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开发商需要什么样的营销总监

03月25日 编辑 fanwen51.com

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开发商需要什么样的营销总监

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你在这样的公司里,发挥的作用和行为的方式就要有极强的品牌意识和合作精神。大企求名,小企求利,中企求稳,不同的实力,不同的眼界,限定了不同的行为方式。具体到工作中,在品牌包装、品牌传播和营销创新上的要求也不一样,你所能够利用的资源也不一样。所谓道不同不相为谋,对于即将就职企业的使命、价值观和企业文化,如果你不感冒的话,千万不要淌那个混水。永远记住,天下没有不要钱的午餐,选择一个企业是为了更大地发挥你的价值,而不是找个地方混饭吃。否则你这个饭也混不长,如果你感觉跟这个企业的老板和员工有一种哥们儿的感觉,那你尽可以把你的青春交给他,与他同甘共苦。其次是天,天就是要求营销总监必须要有非凡的市场洞察力。

诸葛孔明与刘备的一番隆中对,彻底得到了刘备的心。原因就是他对当时局势的来龙去脉、此消彼长和起承转合分析得太透了。有一句话说,太阳每天都是新,作为一个营销总监,一定要有一个天下风云尽在胸中的感觉。我每天都坐公交车,每周都要逛一次卓展,隔三差五就得和市场部经理进行交流,还要抽时间去新项目看一看,网上新闻的浏览更是每天的必修功课,目的就是要了解市场的风吹草动,了解消费者心态的变化,了解竞争对手的意图,了解权力机构对市场的影响。这样才能未雨绸缪,料敌之先,主动变化,以正确的战术手段,达到预先的战略目的。而营销总监的魅力也正在于此。开发商最喜欢问营销总监的问题就是,这一段的市场你怎么看?这一段时间你能回多少钱?这一段工作你怎么干?这些问题你如果不能胸有成竹地答上来,你的下场就是卷铺盖滚蛋。

房地产营销就象下四国军旗,你得看着别人,想着自己,还得听着旁观者的干扰,一步下错,满盘皆输。所以营销总监最难的就是做好天气预报,找准机会借东风,一旦风向看错了,那么烧得就是你自己。再次是地,地就是对区域竞争局势的判断和应对。这是近身战的功力,往往一个营销总监的真正实力也在于此。我和一些圈里的朋友之所以能够相互尊重,相互认可。实话说,都是打出来的。记得2005年的时候,我接了一个商务楼的项目,旁边的一家也是商务楼,只有一街之隔,是一家深圳的策划公司代理的。当时长春的商务楼市特别不好,竞争也十分激烈,我接的项目在此之前一直没有活气儿。当时我就说,我们不忙着搞媒体组合和广告创意,先跑市场,所有策划人员都去长春现有的写字楼里面跟业主谈,从而掌握了大量的业主资料和业主要求。

回过头来,我们要求开发商在业主最关心的一些问题上给予配合,然后对项目进行重新的营销包装,借助当时的商界事件和社会事件进行推广,车房互动什么的,那都是我们当时玩剩下的了。由于我们把好了脉,为消费者指出了未来商务空间的使用方向,与他们的公司发展和公司业务结合得比较好,销售开始一路高歌,到了年底,我们的销售量和单价都超过了一路之隔的另一个项目,我也和他们的策划总监成了好朋友。知己知彼,百战不殆;两国相争,各为其主,与生俱来的竞争意识,是一个好的营销总监必备的职业素质,要么搞起营销来,都是傻子过年看隔壁,没有自己的创意,那么你怎么做项目的差异化包装和营销手段的创新呢?第四是将,将就是对自身团队的激发能力和协调能力。

让所有和你一起工作的人,都感觉如初恋一般的美好。有梦想,有活力,有辛苦的汗水,也有成功的泪水。对营销所要求的市场分析、策划创意、媒体组合、设计表现、现场管理、合作协调,营销总监一定要样样门儿清,一定要让各个岗位的员工都知道们的重要性,都知道他们的努力方向,都知道你对他们的希望,都能对你说真话,而且都能明白你说的话。所谓齐家治国平天下,到关键时候必须得有能跟你玩命的兄弟,才能走到别人仰视的高度。这就要求一个营销总监必须要有仁心、公心和平常心。仁者爱人,必须有一副发现每一个同伴优势和潜力的眼光,并因材施教,甚至把他或她的某项爱好,化做自己对生活的热爱;公心,就是坚持用最终结果考核每一个人的业绩成长,所谓慈不带兵,善不理财,必须有一个公道的标准才能把大家聚合到工作当中;平常心呢,就是不与上司争功,不与下属争宠,风云过后,永远是背影飘逸的羽扇纶巾,永远把自己的兴奋点放到最初的创意工作当中。第五是法,法是...

2008中国房地产10大创新人物陆勤芳

创业在路上,这是陆勤芳先生始终对自己的评价。 陆勤芳,汉族,1982年12月出生于浙江海盐,温州大学房地产经营与管理专业毕业。2007年6月获得北京大学商学院MBA。现为恒瑞联行(中国)投资管理有限公司董事长。 曾先后担任杭州百家地产代理有限公司景芳分公司总经理、杭州通利房地产营销有限公司营销总监,鸿伟摩尔(中国)投资管理有限公司销售总监等,先后主持操盘了杭州新客站商业中心,桐庐海陆世贸中心、桐庐海威江滨花园、安吉国际竹艺商贸城、昆山超华曼哈顿广场、嘉兴旭辉广场等系列品牌项目,拥有丰富的商业地产、居住地产、复合地产操盘经验。 2008年,组建了恒瑞联行(中国)投资管理有限公司,总部位于中国嘉兴,负责中国工业地产的整体开发工作,为中国的工业化进程做出了极大贡献。

陆勤芳先生于2009年1月6日由中国房地产联盟联合全国7家主流媒体发起的“2008年中国房地产10大创新人物评选”活动在上海举行,因销售安吉国际竹艺商贸城中提出“圈层理论”营销模式,获得了极大的成功,开盘当天成交金额达2亿,在房地产寒冬中创造了中国专业市场销售的奇迹,从而获得了“2008年中国房地产10大创新人物”的荣誉称号。 从那以后,这位“房地产行业的领军人物”(2008年度中国房地产10大创新人物)已经成为媒体上的魅力明星,他的每一个动静,都不会被媒体遗漏。他一身名人风范,行走在聚光灯下,他有足够多的粉丝。 更为重要的是,21世纪的中国天空,企业家成为最为闪亮的庞大星群。...

做房地产营销总监需要会哪几项专业知识

做房地产营销总监需要掌握的专业知识有:

1. 熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式;

2. 熟练掌握各种销售模式。

3. 熟悉本行业的状况和发展趋势

4. 熟悉市场营销工作性质

5. 分销渠道鉴别

以上只是房地产营销总监所应具备的专业知识的一部分,除了专业知识还要有相应的专业技能,如纯熟的客户管理、销售团队管理、沟通技巧、谈判技能、计划能力和执行能力等。

房地产公司营销总监岗位职责:

(一)根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;

(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;

(三)负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核。 (四)负责销售部员工的营销培训工作;

(五)负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作; (六)负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;

(七) 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表;

(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;

(九)负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;

(十)负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及策略;

(十一)负责销售部信息平台的建立;

(十二)完成总经理交办的其它事宜。

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