求张玉讲师2013年最新简介

[2013年最新单位介绍信]一、介绍信的概念介绍信是介绍派出人员的身份和任务的专用信件。二、介绍信的作用 1.介绍信主要用于联系工作、洽谈业务、参加会议、了解情况时的自我说明。 2.对于持信人...+阅读

求张玉讲师2013年最新简介

张玉讲师  TTT企业培训师训练导师  PTT职业培训师训练导师  黄埔团队执行力训练专家  顾问式销售术训练专家  山东大学工商管理硕士MBA  国家级高级人力资源管理师  中华讲师网特聘培训讲师  淘课网，企管网签约培训师  2011年度全球华人500强讲师  中国培训行业十大风云人物  多家企业高级咨询顾问  数百家企业战略咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某美资大型集团培训总监，某世界500强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训训练，企业真正执行力实战训练，顾问式销售实战培训训练，企业中高层管理技能培训训练，员工职业化素质训练的研究。

在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程 A.TTT企业培训师类实战培训教程： 1.TTT企业内部培训师培训训练课程 A初阶：TTT企业内部培训师培训（2天） B中阶：TTT企业内部培训师培训（2天） C高阶：TTT企业内部培训师培训（3天） 2.PTT国际职业培训师培训训练课程 A初阶：PTT国际职业培训师的培训（2天） B中阶：PTT国际职业培训师的培训（3天） C高阶：PTT国际职业培训师的培训（3天） 3.TTT进阶课程：课程设计与开发 A初阶：课程设计与开发的培训（2天） B中阶：课程设计与开发的培训（5天） C高阶：课程设计与开发（5天） 4. 《领导演讲与表达魅力呈现》 B.企业团队执行力类实战培训教程： 1.《黄埔骨干团队执行力训练营》 2.《真正执行力培训-打造强大执行力的企业》 3.《企业高层执行力训练五步法》 4.《企业中层执行力训练八步法》 5.《企业基层执行力训练九步法》 6.《赢在执行-中小企业成长的关键能力》 C.实战顾问式销售类培训训练课程： 1.《顾问式销售实战培训技术》 2.《销售人员突破业绩的五项修炼》 3.《面对面顾问式销售实战技术》 4.《大客户销售技巧及销售策略》 5.《销售团队建设及激励技术》 D.其他类企业管理培训课程：人力资源管理类：招聘，培训，绩效，薪酬，劳动关系等等。

商务礼仪类：接待礼仪，商务礼仪，政务礼仪，宴会礼仪等等。员工素养类：职业化，职业道德，职业生涯，职业素质等等。

求王进华讲师的简介

王进华，清华大学EMBA班、总裁班特聘教授，北京时代光华特聘高级讲师；中国企联管理咨询委员会执行委员；国家注册高级管理咨询顾问；高级培训师；实战型企业管理咨询专家。二十多年的国有大中型企业、民营企业高层管理工作经验，曾担任销售总监、总经理等职；十多年的管理咨询工作经验，担任多家公司的管理咨询顾问。擅长流程管理，在战略管理、市场营销、企业文化、生产管理、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。服务过的企业有：中国路桥集团、北京银海房地产开发有限公司、国防科工委一院五一九厂、清华紫光、北京正顺教育集团、胜利油田、山西第三建筑有限公司、山西潞安集团王庄煤矿、郭庄煤矿、祥瑞焦化、潞安地产、临汾五洲集团等上百家企业。

在《经济与管理研究》、《中国人民大学学报》、《企业管理》、《中国经济体制改革》、《中国改革报》等十多家国家级报刊上发表论文30多篇。课程特点：拥有职业培训师的演讲风范，课程集实用性、可操作性、趣味性和艺术性于一体，在培训界广受好评；品牌课程：《流程打造执行力》、《执行力如何落地》《房地产与物业流程化管理》、《煤炭企业流程化管理》《企业文化如何落地》《6S精细化管理》《学习型组织建设》等。咨询特点：①汲取前沿理论又不固守理论；②源于企业，量身定做；③强化基础、讲求精细；④敢于创新，简洁实用；推崇中国式流程化管理，创造了“卡式流程管理”方法；在中国咨询界独树一帜。——为什么有的企业执行力培训做得不少，但执行仍然没有落地？为什么有的企业制度建设做得很好，但始终没有出现老板想要的结果？王进华老师《执行力如何落地》将会给您全新的启迪——使管理落地，能够把每一件工作都做好。

不是因为我们比别人更聪明，而是因为我们更专业！查看王进华老师的视频请在输入“王进华”即可...

许文讲师的主要简历

国家高级人力资源注册管理师国家高级质量管理注册咨询师香港理工大学 MBA、2009年度中国百佳管理培训师亚洲管理科学协会认证（中文）讲师企业工作经历中建总公司（北京）世界500强（厂长）中海集团（香港）世界500强（HR经理、总经理助理）阳光金属结构制造厂中日合资（深圳）（生产经理、总经理）日森皮具服饰日资（董事会顾问）、富士康顾问（台资）、德记行顾文（美资）世界500强企业10多年管理工作经历；核心课程《中层干部领导效能提升》《TWI一线主管管理技能提升》《团队激励》《计划目标管理》《90后员工培育》《管理者思想蜕变》专业领域行业涉及制造、贸易、培训咨询等。中基层主管管理技能提升与职业化塑造。潜心研究互动式成人教学模式。有丰富的企业培训实战经验。

授课特点☆ 课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；☆使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；☆授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。☆结合在世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣。部分客户美的集团、娃哈哈、永生集团、上海理工大学、江苏电力、国马集团、超人电器、红蜻蜓、上汽集团、宝钢、晶澳太阳能、雪花啤酒、晶盟硅、日立电梯、上柴动力、英业达、海科集团、古越龙山、富士康、TOTO、中国电信、中国石化、中德机械、中芬机械、幸运方便面等等

董万利简介？培训师董万利

董万利老师01年从事英语教育以来总结出英语学习诸多行之有效的方法最受追捧是英语学习思维的三大法宝：“化繁为简”“化难为易”“化外为母”。开创签约保证无效退款的英语高效课堂之先河：公开承诺48课时记完1—3年英语词汇或语法；中考高考签约承诺保证110—145分。“非常6+1”和四个句子的英语学习方法的原创者；全脑高效单词记忆方法的集大成者。被家长誉为幸福导师、家庭教育专家，擅长亲子关系、夫妻婚姻关系情感问题；被学生誉为中国风趣幽默讲课最让学生享受的英语老师。北京第二外国语学院英语专业中央政法管理干部学院先进学员中国校园健康行动网运营办公室专家组成员中国关心下一代工作委员会家庭教育全国讲师大赛第一名中国关心下一代工作委员会家庭教育高级指导师-讲师团讲师中国讲师网品牌讲师...