材料科学与工程个人简历

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简历编号：更新日期：无照片姓名：国籍：中国目前所在地：白云区民族：汉族户口所在地：河南身材：185 cm?92 kg婚姻状况：已婚年龄：37 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职?应聘职位：工作年限：职称：无职称求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：20000以上希望工作地区：广东省上海江苏个人工作经历：公司名称：起止年月：2009-11 ～ 2010-02三和门窗有限公司（私企）公司性质：股份制企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职务：副总经理工作描述：工作简述与绩效：

主管生产，兼管业务、人力资源、财务。①进入公司短期目标：解决货期拖延、提高质量、止亏为盈。以上状况主要因为公司内部管理缺乏领导核心、协调沟通不畅、执行没有力度、职员流动过大、技术力量薄弱、奖惩条例不当、业务漏洞较多等造成。②主要应对措施：修正奖惩条例，解决中层领导及员工怕承担责任不敢放心大胆工作问题；通过员工大会阐述工作、质量、安全、守纪等基本的工作态度，通过每周例会培训中层领导如何开展工作，怎样做合格领导者；局部调整机构设置，明确职责、生产目标、质量重点，完善重点制度。③三个月的管理成效：09年1月～10月份财务报表显示最少月份亏损13万多；最多近27万多；11月1日起管理公司，月底货期基本赶平，返工率下降19.6%，亏损3万多，属全年亏损最少月份；12月份预估盈利10万左右，财务利润表盈利16.8万；2010年元月预估盈利20万～25万元之间。

公司评论：

董事长：对你个人能力，我没有怀疑否定过；总经理：你是我们所用职业经理中人品最好综合能力最强的；部门经理从你身上看到了职业经理人的管理处事方式；质量部员工：公司真正用你，相信不需一年，半年或者八个月企业定能上轨道。离职原因：工作价值公司名称：起止年月：2006-03 ～ 2009-04蓝天实业有限公司（私企）公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职务：副总经理工作描述：工作简述及绩效：

先管生产、后管业务，兼管行政。工作成效佛山市顺德区涂料厂家基本有所了解，主要因素开创涂料厂家实行薪资计件，其余厂家随之效仿。①生产：任前干部以技术持傲、员工素质偏低、设备经常损坏、各项浪费严重，员工近乎每月罢工。主要措施：组织推行新的薪资体制，真正以人为本进行管理，完善生产制度，半年理顺生产秩序。②业务：生产与业务协调配合存在问题，打样原则不清，生产货期不准时质量不过硬客户不满意，业务有意见，应收账款不及时。造成业务开发困难。主要措施：改变业务发展方向，制定打样制度，加强协调，指导、协助业务同大客户谈判。使原来订单量300吨左右/月增至450吨以上，离职前最高月出货量达八百多吨。③行政方面处理三次重大公司纠纷，一次引起广东电视台采访。离职原因：合同到期公司名称：起止年月：2003-12 ～ 2006-01维蒙特（中国）工业有限公司（美企）公司性质：外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工担任职务：生产经理工作描述：工作简述与总结：

主管生产运行，协调生产与公司内各部的支持、配合。学习跨国公司的运作、协调，深入了解美资企业文化，探索、揉合中外管理差异，在识人、育人、用人、执行力、制定制度等方面形成自己的管理强项，每年提前完成产值目标。期间曾参与了我国电力行业标准DL/T6462005代替DL/T6461998《架空送变电钢管结构制造及验收规范》的提议及修订。离职原因：合同到期公司名称：起止年月：1997-10 ～ 2003-11锡山家具有限公司（台企）公司性质：外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质担任职务：最高职位：五厂经理工作描述：工作历程与总结：

初入公司为锡山一厂铝合金焊工，因为：

1、奉行工作认真负责是份内职责，同事老板怎样看是份外事情，多做事情少琢磨人；

2、说话说一不二，有些威信；所以6年时间先后担任过车间组长、车间主管、最高职位为锡山五厂经理，全盘打理五厂运作。

从基层员工做至管理层，洞察各层需求，对搭班子带队伍磨炼了原始的经历；期间不断涉及政治、经济、法律、哲学、心理学、管理学等知识，浓厚的管理兴趣促使对企业行政、生产、业务、财会、企业文化等方面有意直接或间接的参与，并不断总结工作经验，揭开了职业生涯的序幕。离职原因：寻求发展公司名称：起止年月：1996-10 ～ 1997-09南阳防爆集团（国企）公司性质：国有企业所属行业：机械/机电/设备/重工担任职务：员工工作描述：工作简述及总结：

实习,当时体会到实际与理论差异太大，理论必须用于实践，实践中体会理论。立下毕生奉行东大校训知行合一为处事准则。离职原因：教育背景毕业院校：东北大学最高学历：本科获得学位: 学士毕业日期：1997-06-01所学专业一：材料科学与工程所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号1990-091993-07南阳第四中学高中高中1993-091997-06东北大学材料科学与工程本科语言能力外语：英语良好其它外语能力：英语四级国语水平：良好粤语水平：一般工作能力及其他专长技能专长：

1、技术方面：熟悉焊接工艺、材料常识，能使用多类应用软件，有驾证。

2、精于制造：着重把握产品研发、生产目标、质量管理、流程控制四个方向，使用多种理念、方法调动企业员工潜力，以有效方式实现产值目标。

3、综合管理：了解中外企业文化差异，加入企业务必根据实际情况加以运用，从未照般、抄袭任何公司的管理模式进行综合管理，转换工作基本为跨行管理即可证实，方向指导工作，方法不拘一格。管理心得：真正的领导须具备识人的眼光、用人的气量、听取上下意见的心。领导力、执行力方面不以权势让员工摄服，而以见识让员工折服，更重要是用心对人对事使员工心服，具备以上素养领导力、执行力自然强。详细个人自传

一、个性态度：自我调节自我约束力强可承受大的工作压力；勇于承担责任，永不为失败找借口。我的优势:素质道德，无论在职还是离职从未损害过曾经工作过的企业利益。具备较高的领导力与执行力，反映在加入企业能在较短时间内使企业进入稳定状态。工作上善于识人、用人之长，勤于协调沟通，偏好走动调查，做细检核监控。生活上爱好广泛，特别喜欢哲学,追求求真、务实！我的弱势：性格倔强，决定的事情说一不二。

二、职业规划：无论是谁都要给自己最棒的人生,为此毕业后乐于从基层做起,逐渐使阅历经验涉及至管理企业的各层面,锁定目标职位：副总经理/总经理，融入企业，打造高效团队，带出公司，自信来自：

1、谋事：近14年工作经验，见识阅历增强胆识，经历悟性决定眼界。实事求是根据企业状况、行业动态、市场需求、竞争信息及创新意识参与企业发展规划。

2、管理：即管制、理顺：管制必须有检核监控、完善的制度；理顺必须培训、疏通人心、管出道理。

3、思想：教不了职员工作上的技能，但可启发觉悟与境界，管理发于内心使部属潜力达成凝聚。

三、管理方向：

1、企业所有行为取向都是为市场服务，团队凝聚力是管理之重。

2、许多企业存在的问题：用人是非观念不清、价值观念模糊、流程混乱，管理重点：培训理念、价值观，建立合理机制及完善制度使责任、权利、利益真正实现对等。

四、待遇方面:

★试用期薪资无要求，企业决定，能力需要检验。

★试用后认可、签订合同，达企业目标议年薪。

注：保险、中介勿扰，感谢! 个人联系方式通讯地址：联系电话：家庭电话：手机：ＱＱ号码：电子邮件：个人主页：

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