范文无忧网公文文书公文写作

企业年度营销计划书

04月04日 编辑 fanwen51.com

[初三班主任年度考核]中学教师年度考核个人总结【1】 本年度本人在春期担任九年级 四、 五、六班物理课教学;秋期担任九年级 一、二班物理课教学,全年担任物理科兼职教研员。 为使下一年的工作更...+阅读

企业年度营销计划书,下面的两篇关于市场开拓计划和餐饮经营计划的范文!欢迎大家阅读!

企业年度营销计划书:市场开拓计划

新年伊始,也迎来了XX公司的成立。

在前期的准备和筹划过程中,XX公司仍在努力,准备迎接一场没有硝烟的战争。

在XX公司未成立之前,经过几年的游击战在当地的XX行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。

而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天,以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。

为了能在市场上站稳并且赢得这场战争,针对现市场状况拟定了以下开拓计划:

一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。

点是具体目标的达成;线是点上的延伸与良性循环;面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。

1.点:讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。

然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。

2.线:在点的基础上不断的延伸和扩展。

由业务到业务范围,由小城到大城,由信息到定单,形成市场链的良性循环。

3.面:XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界,也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。

有了树品牌的基础。

二、知己知彼,百战不殆的战略思想。

所谓没有硝烟的战争中,一定有着强劲的竞争对手,在市场竞争中,我们XX公司以新的面貌跻身于战场。

首先,要将所在区域内的竞争对手进行摸底,了解对方的优劣势。

包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后,根据对方情况,XX公司自身要做到眼中有局,心中有势,脑中有定的高度冷静的思维。

通过对局势的把握,对趋势的预测,对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。

三、由浅入深,渗透市场,做细市场。

从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场,业务功底附之皮毛。

现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围,抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。

四、整合资源,统一战线、步伐和前进目标。

人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同。

最终以优质的产品,完善的服务意识展开市场面。

五、质量第

一、服务第

一、不断创新迅速有效的完成目标。

质量是企业生存的根本,服务是企业走向下一个起步点,创新是企业的灵魂,速度是企业的起搏点。

四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。

以上是针对公司现状拟定的开拓计划,在计划中笼统的概括,是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。

其中几个大点做为具体目标,充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。

企业年度营销计划书:餐饮企业年度营销计划

产品策略

产品(Product)是指一切能满足买主某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务。

产品策略是指企业根据所制定的目标,对产品组合的广度、深度和相关性进行决策。

根据消费者需求情况和该产品本身的情况来决定该产品与竞争企业的同类产品相比在目标市场上的位置叫产品定位。

餐饮企业的产品策略包括主打产品策略,主力产品策略,辅助产品策略,季节产品策略。

价格策略

价格策略是指企业为了在目标市场上实现既定的目标,给自己销售的产品和服务制订一个基本价格幅度和浮动幅度。

包括以成本为中心的价格策略、以需求为中心的价格策略、以竞争为核心的价格策略。

餐饮企业的价格策略包括高价位名牌策略,中价位品质策略,低价位大众策略。

渠道策略

在现代社会,绝大部分生产企业并不直接把制造出来的商品输送到最终消费者手里,而是需要一系列中间组织和个人的协调活动,这种活动的总和在销售学上就叫做销售渠道。

效率是渠道设计的推动因素,虽然引入中间商会把产品的价格适当提高,但可以减少生产商和消费者所需要进行的交易次数,因而可降低交易成本。

渠道设计中的关键问题是:市场覆盖率、强度与等级、经销策略。

餐饮企业的渠道策略包括自身所拥有的直营物理店铺渠道和加盟物理店铺渠道。

促销策略

促销是营销组合的重要组成部分,是指企业宣传产品和服务的优点,说服目标顾客购买企业的产品或服务的活动总称。

促销策略是根据消费者的心理分析和促销活动规律的运用而形成的有效策略。

包括:刺激反应策略;需要满足策略;配方策略。

刺激反应策略是指推广人员运用一系列刺激方法,引发顾客的购买行为。

需要满足策略是指推广人员运用技巧、诱发顾客需要,以实现销售目的的推销方法。

配方策略是指推广人员根据已知的顾客需要配好对症下药。

这种策略的特点是推广人员已知顾客的消费偏好及某些需要。

促销策略包括广告策略、营业推广、公共关系、人员直销。

餐饮企业的促销策略包括对上述促销功能的组合运用,以形成局部或某一时段的立体营销优势。

卖点广告

卖点广告(POINT OF PURCHSEING)是指在销售现场所有售卖广告的总和,包括:横幅、挂旗、水牌、展示、展板的总和。

媒体广告

(1)电视媒体。

接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,但接受信息者人均成本低;信息量小,不能保存,重复收视率不高。

(2)广播媒体。

接受广告信息的人数多;广告成本适中,接受信息者人均成本也低;信息量尚可,不能保存,重复收听率不高。

(3)报纸媒体。

接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,接受信息者人均成本中等;信息量大,保存期较长,重复阅读率中等。

(4)杂志媒体。

接受广告信息的人数中等;广告成本适中,接受信息者人均成本中等;信息量尚可,保存期较长,重复阅读率很高。

DM广告

DM广告(DRIECT MAIL)是指直接邮寄广告,包括:直接邮寄产品说明书、直接邮寄消费规则、直接邮寄俱乐部会员通知、直接邮寄折让卡等形式和内容。

SP广告

SP广告(SPREAD PURCHESING)是指介于POP广告和DM广告的一种广告形式,是以直接派发折让券、优惠卡、礼品券等形式和内容的直接营业推广。

企业年度营销计划书

延伸阅读:

班委年度工作报告班委述职报告范文【1】 新的学期开始了,蓦然回首,我们也从懵懂的大二意气风发步入了大三的行列,在新的学年迎来了新的挑战。 作为刚刚上任的学习委员,我会做好自己的工作,恪守自...

事业单位年度小结事业单位年度考核工作总结【1】 在政治思想上,作为一名中国共产党员,我能够以身作则,吃苦在前,享受在后。 平时注重党理论知识的学习,能够理论联系实际,坚决贯彻执行学校和学院党...

中学班主任年度考核中学班主任年度考核【1】 一个学期很快结束了,在领导和各位老师的关心和帮助下,顺利走过了一学期。 现在就把一学期的工作情况总结一下,详细内容请看下文初一班主任年度考核总...

2017年行政文秘年度工作总结文秘是一份十分琐碎的工作,要求从事着需要十足的耐心。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年行政文秘年度工作总结范文,欢迎阅读! 2017年行政文秘年度工作总结【1】 一...

办公室科员年度考核办公室科员年度考核1 一年来,在办公室各位主任的领导关心下,在办公室同志们的密切配合和大力支持下,尽心尽力,踏实工作,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。 现将...

班主任年度考核表高中班主任年度考核个人总结【1】 一年来,本人严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精...

2017年秘书年度工作总结精选你们知道关于秘书工作总结应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年秘书年度工作总结精选范文,欢迎阅读! 2017年秘书年度工作总结精选范文【1】 作为党的...

2017年人事行政年度个人工作总结不管从事什么工作,都是从什么都不懂到慢慢得心应手的过程。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017年人事行政年度个人工作总结,欢迎阅读! 2017年人事行政年度个人工作总结...

2011年度行政部工作总结及2012年工作计划2011年度行政部工作总结及2012年工作计划 2011年即将远去,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表