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如何做一名优秀的财务经理

03月03日 编辑 fanwen51.com

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如何做一名优秀的财务经理

一、要领会上级的意图,必须懂政治。共产党曾提出三讲:讲政治、讲学习、讲正气,其中讲政治在各种场合提到的较多。虽然不是在官场,是在企业,但作为一名财务经理必须懂政治。总体来说,讲政治就是要服从大局。具体来说,就是贯彻股东会、董事会、经营班子的意图。

(一)优秀的财务经理必须掌握公司的发展方向和所处的发展阶段,明确公司的发展战略。

发展战略是经董事会等决策机构通过的,是公司最大的政治立场。财务经理思考问题必须从公司的发展战略出发,保证不偏离领导意图。

(二)优秀的财务经理必须掌握公司财务报表数据,会提供财务数据、税收政策、融资方面的参考,这是保证领导对财务经理赏识的重要方面。一张报表数据,不同的人会有不同的认识,有些人只知道资产负债权益等表面数据,在管理层次上缺点灵活性;有些人不但知道表面的数据,在管理层面上更深一层,比如资产负债权益结构可能会导致的结果;收入年增长到何种程度才能达到盈亏平衡;支出中哪些可以变动的,哪些是不可以变动的;合同管理模式可以变通成另外一种,该种模式更能体现责权利关系;本公司可能得不到银行贷款,但通过其他下游或上游企业联合可以得到贷款等等。

从优秀的财务经理可以看出,财务数据不是死的,是活的;不是报表上的,而是心中的;任何模式都可以改变的;上有政策,下有对策,在管理中是灵活的。

(三)优秀的财务经理必须要承担责任。承担责任是管理者最重要的能力。一旦有决策方面的失误,或数据的错误,即使是小的错误,在上级面前,财务经理必须承担责任,而非简单的将责任推给部门员工。

在处理方式可以灵活多变,如“数据是错了,但不会影响大局,主要是什么原因”;“这个数据错了,是以前未修改的数据”,把正确的数据说明白,如果有必要也将错误数据说明白,主要意思是财务报表数据是没错的,表达上出了问题。

(四)不打小报告。聪明的财务经理应该了解上级的为人,如果上级是喜欢听小报告的,那你也不要说,或者说一些无关痛痒的话。

如果上级不喜欢听小报告的,那你更加别说,一旦说了,会被认为假如把你放在身边,可能有一天也把我给告了。

二、要调动部门积极性,必须懂沟通。

(一)优秀的财务经理必须懂得沟通技巧。部门沟通很能考验一个经理的能力,部门经理应在正规场合或非正规场合与其他部门进行沟通。在日常工作中有时会出现沟通不畅的问题,总结原因主要有:某一方缺乏必要的信息、没有说明事情的重点、只注重表达没有注意倾听、没有理解对方的话以致询问不当、时间不够、不良情绪、文化差异等。

如何进行有效的沟通呢?笔者认为:

1、选择有效的信息发送方式,当某种方式可能会导致不畅时,可以通过其他方式,比如电子邮件、面对面交谈、电话等;

2、积极聆听,用心沟通,不仅要用耳朵听,也要用眼睛看,寻求理解他人,然后才能被人理解。在聆听时要表现出浓厚的兴趣。

3、在沟通中切忌以“偷”信息或“卡”资金为要挟的沟通方式,各部门都是平等的。

面对反对意见不能情绪化,容许对方将话说完,再理清对方思路后进行解释。另外重要一点,就是对事不对人。即使争辩达到很激烈的程度,事后也不能因为此事而贬低对方。

(二)优秀的财务经理必须编制预算,在编制时有原则但也不失灵活,根据各单位的特点给予适当调整。预算是财务经理最好的沟通武器,只要预算委员会通过了预算,制定了预算管理规则,财务经理就大大可以减少与各部门直接沟通的机会,从而将矛盾提交给了预算管理委员会。

(三)优秀的财务经理应该秉持服务的理念,其他部门有需要帮助时,应有求必应,千万不能认为此事与我无关。即使没有要求帮助,在对方有困难的场合,应发挥财务经理的优势为其解围。

三、要管好自己部门,必须懂管理 。首先应制定部门员工岗位职责,最大程度上明确个人分工。

四、要想出人头地,必须懂业务。财务工作是专业性较强的工作,优秀的财务经理必须提高专业知识,特别要掌握内部控制规范、注册会计师考试项目的知识,使公司业务处于自己掌握之中。

另外必须学会电脑软件,特别是EXCELL办公软件的使用。EXCELL软件能使日常办公变得更加方便,尤其在统计计算、图表分析等方面。

五、要想不出事,必须谨慎。谨慎是财务人员尤为重要的品质,有时可能会给人一种谨小慎微的印象,做不了什么大事,但如果没有了谨慎,财务工作就会出大问题。即使很忙的时候,也要对重要的财务工作进行审查,确保数据的准确性。

特别是年终决算报表工作,必须亲自现场监督。重要会议的准备材料,如董事会、股东会等会议,也必须亲自审核。

李春波的简历??

姓名:李春波 职业:歌手 性别:男 生日:1968-11-12 星座:天蝎座 血型:AB 国家/地区:大陆 人物生平 李春波,沈阳人,自幼喜爱音乐,先去北京担任伴奏,后凭借其表兄所写的《小芳》以及《一封家书》在1993年和1994年流行乐坛创下辉煌的成绩,成为家喻户晓的人物。他以朴素、平实、口语化的民谣风格音乐在内地流行音乐的发展中占据代表性的地位,1995--1997年李春波暂离歌坛进入北京电影学院学习导演专业,并创作了一批新的音乐作品。1998年他与索尼声像签约,并出版最新个人专辑《贫穷与富有》。 个人作品 1993年,出版首张专辑《小芳》,销量破百万张; 1994年,出版专辑《一封家书》,销量破百万张; 1998年7月,第三张专辑《贫穷与富有》。 成就及荣誉 荣获中国唱片最高奖——“金唱片奖” 中国流行音乐94风云人物; 中央人民广播电台最佳男歌手; 北京音乐台最佳男歌手; 上海东方台最佳男歌手; 广东音乐台最佳男歌手; 成都岷江音乐台最受欢迎男歌手; “中国流行音乐10年回顾”特殊贡献奖; 个人其它信息 大部分作品被收录在《20世纪中华歌坛名人百集; 1996年进入北京电影学院导演系研修班深造后又涉足戏剧舞台。

1998年在知青题材的话剧《都有一颗红亮的心》中的表演好评如潮。 1999年又在他参加演出的第二部话剧《爱情事故》中出演男主角——陆地,深受观众喜爱及专家的好评。 2001年首次执导电影《女孩别哭》获得好评。 2003年至2006年游历欧美等国。 2007年以“小芳”命名的影视基地落户于内蒙古阿尔山,占地50平方公里,也成为全球规模最大的影视基地。 [编辑本段]CEO李春波 李春波:男,祖籍湖北,现杭州市民 ,现任狄傲网络科技有限公司CEO,讲师。IT培训师。 李春波2004年--2005年在浙江临安万马集团工作,在公司工作期间,利用业余时间和挣来工资去向陈安之,余世维 李践等成功人士学习成功的方法。 2005年5月离开万马集团,来到杭州开始为自己的事业奋斗,起初从事软件销售工作,没多久就发现了互联网(电子商务)巨大的潜力,开始转入互联网行业。

2005年10月加入北京中搜网络技术公司,通过自己的努力第一年便荣夺中搜销售冠军的桂冠。在公司期间还不断向林伟贤、余世维 翟鸿燊 曾仕强等演讲家、成功人士虚心求教。并通过自己的努力依次被提拔为商务经理,高级商务经理等职务;最终成为公司的优秀管理者。 在公司期间曾不断激励公司的员工,使很多受到激励过的员工在自己的工作中充满了激情。同时还被众多客户评价为优秀合作伙伴,并多次被邀请要到其公司进行培训演讲。 2010年合作创立了杭州狄傲网络科技有限公司并担任CEO一职。同时,成功与全国人大政协新闻中心移动信息平台以及微软、谷歌等网络巨头合作的北京亿美软通科技有限公司(简称“亿美软通” )合作,开启了3G电子商务航母,不断为社会、企业以及个人创造价值。

最有意义的事:激励、帮助渴望成功的人成功! 最大的梦想:成为新一代的激励大师、演说家,帮助更多的人实现自己的梦想! 人生格言:完善自我,创新永无止境! 为人座右铭:和谐创造美好社会,君子求财,取之有道! 合作格言:成功源于合作;合作源于真诚;真诚源于内心! [编辑本段]董事长李春波 浙江医药股份新昌制药厂董事长李春波,男,1959 年4月出生,浙江新昌澄潭镇坑下村人, 1992 年10月加入中国共产党。 浙江医药股份新昌制药厂董事长李春波1983年6月至今在新昌制药厂工作(88年7月毕业于杭州电子工学院工业会计专业, 1998年2月中国药科大学医药经济管理第二学士学位毕业。曾任财务出纳、会计,89年任财务科副科长, 90年1月任财务科长,92年3月任总会计师,93年起任财务公司总经理,94年1月起任公司副总经理,94年2月兼任证券办主任, 97年5月任公司总经理、浙江医药股份有限公司副总经理、总公司党委委员、新昌制药厂厂长、党委书记, 2000年6月任浙江医药股份有限公司副董事长、总经理兼新昌制药厂厂长,2003年6月25日任浙江医药董事长、总经

财务经理的工作

财务经理的主要职责: 工作内容: 1. 与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划; 2. 及时准确的向公司领导提供决策信息及建议,为公司重大决策服务; 3. 参与公司重大财务问题的决策; 4. 组织公司成本核算,提出成本控制指标建议; 5. 按期完成申报缴纳各种税款,妥善保管税务发票,独立完成企业年检工作; 6. 负责公司财产及物资采购的监督,定期组织存货盘点; 7. 定期编制各种财务报表、会计报表,按要求及时上报财务总监; 8. 编制财务收支计划,合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求; 9. 对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销; 10. 协调本部门与其他部门间的关系,解决争议; 11. 监督、指导直接下属人员的财务、会计工作,并督促下属员工及时完成工作计划; 12. 完成总经理及管理总监交付的其它任务。

工作职责: 1. 对财务信息的真实性、完整性负责; 2. 对提交报表的准确性和及时性负责; 3. 对税收核算的合法性、准确性负责和对税务发票的安全性负责; 4. 对下属财务、会计人员的工作进度及完成情况负责。通常每天的工作就是检查手下人的工作和向财务总监和总经理汇报工作和作经营分析。能力和要求:大专以上,会计师职称,工作经验在10年以上,性格外向,交际能力不错。薪酬:5000-8000元...

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