“以志钓情”有助你正确抉择

[技巧哪些习惯有助于职场成功]一、热诚的态度一个人能否成功，取决于他的态度！成功人士与失败者之间的判别是：成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考，最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生。...+阅读

以志钓情有助你正确抉择本文则继续介绍钓情七法之四以志钓情法。以志钓情法：定义：可通过对象志向，兴趣爱好等，来判断对象真实的内心世界。特点：特别擅长于在管理中的选人、用人和沟通时机把握上的运用。志向、兴趣对于事情的成败，是非常关键的。鬼谷子特别强调：道（法则）、术（技巧）、时（时机）相成（配合恰当），则言听事成。很多钓情高手，在看似机会的时候，却按兵不动，不出招，就是因为时机不对。

这个时机，很多时候，就是和对象的志向、兴趣有关。案例分享：战国时著名的智慧大家淳于髡刚到了魏国时，经朋友推荐，受到梁惠王两次接见。可是，淳于髡在这种于常人而言，千载难得的机会中，却几乎一言不发。事后，梁惠王十分不解，就差人询问，回报说：淳于髡善于承意观色（钓情法），之所以在接见时沉默不语，是因为他在钓情之后，因为发现惠王心神不定，一直在思考驾车打猎、音乐娱乐之类的事情，当时的兴志不在于谈论国家大事，故而不语。

惠王听后，十分惊讶，坦然承认第一次接见时，恰好有人献上了一匹好马；第二次时，又有人进献舞伎，所以自己两次都心不在焉。惠王感叹淳于髡诚圣人也，再次接见了淳于髡。两人一连交谈了三天三夜而毫无倦意。梁惠王对淳于髡的才学十分佩服，想任他为卿相，但淳于髡因以志钓情梁惠王，发现其心无大志，非明主，而坚决推辞不就思源评：以志钓情法在日常工作中非常实用，一般用于如下二个领域：1. 管理中的选人、用人：道不同不相为谋，志不同不相为伍。

上述案例中，淳于髡虽然深得梁惠王赏识，却坚决推辞相职，这就是大智慧：有舍有得，淳于髡因而善始善终，保全了美誉，最终在历史上奠定了地位。所以，不管你是选择下属，还是选择上司，与你的志向是否吻合，是你要非常关注的一个存亡门户。上司想提拔下属，担心下属的敬业度，是否合适？甚至是否有野心造反？除了必须的专业技能硬指标考核外，下属的志向量权，也是一个关键KPI，有机会是一定要钓一钓的。

不过，世间万物都存在阴阳转换：以志钓情法虽然经常被上司用来考核下属，不过，遇到同样深知钓情法奥妙的下属，这招反过来，却也可以被下属所用。王翦就是历史上最著名的这样一位高手。当时，秦始皇为伐赵，决定起用已退休的王翦。王翦要六十万兵，秦始皇认为没必要，派其他大将去伐，结果大败。于是，秦始皇被迫答应王翦，给六十万兵，再请王翦出山。王翦领兵出发时，发现秦始皇眼神闪烁不定，有疑虑之色，但却故意沉默寡语，没有和王翦畅言交流。

王翦顿觉大事不妙：君主对自己有疑却不问，是最糟糕的情况，一旦疑虑深了，或有人进谗言了，必大祸临头。为此，王翦深思熟虑后，决定用以志钓情法救自己一命。于是，王翦领兵一到边界，就向秦始皇要求封赏土地，秦始皇很高兴答应了。