[创建学习型企业争做知识型员工的思考]创建学习型企业争做知识型员工的思考 自从我国加入世界贸易组织后，企业间的竞争便日趋激烈。企业只有不断提高竞争力，才不会在群雄逐鹿中被淘汰。而“创建学习型企业，争做知识...+阅读

未来知识经济社会中的企业将是企业员工不断创新、自我完善、自我超越的学习型企业。创建学习型企业，要求在着力修炼五项必须的新“技术”的基础上，可以按照标杆管理的理念，以那些属行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实施措施为基准，树立学习和追赶目标。 通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计等一系列规范化程序建立共同远景目标作为最佳策略，通过实施赶上或超过对手。其主要应抓住以下几项环节：1。构筑学习型企业领导班子知识型经济是效率型经济，也是一种服务型经济。企业领导班子成员必须具有高超的学习能力和组织管理能力，这是企业家必备的重要条件。 美国微软公司的产品是软件及软件中包含的知识，依靠这些知识产品获取巨额利润。比尔·盖茨连续多年位居世界豪富榜首，其公司平均每周增加资产4亿美元，其产量大于美国三大汽车公司产值的总和。盖茨的成功反映的不仅是一种知识创造财富的现象，而且揭示了知识经济的一个重要特征，即知识是创造财富的一种更重要的资源。

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