项目说明的时候要注意哪些方面的问题

[工资问题特别要注意的十个方面]１、应当向劳动者提供一份本人的工资清单。２、用人单位应当每月至少支付一次工资。３、用人单位与劳动者终止或依法解除劳动合同的，一次性付清劳动者的工资。４、劳动者在依法享...+阅读

项目说明的时候要注意哪些方面的问题

在你晋升或者述职报告第一块，要说明你是谁？因为今天来听你晋升面试的人，可能之前对你不了解。所以第一步，你必须简单明确的说明你的个人信息和工作经历；这里有个小技巧分享给大家，就是你可以通过数字来说明你自己。你就可以像这样说明你自己，大家好，我叫某某，很开心今天在这里和大家分享我的设计项目，在开始分享前，我用3个数字说明下我自己；我今年工作第10年，一直从事UI设计，之前在XX公司，做过XX项目，来我们公司已经快5年了，去年我一共负责了公司大概30个项目。数字说明的话会非常清晰让人印象深刻，所以这个小技巧大家可以试试，无论是自己作品说明还是项目述职演讲都非常好用。二、项目成果1. 过去一年的主要项目及工作成果在说明完自己后，就需要开始说明你的项目成果，这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时做的项目平铺直叙的列出来。

其实意义不大，因为今天的述职也好，晋升也好时间非常有限；如何在10分钟里让面试官印象深刻，一般建议在讲项目适合可以简单说明过往一年中你的主要项目做了那些，以及获得结果有那些，这些结果最好是可以数据化衡量的。比如我今年负责了3场活动，每场活动的UV是多少，GMV是多少，较去年数据提升了多少；或者我今年获得了多少个设计专利，这些都属于结果，可以量化的。2. 重点说明一个你认为最成功的项目因为时间有限，不可能把你所以项目都讲一遍，所以重点讲一个重点项目，最能体现你专业能力的项目，在讲的过程中需要注意以下方面：1）项目对于公司的价值晋升除了你的能力达到了更高的要求，很重要一点是你对于公司或者部门的价值；所以在表达你项目时候一定要强调出来，你今天做的事情，对于业务你取得了什么价值，对于团队效率上有没有很大的帮助，以及是否沉淀出方法，其它的人可以复用这项能力。

简单举一个例子：你做了一个618活动频道的项目，这个项目头部的banner广告位，你运用了视频banner的展示效果，这个效果相对于之前618无论是数据展示曝光，还是最终成交都非常好。帮助业务进行了突破，同时你还沉淀出视频广告的拍摄模板和制作方法，帮助团队赋能，同时提升了设计效率；那么这个项目就是一个成功的帮助公司带来价值的同时，也提升了团队效率和方法；在讲项目时候，一定要突出这个事情因为你而不同。2）项目的挑战和难点说明完项目的价值后，就可以详细说明这个项目的难点和挑战，一定是项目越难越有挑战，而你最后搞定了。这里举一个例子，比如你今年在做整个项目的设计规范的建立，遇见了非常大的困难，设计难度非常大，有上千个页面，很多年久失修的页面也在里面；同时项目涉及到项目组众多，找不到对应的开发资源，同时在项目排期上没有足够时间给你去设计。

那么面对如此难的项目，排期困难，资源困难，设计难度大，你是如何去做的？你如何去推动的？这就是评委关注的点，你处理复杂事情的能力。那么你可以说，针对排期困难，你组件了一个虚拟设计团队，每个部门找到一个设计对接人，来帮你落地这个项目的页面；同时每个页面做好项目管理，做好对应的开发产品测试人员名单，以及对应设计对接人。针对资源困难，你找到产品负责人和开发老大找到了项目大家共同的价值，然后找到了对应的人帮助你去落地；总之在这个地方一定要去说你的解题思路，因为你的思路决定了你未来面对更困难问题的思路。3）项目中的重大决策在这种重大项目中，你是如何去做决策的，这个决策对于结果有什么样的影响，这个是考察设计师关键节点的设计判断。

还是拿设计规范这个项目来说，你发现在做的过程中，开发和产品都不太配合，没有资源帮你；那么你找到了产品负责人，告诉产品负责人规范这个事情能提升体验，能让整体链路更加顺畅，能带来数据的提升；同时你也说服产品负责人，设计规范和开发组件打通，可以大大提升研发效率，之前3个人支持，未来可能只需要1个人支持就好。类似这种判断，更能体现出你对于问题的判断力。4）沉淀方法或创新在这个项目中，有没有沉淀出你的设计方法，或者挖掘到一些好用的设计工具，又或者独一无二的创新有没有，都是体现你和别人差异化的价值。如果有，最好在这里去重点强调；比如说你做了这个设计规范和别人不一样的地方是，你规范直接让开发封装成了代码组件，开发可以直接调用；或者在落地上，你把项目分配到每个具体设计师；又或者在设计规范更新上，你的方法保证更新效果更好等等。

5）项目复盘在项目说明的尾声，可以说明下你最近一年做了那么多项目中做的不足的地方，或者一些失败项目后的思考。这里其实关键词是自省，找到你自己做的不足地方，是不是足够了解你自己能力圈，以及下一个能力突破的方向；比如你如果下一个层级对于管理要求能力很高，你就可以说你在项目管理上还很多不足，需要去突破，或者你在业务上，还需要更加能帮业务方拿到结果等等；可以说下自己不足地方，同时说出你想努力的方向。三、个人影响力为什么要把个人影响力拿出来讲呢？因为今天你在一个团队，你要晋升一定是你...

写自我说明要注意什么问题

关于简历和面试相关问题，我建议你要注意以下一些问题：

1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况，对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试，其实对该企业一点也不了解的，就仅仅知道来面试XX岗位，那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。

2、岗位要求你真正符合的有多少？不少求职者应聘，简历都是“仙女散花”式的乱投一气，很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求，打个比方，对方单位写了五条要求，你是不是真的每一条都是符合的呢？如果五条中有四条是绝对胜任的，那还有一条是不是硬条件呢？（比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗，那如果没有的话，哪怕就只有一条不符合，也是浪费时间不会录取的）如果低于四条，那用人单位在有充分选择余地的情况下，是不会考虑你的。

3、你的简历是不是千篇一律的呢？绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下，应聘A岗位是这个简历，应聘另外的B岗位也是这个简历，从来没有考虑过要根据对方单位的的具体情况以及应聘岗位的具体要求，为其“量身定制”一份有针对性的简历，只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件，才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。

4、其实就是面试时与考官交流的技巧问题了，包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等，这里就不再多说了。但最重要的要提醒大家，回答问题（包括自我说明）一定要围绕着对方单位的情况（你对招聘企业的了解）、“我觉得自己凭什么可以胜任你这个岗位，我的胜任条件有哪些？……”、自己对招聘单位企业文化和发展方向的认同、自己如果能够从事该工作，有哪些想法和打算等等，最最重要的是不要给对方一种很计较工资待遇的感觉，要让对方感受到你有一种“与公司共同发展”的意识，把自己的命运与公司的命运紧密相连，同坐一条船，有着一颗心。

有哪些需要演讲说明人注意的细节

说明演讲人时，态度与讲词同样重要。首先，必须要真诚。不可流于贬抑的评论或鄙俗的幽默。不认真地说明常会被某些听众误解。要真心诚意，因为你当时所处的社交情况，需要最高度的技巧和策略。你可能和演讲人甚为熟悉，而听众可不知此情，你的一些言语虽然并没有恶意，却可能招致误解。你应该尽量友善，不用说自己多高兴，只要在说明时表现出真心的愉快就够了。若能逐步酝酿，于终结达到高潮时宣布演讲人的名字，则听众的期待之情也随之增高，终将报以更热烈的掌声。听众的这种友好表示，也有助于刺激演讲人演说的热情。宣布演说者的姓名时，最好记住这几个字：“稍停”、“分隔”和“力量”。“稍停”的意思是，说出名字之前略停顿片刻，可令听众的期待达于极限；“分隔”的意思是，名字和姓氏之间应稍停加以分开，使听众对演说人的姓名有清楚的印象；“力量”的意思是，名字应说得强劲有力。

还有一事要提出警告：当你在宣布演讲者的名字时，切勿转身向他，而应展目望向听众，至最后一个音节说出为止，然后再转向演说人。...