[关于建筑施工企业的工程项目成本管理工作的几点思考]施工中有两大管理,第一是施工质量管理,另一个是企业施工成本的管理。对于成本管理来说,因为它能控制施工工作中很多因素,所以在成本的管理上一定要做好合理分配资金,保证施...+阅读
施工单位项目部成立文件包含:
项目经理;
项目副经理;
项目技术负责人(总工);
技术员;
质检员;
安全员;
材料员;
计划统计员;
资料员。
范文:
关于成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程
二标段工程项目经理部”的决定
公司个科室(部门):
为搞好我公司中标承建的青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程,经公司董事会研究决定,成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”,具体负责该工程所签合同的全部工作内容,项目部人员组成如下:
项目经理:张峰
项目副经理:董兆忱
项目技术负责人(总工):刘少男
技术员:郎春阳、徐磊
质检员:贾士麟
安全员:孔涛
材料员:穆玉忠
计划统计员:郭秀峰
资料员:丁曰娟
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