[关于建筑施工企业的工程项目成本管理工作的几点思考]施工中有两大管理,第一是施工质量管理,另一个是企业施工成本的管理。对于成本管理来说,因为它能控制施工工作中很多因素,所以在成本的管理上一定要做好合理分配资金,保证施...+阅读

施工单位项目部成立文件包含：

项目经理；

项目副经理；

项目技术负责人（总工）；

技术员；

质检员；

安全员；

材料员；

计划统计员；

资料员。

范文：

关于成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程

二标段工程项目经理部”的决定

公司个科室（部门）：

为搞好我公司中标承建的青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程，经公司董事会研究决定，成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”，具体负责该工程所签合同的全部工作内容，项目部人员组成如下：

项目经理：张峰

项目副经理：董兆忱

项目技术负责人（总工）：刘少男

技术员：郎春阳、徐磊

质检员：贾士麟

安全员：孔涛

材料员：穆玉忠

计划统计员：郭秀峰

资料员：丁曰娟

延伸阅读：

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