范文无忧网公文文书公文写作

6s管理年度工作计划

03月29日 编辑 fanwen51.com

[初三班主任年度考核]中学教师年度考核个人总结【1】 本年度本人在春期担任九年级 四、 五、六班物理课教学;秋期担任九年级 一、二班物理课教学,全年担任物理科兼职教研员。 为使下一年的工作更...+阅读

6s管理年度工作计划,下面就是整理好的6S管理工作总结及计划范文,希望可以帮助大家!

6S管理工作总结及计划

20**年4月份,6S现场管理项目正式在我们公司启动。

我部门对6S管理工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及

时而到位,职责范围划分的很明确,使得6S工作顺利有序的开展。

在推行中我们首先深入现场查找问题,规划推行重点,在根据工作方案积极改善整顿,优化工作环境,现场不符合6S要求的地方,逐步不断得到改善。

通过6S管理活动,规范了工作和生产现场,培养了员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全。

一、6S管理推行工作总结

1、宣传及培训工作

1.1 4月份主要工作宣传和培训 6S管理,综合部对公司部门、车间行政人员、现场基层员工通过视频讲解进行6S的系统培训。

1.2生产部制作6S宣传栏、标语等向广大职工宣传我公司开始实行6S管理活动,并组织全厂职工6S知识考试,让广大职工全面认识了解6S管理内容,让每个职工明白自己是现场6S管理的一份子和重要成员,积极主动的参与6S现场管理。

2、6S推行实施

整理、整顿、清理、清洁

2.1明确区分了物品要与不要的标准,清除了车间厂房、框架、仓库中的废物和废料,并对车间物品进行规范整理。

2.2整顿工作进行比较顺利,物品的分类、整齐摆放、标识、定位支架都得到初步效果,不过还要继续细化分类,做更多的标识牌使工作场所一目了然。

2.3对现有文件进一步整理,规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。

2.4清扫在整理和整顿 期间开始穿插进行 ,对厂区的垃圾进行彻底的清理,对操作室内、设备、地面、框架等地方 实行严格要求,在清扫中发现问题,解决问题。

2.5现场环境的变化更加喜人,不但,使脏乱差的作业现场变成了宽敞明亮的场所,更重要的是理顺了作业秩序和员工的不良习惯。

保障了员工的作业安全。

为员工按程序标准作业提供了必要的条件,深受员工的欢迎和支持。

2.6推广6S管理过程时,不断通过现场找出问题解决问题,透过现场看问题,问题就是机会,问题说明我们能做的更好,问题是教育人的机会,要把问题当问题看待,从而提升了我公司的6S管理。

2.7在推广6S前,成品车间已经严格执行6S管理,对厂房、地面、设备、产品、物品等,进行分区、划线、标识、定位。

车间的标识做的比较完善,6S管理得到初步的成绩,我也从中学习很多的6S推广知识。

在今后的工作中我们不得的交流和严格的要求下,成品车间6S管理工作得到进一步的提升,目前已经是我公司推行6S典型示范车间。

2.8公用工程车间是6S推进最快最好的车间,以前在比较管理的中连续3次为倒数第一名,从中我们可以看出那时现场管理很不到位。

在我推行6S过程中,车间专门安排一个现场专员与我对接,6S的要领和一些想法很快得到落实,车间现场面貌焕然一新。

车间自己也实行很多有创意的管理办法,丰富了我公司6S管理内容。

比如:车间班组比较管理的实施,比较管理扣分项的公布板的设立。

二、在推行6S过程中存在的问题

1、推行小组建设不到位,目前小组主要成员以生产部和车间人员为主,没有明确负责推广6S总负责人,没有把安环部和综合部纳入其中,一提到6S管理工作,默认为都是生产部的工作。

2、车间的6S推行员都是安全员兼任,在管理上没有实际的权利,主要是车间不给予支持,安全员也认为不是他们的职责。

3、对6S的认识不够,靠自己学习是有限的,在推广过程中很到地方想不到也做不到,只能经过长时间的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打击推行小组人员的相信。

4、6S管理同样要求下,车间和车间之间会存在很大的差别,说明有部分车间领导不注重6S管理的推广。

6、在整理工作过程中,物品的要与不要成了工作的重点和难点,怎么来判定或由谁来判定给我们带来阻力。

三、6S管理心得

1、6S管理是一种要全体员工养成的行为模式,而不是一种工作的形式。

所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同,而不是行为上的服从和履行。

因此,应做好知识普及和思想认识的宣传工作,不应流于形式。

使6S最终变成全体员工自觉自愿的行为。

2、6S管理应该由企业内的专人或专门的团队来负责领导实施。

责、权、目标明确。

更需要得到中层管理者的理解和支持,并且得到有力的贯彻执行。

3、6S管理应注意方式方法,不能照搬别人的做法,应同自己企业的实际相结合,找到适合自己的方式方法。

6S是不断的改进、完善,不是达到了预期的目标后就停止不前。

应不断地提出更高的目标和要求,不断改进,不断完善。

4、6S管理是一个系统的工程,应该有计划的分步骤推进实施。

不易一股脑的全面铺开。

应该在一些部门、班组进行试点,总结经验,再逐步推广。

5、6S管理不是一朝一夕就可以实现的。

它可能需要一两年,也可能需要三五年。

所以不能急于求成,要求马上见到想要的效果。

人的行为是逐渐养成的,不是一纸制度就可以改变的。

并且6S是连贯推行的,不是现在工作不忙就推行,等工作忙起来就把他抛到九霄云外去了。

应该按照推行实施计划,按部就班的连贯实施,不易中断。

如果随意中断,就等于告诉大家我们搞得还是一种形式。

6、6S管理重在细节,也难在细节。

在6S管理推行之初,有人将整理、整顿、清扫、清洁(两整两清)简单认为是大扫除;认为天天检查,真是小题大做;还认为安全天天讲,素养慢慢来等等。

其实不然,有管理者把灰尘、污迹、零乱、松动等现象叫作微缺陷,就是虽然目前并未直接导致故障但存在劣化现象的隐患之处。

为什么?因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。

6S管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患。

事实证明,两整两清不是大扫除,是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小该做而又未做的事,解决了以前该发现而又未发现的问题。

四、下步工作计划

1、巩固提高6S管理,实行6S精细化管理。

(为期半年) 序号

2、提升6S管理的措施(为期两个月)

2.1 6S的标杆车间对6S推行比较好的车间,给予6S管理标杆车间,每月度在比较管理大会上发言推广6S的经验,公司将给予定额的奖金,并定期让各车间人员进行参观学习。

2.2员工名字命名的6S标准为了使6S推行中有鲜活的对比实例,提高员工的积极性和自主感,将把员工做的很好的6S事项,以此名员工的名字来命名为6S检查标准。

例如:公用工程高纯水工序某某把厂房玻璃擦的透明亮,我们就以这块玻璃洁净为6S的检查标准,命名为某某6S玻璃标准,对这个标准进行推广,并给予当事人一定奖励。

2.3车间班组比较管理建立车间班组比较管理和班组内部的比较

管理,目前部分车间也开始实行班组比较管理,虽然形式不同,但目的是相同的。

根据6S管理要求,应把各车间的班组比较管理进行统一规范,也要求其他车间马上实行班组比较管理,来提高我公司的基础管理。

2.4每月一次6S现场大检查我希望公司把每周三的大检查纳入6S管理体系,实行每周一次的6S大检查,通过领导的检查来检验6S实行的情况,在现场近距离的提出要求解决问题。

2.5各工艺单元制作工艺流程图看板,有助对新员工快速掌握工艺。

3、做好6S管理工作与做产品的质量一样,只有越做越好,同样,只有开始没有结束的一天。

尽管 6S管理是极其艰巨的工作,但我们坚信,只要我们共同努力,全力以赴,不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高,定会给我们提供进一步发展的可靠基

6s管理年度工作计划

延伸阅读:

班委年度工作报告班委述职报告范文【1】 新的学期开始了,蓦然回首,我们也从懵懂的大二意气风发步入了大三的行列,在新的学年迎来了新的挑战。 作为刚刚上任的学习委员,我会做好自己的工作,恪守自...

事业单位年度小结事业单位年度考核工作总结【1】 在政治思想上,作为一名中国共产党员,我能够以身作则,吃苦在前,享受在后。 平时注重党理论知识的学习,能够理论联系实际,坚决贯彻执行学校和学院党...

中学班主任年度考核中学班主任年度考核【1】 一个学期很快结束了,在领导和各位老师的关心和帮助下,顺利走过了一学期。 现在就把一学期的工作情况总结一下,详细内容请看下文初一班主任年度考核总...

2017年行政文秘年度工作总结文秘是一份十分琐碎的工作,要求从事着需要十足的耐心。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年行政文秘年度工作总结范文,欢迎阅读! 2017年行政文秘年度工作总结【1】 一...

办公室科员年度考核办公室科员年度考核1 一年来,在办公室各位主任的领导关心下,在办公室同志们的密切配合和大力支持下,尽心尽力,踏实工作,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。 现将...

班主任年度考核表高中班主任年度考核个人总结【1】 一年来,本人严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精...

2017年秘书年度工作总结精选你们知道关于秘书工作总结应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年秘书年度工作总结精选范文,欢迎阅读! 2017年秘书年度工作总结精选范文【1】 作为党的...

2017年人事行政年度个人工作总结不管从事什么工作,都是从什么都不懂到慢慢得心应手的过程。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年人事行政年度个人工作总结,欢迎阅读! 2017年人事行政年度个人工作总结...

2011年度行政部工作总结及2012年工作计划2011年度行政部工作总结及2012年工作计划 2011年即将远去,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表