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秘书职业的案例分析题。。

01月18日 编辑 fanwen51.com

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【案例分析2】1.以市长布置的紧急任务为由,推脱了事。(不合理)理由:这样一方面会让副市长觉得安排工作任务詹秘书难以执行,会让领导有种命令得不到执行的挫败感,对詹秘书的工作态度和能力表示怀疑。另一方面会觉得詹秘书不能把市长和副市长的位置摆平,难倒市长的任务紧急重要,我副市长做的都是不重要的事?会有种职位被轻视的感觉。第三方面,从情理上上级安排命令,下级理应无条件执行,詹秘书的做法会让副市长觉得自己没有权威性,命令被拒绝让自己下不了台,面子上过不去。2.接受杨副市长交办事项,按受理任务先后顺序完成。(不合理)理由:既然是接受了任务,副市长和市长分配的工作任务对詹秘书来说可能有个轻重缓急之分,但是对于副市长和市长来说,自己分配的任务都是最紧急的,最需要得到立刻解决的。因此按照先后顺序完成不合理,会因为拖拉工作,后续得到副市长的批评。3.接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他秘书协商,由他人完成杨副市长交办的事项。(合理)理由:这样一方面在副市长这边接受了任务,给了领导积极的工作印象。另外,把副市长的任务传达给其他同事做,也是帮助了其他同事争取了一次向领导表现的机会,其他同事也会感激的。两面做了好人,但是需要确保给能够完成任务的同事做,另外等任务快完成时和副市长说明缘由。【案例分析3】

1、初萌转告客人说:“何部长正在接待一位重要的客人,请您等一下。(不合理)理由:这句话会让客人很不舒服,让客人感觉,难倒我就不是重要的客人?会给客人一种个人重要性降低的失落感。

2、正说着电话铃又响了,初萌匆匆用手指了一下椅子,赶快接电话。(不合理)理由:用手指一下椅子让客人坐下,这是一种命令的方式,有失对客人的尊重。另外在接电话前,应该向客人表示道歉,说:您请坐,不好意思,需要接个电话。对客人的起码尊重应该表现出来。

3、。小石接完电话,赶快为客人送上—杯水,与客人闲聊了几句,以缓解客人的情绪(不合理)理由:客人刚到,就应该受到礼待,需要立即端水泡茶。【案例分析4】

1、10分钟后,他起身端茶水给客人(不合理)理由:如果客人刚到,应该停下手中的事引客人坐下,立即倒水泡茶(也可以询问客人的爱好,咖啡,绿茶等),如果手中的事比较紧急,应该向客人表示道歉,得到客人的允可,在做完手上的事后接待。

2、用电话联系好客人要找的部门,在办公桌前起身向客人道别,并目送其走出办公室(不合理)理由:应该将客人送至其要找的部门,并帮助作介绍引荐。【案例分析5】可以直接向电话里的客户说,不好意思,我这边临时有个紧急的事情,您看我可以一会给您打过去吗?届时我们详谈,请稍等一会。得到允可后,放下电话。然后对那位没有预约的客人说,您请稍等,这位客人之前有过预约,您能稍等几分钟吗?不好意思。解决了这份预约的。再招待另一位没有预约的。【案例分析6】

1、他单手将名片先递给了在座的女士,然后再递给了男士。(不合理)理由:可以按座次逆时针或顺时针依次递出名片,另外递出名片需要双手递出。

2、小李一一收回名片,也没来得及细看,正好服务员上菜了,小李就将名片放在了桌上。(不合理)理由:收到名片应该双手递接,并且要仔细看一下名片上的姓名和这位校友,最好读出名字看着校友说:很高兴认识你。以示尊重。另外名片接受后应该放进口袋,不要随意乱放,以示对人尊重。【案例分析7】

1、 小倩的问题出在哪里?理由:小倩没有及时领会李行长的意思,这些事情牵涉到具体人情世故,还是由双方自行沟通好,当然,小倩也可以先具体了解一下李行长的意思。

2、小倩应该怎么做才比较适当?理由:小倩可以向李行长询问:我会把您的意思转告给我们张总,您觉得应该送多少钱合适?我们张总明天不知道是否有其他安排。待张总回来给您回电。或者就是主动推辞:李行长,这是你们老同学和恩师之间的感情事,还是您给张总直接电话你们沟通吧,我可不想张总到时候怪我怠慢了这件事哦。请见谅哦!以上是自己的一些看法,希望对你有所帮助。你可以看一下人大金正昆教授的商务礼仪讲座,对你会有所帮助!!

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