房地产开发企业部门设置与岗位职责的编辑推荐

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房地产开发企业部门设置与岗位职责的编辑推荐

《房地产开发企业部门设置与岗位职责》是广大房地产开发企业从业人士职业提升的必备书籍。特别适合作为全国房地产开发企业的董事长、董事会成员、总经理、副总经理、总监及各职能部门经理、副经理、主管等管理人士的日常案头参考用书。

适合房地产相关服务企业（如规划设计单位、施工单位、策划销售单位等企业）和主管房地产开发企业的相关政府行政主管单位（如规划局、土地局、房管局、建设局等单位）的管理人士了解阅读。

同时，《房地产开发企业部门设置与岗位职责》还适合准备进入房地产行业的人士学习阅读，并可作为房地产相关专业师生的优秀参考教材。

作者简介

余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。

主要从事房地产实操研究、房地产项目营销策划、房地产实战营销培训和房地产实用基础知识培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列70多本实操型专业书籍。

近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”包括：《问鼎房地产》、《三天造就售楼冠军》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》、《开盘一房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《二手房买卖三日通》和《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》等。

“房地产开发企业规范化管理丛书”将陆续推出包括《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》、《房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全》、《房地产开发企业工程管理实务》、《房地产开发企业部门设置与岗位职责说明》、《房地产开发企业行政办公管理实务》、《房地产开发企业人力资源管理实务》和《进军房地产一房地产项目报批报建与开发工作全程指南》等。

如何申报二类医疗器械经营许可证

一、经营第二类医疗器械不需要办理经营许可证，只需要办理备案凭证即可。

二、办理的具体流程：

（一）、首先到工商局办理营业执照，注册为企业，可以是法人企业、非法人企业、个人独资企业、合伙制企业等，个体工商户不可以办理备案凭证。

（二）、然后到质监局办理组织机构代码证。

（三）、最后到国家食品药品监督管理总局网站用组织机构代码注册一个帐号，网上申报。

（四）、网上申报《医疗器械备案申请表》需要提交的电子材料，其中加*为必需项。

1.*营业执照和组织机构代码证复印件

2. *法定代表人、企业负责人、质量负责人的身份证明、学历或者职称证明复印件

3. *组织机构与部门设置说明

4. *经营范围、经营方式说明

5. *经营场所、库房地址的地理位置图、平面图、房屋产权证明文件或者租赁协议（附房屋产权证明文件）复印件

6.*经营设施、设备目录

7. *经营质量管理制度、工作程序等文件目录

8. 计算机信息管理系统基本情况说明和功能说明

9. *经办人授权证明

10. *签字并加盖公章的申请表扫描版

三、第二类医疗器械办理备案，审批部门是设区的市一级药监局，网上申报受理后企业按要求提供纸质材料到政务大厅申报，经现场验收合格后，发备案凭证后您就可以经营了。

企业机构设置及职责权限怎么写

以下是我写的，采纳请给最佳。

5.5职责、权限和沟通

5.5.1职责和权限

5.5.1.1总裁

①对公司质量管理和产品质量负责；发布公司的质量方针和质量目标；

②授予各部门质量职责与权限，配备必要的资源；

③负责质量管理体系的策划、实施和保持的决策；

④颁布质量手册；

⑤任命管理者代表、聘任内部质量审核员；

⑥主持管理评审；

⑦负责重大质量事故的处置。

5.5.1.2销售部

①负责顾客要求的确定和合同评审；

②负责产品销售及其合同（订单）评审；

③负责顾客满意度的调查和统计；

④负责生产、设计任务的下达。

5.5.1.3技术部

①负责轨道交通维修设备系列产品中新产品的设计和开发；

②负责新产品的设计和开发及其计划、审核、验证、确认；

③负责产品技术标准和检验标准编制。

5.5.1.4物资供应部

①负责生产使用的材料、零部件和设备的供方寻找；

②负责外包外协加工（合作）商的任务下达；

③负责采购的实施和采购合同的签订；

④负责供方的选择和评价。

5.5.1.5生产管理部

①负责生产设备的管理及其保养维修。

②负责生产任务的安排，确保按要求交付；

③负责生产工作环境的控制，安全生产、文明生产的归口管理；

④负责生产和服务过程的确认；

⑤负责外包工程、售后服务（合作）商的任务下达。

5.5.1.6质量管理部

①负责监视和测量设备的管理及其保养维修；

②负责原材料、成品的检验工作和检验状态标识及质量追溯；

③负责文件、质量手册、程序文件、质量记录的控制，包括编写、修改、保管、发放、回收、修改、作废等；

④负责质量管理体系运行的检查；负责协助管理者代表组织公司内部质量管理体系审核工作；负责协助总裁组织公司管理评审工作；

⑤负责负责不合格品的识别、评审和处置及不合格跟踪验证；负责纠正和预防措施实施；

⑥负责数据分析的管理和安排；

⑦负责物资库房的管理。

5.5.1.7综合办公室

负责人力资源的管理，包括员工的招聘、培训、绩效等。

5.5.1.8财务部

负责公司财务工作。