更需要的是具备耐力、毅力、责任心、进取心需要的是除个人能力以外的一种高素养。

一个有德行的人就是高素养的人，经过打造、培养，这样的员工会成为真正的人才。如果员工本身有德行但缺少工作经验和能力，那么只要这个员工秉着一种积极学习的态度，慢慢培养下就会很快的成长起来成为骨干；但是，如果你是一个很有能力、IQ很高，却缺少德行、态度不端的员工，那么领导往往不会重用你，因为这样的人往往高傲自满，不愿意接受他人的劝说，所以他们只能停留现有的高度，终究会被他人超越。

领导更看重的不是你的学历和能力，更看重的是你对待工作的一种态度。如果您想得到领导的重视，就请你脚踏实地、扎扎实实的做好当下的工作，如果你能把小事做的井井有条，那么你就很自然的会得到领导的重视，有一天接到新的任务，有一天被任命新的岗位。